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“亞布力中國企業家論壇第24屆年會”于2024年2月21日-23日召開,主題為:構建新發展格局 推進高質量發展。CPE源峰董事總經理胡騰鶴出席“文化&旅游論壇”論壇并發言。
被問及一個優質的文旅資本的基本要素有哪些,胡騰鶴認為,首先第一個方面,文旅資本的資本來源要比較長期,因為文旅行業不是一個暴利行業,需要有持續的耐心去培育,所以如果是一個特別短期的資本是不適合的。
第二點,做投資來說,很重要的就是要做深入的研究,要了解這個行業的趨勢是什么,要站在未來五年、未來十年的角度來看會發生一些什么樣的趨勢變化,能夠找到未來五年十年都是符合行業發展趨勢的方向。在這個過程中,找對好的商業模式,在文旅行業里面很多商業模式都是不成立的,真正能夠持續被市場所接受的商業模式是非常少的,所以要去找對好的商業模式。
另外還要選對好的團隊,因為文旅行業是一個藝術創作行業,它不存在爾濱火了,把爾濱的做法照搬到別的地方去,別的地方也火了,不存在,是需要重新創作的,它是藝術創作。
第三個,精選頂級資源,持續投入。文旅既然是一個文創行業,實際上只有少數項目才能持續賺錢,所以說一定要找到頂級的資源區做,如果說找一個二流資源,說實話,只能火一陣,長期都會被市場所淘汰。
“所以對于資本來說,在文旅這個行業要踏踏實實去選擇一些好的項目,抱著一個長期運作的心態,再去持續耕耘”,他說。
胡騰鶴還談到,營銷的本質是先把自己的產品打磨好,這是第一點,關于營銷的技術和手段是第二層次的,把產品打磨好了,就是要找到自己的獨特性。大家為什么出去旅游?肯定是找到一個地方跟家里不一樣,跟辦公室不一樣,是一個相對脫離原來生活場景的地方。所以,你要打造的目標就是要有獨特性和差異性,任何一個旅游的目的地,要找到自己的定位。
第二點,要挖掘自己的文化,世界文化遺產是一個IP,但是真正里面的內核是情緒價值,這是非常重要的。
第二點,做營銷的確是要抓住年輕人,因為文化和旅游很重要的就是年輕人,要抓住年輕人,利用好新媒體,抓住喜歡分享的精神。
再就是做好本土化,“爾濱的東西我們的確在廣東學不來,我一定是結合廣東自身的東西,所以我們自己在那兒做的都是廣東的非遺,燈會、詠春拳等,還是找到自己的優勢和本土化的特點,首先是引起當地人的共鳴,才能引起廣大的游客的共鳴,這還是比較重要的,能夠起到一個四兩撥千斤的作用”,他解釋到,但是任何營銷實際上是救不了產品的,只有產品是頂級的產品,它才能夠持續獲得市場的認同,否則就是曇花一現。
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責任編輯:李昂
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