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今晚，王石哭了……
來源：陳禹銘 V房產
剛剛，在水立方，曾登過珠峰，劃過賽艇的王石發表了一場名為《回歸未來》的演講。演講本身像是一次67歲的生日感言，過程之中王石一度淚流滿面，而演講背后所分享的傳奇人生同樣令人感慨……
▲2018年1月23日，北京 王石在水立方發表演講《回歸未來》，這一天也是王石67歲生日 新京報記者 王嘉寧/攝談創業
是一場生死戰，要靠膽識、目標與運氣
▲2017中國賽艇公開賽上的王石我是從32歲開始創業的。1983年我來到深圳特發創業，第一筆單子是賣玉米飼料。1983年，是一個萬元戶都不得了的時代。我一個月能賺十幾萬，正在我風聲水起的時候，我開始聘請了兩三個民工，文化程度都沒有上過初中，我白天帶他們干活，晚上我就當教員給他們上課講語文，講數學。我記得很清楚，給他們上完課，光著膀子在記帳，生活創業階段過的艱苦，但還是很愉快。
在這個時候我已經是賺錢賺到三十多萬的時候，發生了一個事情叫肥雞丸事件，雞飼料有致癌素。養雞場的小雞沒人要，這樣你會發現飼料廠不要飼料，玉米也沒人要了，一噸3000塊錢的玉米，被我200塊錢當魚飼料賣。我賺的30萬賠進去，還凈賠40萬。我當時誰都沒告訴，回到大連將大連、天津、青島，玉米庫存一掃而光，但是我首先講貨到一百天付款。因為他們也積壓著庫存，想運運不出去，所以就同意了。
我為什么訂這些貨？現在回想起來就是賭，我就賭，你香港人不可能不吃雞，當你要玉米的時候發現誰都沒有，就我有。當然這個邏輯沒有錯，問題在時間。因為我一百天就要付款的，所以我特別希望這個船被暴風雨打沉，打沉了我有保險。這時候我發現我心底的陰暗面，我擔心貨到了沒人要，所以寧愿希望船沉。
▲2014年6月，深圳，王石演講《底線與榮譽》，現場吸引了3000余聽眾就在這個時候，香港的《大公報》、《信報》給了一條信息，香港要吃雞了。第一條到的船上載有七千噸玉米，被兩個大飼料廠分了。我記得很清楚，船到了村莊里，我要給他們拉到飼料廠里，那時候我記得農村里面很多都是個體戶經營綠頭車，在大公路上拉材料運土的，我給雙倍錢。然后浩浩蕩蕩帶著他們去惠州，把玉米拉到一個學校，浩浩蕩蕩到了碼頭，就看著一車一車的拉著玉米，運到飼料廠，一路上一輛車一輛車的煙塵滾滾，我在小山坡看著，看著我的車隊那種實現感從未有過。
多年之后回顧我人生的第一桶金意味著什么？作為一個創業家，一無所有的時候，有的是想象力，敢闖、不拘束，當然也有賭博心理，實際上我的成功帶有一部分的運氣和僥幸。之后你會發現，你做生意基本是參雜著這樣一個賭博和冒險，而且類似這樣的情況很多。創業是需要承擔風險的。創業初期往往遇到“賭博”的成分，你要有膽識，但是企業做大的時候，“賭”就會造成很大的風險。
▲2010年北京，王石在中國企業家論壇上至于未來，未來能做成什么我不知道。但是我如果做企業一定做成偉大的企業，什么叫偉大的企業？首先你是企業，企業要有產品，品牌、標準、信譽度，但這都夠不成偉大。所謂的偉大，我想是指企業在社會上的價值已經超越了他作為一個公司，生產產品、生產服務的范圍，他的文化已經在整個社會有正向的推動力。你比如說蘋果的智能手機，成就了這個企業的偉大。
談公益
不是施與受，而是平等的關注與互相的給予
▲2017年11月，昆明，王石演講《三座山峰》2003年，我被朋友帶著去參觀一位德國女士開的盲童學校。我想，可能是讓我去捐錢吧，心里帶著一絲絲“給予者”的優越感。孩子們唱歌歡迎我們的到來。領唱的男孩來自拉薩，叫久美，他純真、激情而富有表現力的嗓音令人聯想到意大利盲人歌手安德烈?波切利。
