人民城市在靜安訪談①丨“國際靜安”不只是口號

人民城市在靜安訪談①丨“國際靜安”不只是口號
2024年11月04日 18:05 澎湃新聞

為深度解碼上海市靜安區踐行人民城市理念背后的故事,靜安區融媒體中心攜手澎湃新聞推出系列訪談欄目《人民城市在靜安》。首期主題為“高質量發展夯實美好城區建設的物質之基”。

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近年來,靜安區緊緊抓住經濟密度優勢、城區功能優勢、高端集聚優勢與品質生活優勢,走穩走好具有靜安特點的高質量發展之路。

本期邀請路威酩軒集團大中華區總裁吳越、年輕力集團主席/URF盈展CEO司徒文聰、燦瑞科技股份有限公司總經理羅杰,暢聊個人、企業的發展與靜安之間的故事。

國際靜安,是歷史的“一脈相承”

繁華、高端、多元化,是燦瑞科技股份有限公司總經理羅杰對于靜安最深的印象,“你想要一個什么樣的環境,都可以在靜安找到你喜歡的一個lifestyle。”

2016年留美回國后加入位于市北高新園區的燦瑞科技,羅杰個人的發展與企業、與靜安的發展交織在一起。他所感受到的開放、包容,正是靜安最吸引人的地方。

靜安的發展不是一蹴而就的。年輕力集團主席/URF盈展CEO司徒文聰認為,與中心城區其它商圈不同,靜安最大的改變是20多年前引進一些有實力的港商,整改小商鋪,然后慢慢聚集更多頂級的辦公、頂級的商業,有影響力的開發商將南京西路進行了大型的改動,使其成為靜安非常有影響力的中央商務區。

在路威酩軒集團大中華區總裁吳越看來,“國際靜安”不只是政府的口號而已,歷史的發展是一脈相承的,一直以來,靜安不斷吸引不同時代、不同區域的人,這是一個常態,而這個常態今天又被點燃。他認為,現在大熱的City Walk這個概念最適合的就是在上海、在靜安,“City不City?我認為‘國際靜安’就是在回答這個問題。”

為何品牌總部紛紛選擇靜安?因為“水到渠成”

從“跑馬圈地”到注重質量,是每個發展中國家的必經之路。司徒文聰認為,高質量發展,靜安做了一個榜樣。在他看來,高質量的發展需要的是工匠精神,“要把精力放在覺得有價值的事情上。”

對此,吳越也深有同感,“從追求數量到追求高品質生活,不是一個口號。”高質量發展已經是全民所求,靜安之所以能吸引這么多品牌、行業、人才,是靜安高質量生態所產生的集聚效應。“這個區域走在了不光是中國上海的前沿,我認為可以帶領全世界走向一個更美好的未來。”

路威酩軒把總部放在靜安,是順勢而為,是水到渠成。“我們共同在做的一件事情是造就高質量的生態,吸引對路的人群,于是產生行業的集聚。”

品牌集團,是品牌一個一個門店地開,然后水到渠成。不是一開始就想著要投一個巨大的店,而是在商城屈臣氏的小角落里有個默默無聞的形象專柜,然后從一個店變成十個店、變成100個店,慢慢變成一個全國的網絡的時候,是最合適做總部的。當幾十個品牌都在這兒選擇做總部的時候,就形成了集團的總部。這不叫選擇,是順勢而為。

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跨圈者勝!靜安開放土壤滋養行業成長

銅仁路是南京西路商圈的一條支馬路。作為銅仁路重新定位規劃主要參與方的盈展集團,以“小眾精致潮流文化”為運營方針,對銅仁路88號的存量物業進行全面改造,煥新升級的X88令銅仁路再度聲名鵲起,成為深受年輕人喜愛的潮流品質消費地。

談及銅仁路的改造,司徒文聰表示,“希望在同一條路上每一個品牌都是獨一無二的。”所以當時挑選品牌比較用心,靜安這樣的國際化城區,要高質量發展,真的要允許不同形態的商業都發生。在司徒文聰看來,靜安的生態土壤還是比較開放的,留給企業充足的空間來做跨界,并不是所有人都做同一類事,這樣才能找到很多好玩、有趣的內容。

吳越也有自己獨到的見解。他認為,成功一定是跨圈的,成功流動的城市才是厲害的城市,不是僅僅靠原住民,要不斷有新的人,跨圈這個理念滋養了行行業業,這不是一個新的概念。“跨圈者勝,禁錮者敗。”所有行業的真理是必須要跨圈,而且要跨代。

羅杰亦表示,科技的創新也是有融合性的,“整個城市密度帶來的融合交流,才能有更多idea(創意)出來,才能有更好的科技發展和創新。”羅杰舉例說,公司把一個新材料應用到一款傳感器芯片上,最終被用在了汽車上,這是學術成果帶來更多的價值,同時在整個項目的過程當中,讓更多的年輕同事能夠參與進去,讓他們能夠跨界地學到更多學科知識,形成正向循環。

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不斷吸引“年輕人”,才是有活力的未來

當前,越來越多的“海歸”選擇回到上海工作、生活,在吳越看來,“證明國際化的中國年輕人更喜歡這樣一個有魅力、有passion(激情)、能聚合人的、有精度的、高品質的生活圈。”這個城市的厲害之處在于吸引了來自不同地方、想法類似的人,讓人人都有人生出彩的機會。“上海的未來是什么?是不斷地吸引年輕人!”年輕人的激情對于城市的發展而言非常重要,但年輕與否不是按年齡來劃分的,關鍵是要有一顆年輕的心。“不要根據自己的年齡來想象這個世界,而是要跟著年輕人走。”

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司徒文聰亦認為,“不要老用嘴巴講我要創新,我要做年輕人的生意,要從根部、從本身公司的血統來改變。”要給予年輕人機會,賦予年輕人責任,“95后”“00后”們把握流量、把握市場的敏感度,令人驚喜。

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在平均年齡30歲的燦瑞科技,羅杰看到,年輕人的創造力非常強,敢于實踐、敢于創新的意愿強烈,要給予他們試錯的機會,要為他們提供學習的平臺,企業還與高校建立了一些專門的聯合實驗室,促進學術成果能夠落地在實際的產品上。

從跨界到創新,城市要有活力,就要吸引對的人、留住對的人。這是上海的未來,也是靜安的未來。

記者:王彥琰

圖片:肖鳴亮

原標題:《City不City?國際靜安很好回答這個問題丨人民城市在靜安訪談①》

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