2021亞布力中國企業家論壇第二十一屆年會于6月8日-10日舉行。泡泡瑪特創始人王寧出席并演講。

　　談及消費趨勢，王寧認為，當代消費者與上一代非常不同，當代消費者變得非常部落化。他舉例稱，自己父母那一代的消費，都在解決兩件事情：第一是解決存在感，第二是解決滿足感。“我父母那一代非常容易進行統一化，比如那個時候老三件、新三件，有一個很固定的、或者說價值觀很趨同的方式，那個產品就能夠讓你獲得社會的尊敬，讓你獲得滿足”。

　　但當代的消費者不同了，王寧表示，他們變成了一個一個的小部落，每個部落都有自己的“社交貨幣”——有些部落是通過球鞋，有些部落是通過潮玩，有些部落通過游戲，也有一些部落通過茅臺，不同的部落都有自己的“社交貨幣”來解決社交需求、炫耀需求、滿足需求、收集需求。

　　為什么會發生這種變化呢？王寧認為，因為消費者的時間在碎片化，因此注意力變得越來越分散。

　　“我們那個時代的IP，就是《西游記》、《還珠格格》、《新白娘子傳奇》，因為每年暑假都看一遍，但是現在，你會發現年輕人再也不會花這么多時間去看某一部劇了，因為他的時間被撕裂的特別多”，王寧稱，“那個時候我們非常愿意價值觀統一，我們都喜歡男一號，喜歡男二號，我們現在發現年輕人有一個非常特別的特點，他的價值觀非常分散，有些人會覺得女二號、女三號也挺好，你們喜歡小燕子，但我覺得容嬤嬤也不錯，是一個非常分散的、多元化的情況”。

　　在王寧看來，這就帶來了消費上的一個非常明顯的變化——每一個小品類都會誕生一個非常偉大的公司，每一個小的品類都能夠有自己非常強的用戶喜愛程度。

　　王寧總結稱，八九十年代時候，人們追求的是品質消費，現在已經開始追求品位消費、品格消費?！盀槭裁茨敲炊嗳颂焯烊窬W紅，大家都會開始認同美的價值和設計的價值、設計的力量”。

　　他仍以自己父母舉例，那一代人是極致理性的消費，“我父母那一代裝修房子絕對不會為設計付費，他們一定是把所有錢花在地板上、材料上和地磚上”，“那個時候理性是100，感性是0的話，現在就看到一個非常大的趨勢，這個0開始變成1到5到10，往前在走”，他說，藝術和商業是矛盾的，藝術是追求獨特，商業追求普遍，兩者之間要做平衡。

　　他認為，中國企業過去都是在做理性的事情，即如何降低成本，而未來，應該更多關注做感性的事情，發揮設計和美的力量。

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責任編輯：梁斌 SF055