在之后的交談中，久美抓住我的手不放。他用手把我的臉從上到下細細摸過一遍，笑著說，“叔叔，您是個好人！”那個剎那，我心里打了一個激靈。一個世人眼中身有殘缺的孩子，卻是那么的自信，對世界的看法是那么的美好、積極。他揚起的笑臉給予我許多能量。讓我一下子從自以為是的捐贈者的心態上降了下來。所謂慈善、公益，也不僅僅施與受的關系，不僅僅是給錢給物，更是平等的關注和互相的給予。
▲2018年1月23日，北京 王石在生日當天于水立方演講 新京報記者 王嘉寧/攝2004年，我們啟程去北極的時候，北京大學生物系的潘文石來首都機場送行。潘教授是我國自然保護事業的先驅，大熊貓研究的大腕，常年扎根野外做調查、搞研究。在機場，潘教授交給我兩樣東西，一個是北大崇左生物多樣性保護基地的旗幟，希望我帶到極點去。此外還有一封信，信的大意：他非常佩服探險的英雄行為，他覺得探險是對大自然的尊重，與環境保護、生態保護等精神是一致的，他衷心祝愿我們成功。
我知道自己身上沒有教授所說的這種精神。作為一個戶外活動愛好者，我肯定不會有意破壞環境，但是我僅僅把戶外探險活動當作張揚自己個性的行為，從沒想過把它作為一種社會正面的指向。我是個明白人，能讀懂老教授的言外之意：你是一個公眾人物，可以利用自己的影響力，以高尚的行為帶動整個社會！
“我也可以變得更高尚一些！”從此，我再也不能為了張揚而張揚，應該嘗試把自己的戶外探險活動與公益活動結合起來。“探險有極，公益無限”，在接下來的探險活動中，我都盡量賦予其一個公益主題，南極，為拯救白頭葉猴進行募捐；珠峰，零垃圾登頂等等……
▲2017年3月，四川綿竹，王石轉身的一揮手 成都商報記者 王效/攝如果說潘教授的信讓我意識到自己可以做更多環保的事兒，參與阿拉善SEE生態協會，則讓我受益良多。阿拉善是企業家發起的環保組織，現在國內環保領域很有影響力。2004年6月，我受到首創公司董事長劉曉光邀請，前往內蒙古阿拉善月亮湖參加阿拉善SEE生態協會成立大會。說實話，那個時候我的參與是很被動的，但是參與之后，發現這么多天南海北的企業家聚到一起，為一個共同的目標——治理沙塵暴，那么熱烈的討論，那么的富有激情。雖然有地域、文化、性格的差異，但大家的目標都是一致的。
可以說，我在阿拉善是個受益者。我在這里學會了妥協，學會了包容。那么多企業家，都是老板，誰做誰的主？開會得有規則，決策要講民主，在這里，我們采用羅伯特議事規則實現程序民主。還有，為了讓事情進展下去，有時候必須要把分歧放在一邊，不妥協事情就進展不下去。
站在這個節點上往前看，我希望自己的第三個三十年，能把三分之一的時間花在公益環保事業上。
談“放下”：
要闖三道關，理由、條件與創造新天地
▲2017年6月，王石正式謝幕1998年萬科成為中國上市公司當中最大的房地產公司，但也就是那一年我決定辭去總經理職務。為什么呢？因為對我來說最大的成就不是將萬科做成了最大的房地產公司，而是將它打造成第一批的股份公司。我在整個過程當中因為擔任了這樣的角色，成為全國的知名人士，也可以說是人生進入了一個高峰。
但是我決定辭職，并不是從萬科退休，而是為了一個現代企業的健康發展。這樣的發展不應該讓我在這個舞臺上占用更多資源。我覺得，一個現在企業的建立更多的來講是制度的建立。需要的是團隊，是品牌，而不是個人的魅力。我現在個人影響力大，看起來是對萬科有好處，但反過來講，也可能會造成殺傷力。我說我給萬科帶來什么：
