專題：資本市場慶祝新中國成立75周年

　　全面貫徹黨的二十屆三中全會精神

　　以高質量轉型發展助力金融強國建設

　　興業基金黨委委員、總經理  李輝

　　黨的二十屆三中全會擘畫了進一步全面深化改革、推進中國式現代化的宏偉藍圖，體現了黨中央將改革進行到底的堅強決心和強烈使命擔當，也為公募基金行業的發展提供了重要的政策導向和理論支撐。興業基金作為國有金融企業，全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深刻把握金融工作的政治性、人民性，研究貫徹落實措施，加快推動改革轉型，全力寫好寫實金融“五篇大文章”，努力為金融強國建設貢獻興業力量。

　　堅持黨的領導，走好中國特色金融發展之路

　　加強黨中央對金融工作的集中統一領導，是中國特色金融發展之路的本質特征和根本要求，是中國金融發展的最大制度優勢所在。興業基金以助力建設金融強國為目標，把穩前進的“方向盤”，自上而下地將黨的全面領導融入公司治理和業務開展的各個環節。發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用，持續完善黨建引領業務發展的工作機制，將黨建工作與公司治理、業務發展、隊伍建設、企業文化等方面有機結合，為公司高質量發展注入“紅色引擎”。

　　加快改革轉型，以高質量發展踐行金融為民理念

　　今年以來，隨著新“國九條”及資本市場“1+N”政策文件落實落地，加快建設安全、規范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場不斷取得進展。興業基金積極把握資本市場深化改革的發展機遇，耐住性子打磨自己，勤練內功革新重塑。我們堅持問題導向，立足主責主業，不斷深化體制機制改革，全面持續推進“五個轉型”，以高質量發展踐行金融為民理念。

　　一是向資產結構均衡化轉型。即向債券、貨幣、權益等多元配置方向發展，打造平臺型、團隊制、一體化、多策略投研體系；定位于“以絕對收益為主”，嚴格控制產品回撤，努力提升投資業績，致力為投資者創造長期可持續的價值。

　　二是向客戶結構普惠化轉型。即向機構、零售雙向并舉的方向發展，打造零售產品精品貨架，加緊養老產品布局，積極踐行普惠金融、養老金融理念。

　　三是向銷售模式多元化轉型。提升客群多樣性，建立標準化、流程化的多層次客群營銷服務體系，為更多客戶提供優質金融服務。

　　四是向產品布局市場化轉型。即向穿越周期、均衡發展的方向，形成風格多元、辨識度高的產品布局；加快新產品創設以及存量產品改造，滿足各類型投資者資產配置需求；深入挖掘央國企、新質生產力方向多元策略產品，加強綠色主題基金等戰略型產品布局論證，服務實體經濟發展。

　　五是向團隊建設專業化轉型。持續豐富市場化人才的引進與內部優秀專業人才的平臺化培育，輔以精細化、差異化考核管理手段，打造專業人才隊伍。

　　時代向前，改革不止。新征程上，興業基金將把黨的二十屆三中全會精神貫穿于金融服務全過程，轉化為推動高質量轉型發展的實際工作成效。積極培育和弘揚中國特色金融文化，發揮專業機構投資者價值發現作用。以服務國家戰略為綱，以踐行金融為民為魂，加快提升服務新質生產力的能力和水平。致力于提高核心投研能力，耐心堅守長期投資與價值投資，切實履行公募基金管理人的擔當與使命。

　　初心如磐、步履不停。全體興業基金人將以砥礪奮進的昂揚姿態慶祝中華人民共和國成立75周年。

　　來源：中國基金報

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