第一，選擇了行業多元化，選擇了房地產。
第二，建立一個制度，建立企業制度。
第三，建立了這樣一個團隊。
第四，是品牌。
我記得宣布這個決定的那天，一切都非常平靜，我睡覺非常平穩，第二天早晨也沒有什么感覺。我同平常一樣地來到公司，當然原來的辦公室變得感覺不再一樣了。我說人呢？照正常來講，很多有關的業務經理什么的向我匯報，讓我簽字，可是冷冷清清。有點虎落平川的感覺。
這是一個終極問題：對許多企業家來說，不是企業離不開你，而是你離不開企業——因為你沒有了自我，沒有了存在感和價值感。其實，對每個企業家來說，放下都是早晚和必然的事情。人的生命包括職業生命都是有限的，最終你要放下，但這是被動的。主動放下，才是對你的考驗。很多企業家說我們也學習“放下”，不是我不想放下，是公司離不開我的，離開一個禮拜就天下大亂了。這方面我是有體會的。如何改變你的路徑，這是不容易做到的，我相信我做到了。
▲2009年12月，北京，王石在2009年度中國經濟人物頒獎典禮上我相信很多現在選擇在行業當中，比萬科要優秀得多，因為我們走了一條彎路，多元化，最后才走專業化，但是很多公司一開始做的就是對的，但是制度建設上，團隊培養上，品牌樹立上萬科都是成功的。我的放手不是對萬科的現狀滿足了，而是因為我有一個理想，我想他做到偉大，想要創造一種文化，超越公司本身的行業影響，給社會帶來一個正面作用。
談哈佛游學
英語爛，但語言對企業家很重要
我的語言表達實際上是我很大的弱點。中文表達其實都很羞澀，更別提英文了。但是我現在又經常需要我盡可能地在國際舞臺說英語，我的團隊就經常膽戰心驚的，每次我一講完，他們馬上就來瘋狂的“表揚”我：“老板，王總，臥槽！你英文太棒了。” 我就知道是什么意思了。講英文，我當然不行，2011年我義無反顧地去哈佛，最難的也是攻克語言關。我脫稿說，簡直就是玩兒心跳。
▲2016年1月，王石在《最強大腦》節目錄制現場但我們又不得不去攻克語言關。因為語言在這個全球化過程中對我們中國企業家階層非常重要。像張朝陽、李開復，對他們這種海歸來講語言不是問題。但是對我們這種本土成長起來的“土鱉”來講，我們怎么來過這一關？
我們本土培育了很多優秀企業家，但是如何往下發展有很大的局限性，其中一個問題就是國際交流。我們在達沃斯、在一些會議上，會發現在世界華人企業家里，香港、新加坡、臺灣企業家和國外在一起交流如魚得水，而大陸企業家自成一體。你出去是為了交流，但是限于語言的障礙沒有交流在一起。所以我就要和我的短板較勁，我就是要過這語言關。當然語言是一個工具，通過這樣的學習，你突然這種學習給你開了一個天窗。你到國外才知道中國的文化需要很多很多去了解。
▲2016年3月，中山大學，王石大學行，以亞洲賽艇聯合會主席的身份推廣賽艇文化當然我的經歷使得我對中國文化并非那么接受，但是真正到了國外才發現，我本人是無法擺脫中國傳統文化的。到了哈佛才感受到，你不僅僅要系統了解西方文化，還要更系統了解中國傳統文化，這樣才知道哪些是我們應該保留的，哪些應該是批判吸收的，而哪些應該是結合的。真正到了哈佛之后，才真正開了窗戶，不僅對西方的了解，再一個是對中國傳統文化的了解，這個收獲非常大。這是我為什么要去哈佛的原因。
面對未來，我覺得我們中國人，我們這個民族，首先要站在對我們文化的了解，對西方文化的了解的基礎上進行比較，去人類文明的源頭去擁抱未來。
責任編輯：李堅 SF163
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