由中國企業家雜志社主辦的“2015(第七屆)中國商界木蘭年會”于2015年4月16日在北京舉行。本次年會的主題為“紫色覺醒”。上圖為銳波創始人，董事長兼CEO孫宇晨。（圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝)

　　新浪財經訊 由中國企業家雜志社主辦的“2015(第七屆)中國商界木蘭年會”于2015年4月16日在北京舉行。本次年會的主題為“紫色覺醒”。上圖為銳波創始人，董事長兼CEO孫宇晨。

　　以下是文字實錄：

　　孫宇晨：關于（湖畔大學）上課的具體內容不能說，但是我可以講講我自己上完課以后的一些感受。其實也承接剛才任曉倩和秦君講的內容，我覺得經過湖畔大學的訓練和平常我看了很多馬云的書，而且當時我還沒有創業，那時候是讀研究生。當時有一個概念非常震撼我，實際上錢這個東西本身，它并不是我們通常意義上理解的這種錢，而是一種你對社會資源的支配能力，還有你是不是能夠擔當起多少社會責任決定你分配多少錢。我知道這個理念的時候比較震撼，隨著我自己創業的深入，以及認識的企業家越來越多，我越來越感受到這樣的觀點。

　　前一段時間我在正和島創新大集的時候，尹明善講過一個很著名的觀點，所有人的錢都是借來的，無論是企業家自己賺到的錢，還是公司的錢，其實都是借社會的。通過生產，通過各個步驟，其實會將這些錢傳遞給社會的其他部門。一個企業如果做不好，本質是它自己提供的服務和提供的整套思維模式和系統，沒有辦法承載這些錢帶給它的社會責任，帶給它的一整套的資源支配能力，所以慢慢退出歷史舞臺。

　　比如說我們從初創公司向著社會主流企業發展的過程，估值的上升，本質上是這個企業創造的經濟模式，創造的思想，兩方面創新。無論是技術創新，還是觀念創新，都在市場中證明可行，所以社會賦予它更大的責任和資源，所以企業的估值會上升。從這個角度理解賺錢，從這個角度理解一個企業估值的變化，我覺得是讓人能真正靜下來想問題的一個原因。

　　以前可能我們對企業估值的理解，感覺是炒作，或者有的在二級市場炒，有的在創業市場炒，本質都會回歸原來的價值。這個價值，就是企業本身能承擔多少社會責任，這是我在湖畔學到的第一點。我感覺我今后用這個東西指導我的創業很有幫助。

　　第二點，我個人感覺，90后創業者的一個比較大的特性，個性化比較強。其實后來我發現個性化強，不僅僅是90后的特征，可能90后這樣的人比較多，70后，80后里面就有這樣的特征，湖畔大學都是具有這樣特征的人。我覺得這個特征是比較個性化。這個個性化，比如說我們感覺我們湖畔大學上學所有的同學都有自己的特色，而且很鮮明，每個人都很有自己的特色。我個人感覺，90后也是這樣的。這個個性化的意思，不是說指很自私，關心自己，而是說他自己有非常強的分明的棱角和自己的看法和想法。我覺得這個跟中國以前不一樣，中國以前教育制度和思維模式，都是主張比較千人一面的。比如說我們考試最強調的就是標準答案，根據你跟標準答案遠近判斷分數。隨著互聯網和國家制度的改變，慢慢都被打散了。

　　比如說我們上學的時候，選擇已經有很多了。我在美國讀大學的時候，很多人都是自己選擇去國外讀書的。甚至以前對于我們這代其他人70后，80后來說，高考可能都是大家共同的回憶，現在到90后一說，大家都沒有人說，有的同學都是在美國同學，甚至都是輟學創業的。選擇多樣化，每個人人生道路不同，個性也不一樣。90后里面還沒有一個東西叫集體回憶，70后，80后一講一個集體回憶，眼淚嘩嘩掉，比如說一起說一個大家看過的電視劇，1997年的神雕峽侶我不知道，一堆電視劇，更早的50后，60后聽一個樣板戲大家很有共鳴，因為大家都聽。但是90后我們這一代人，因為選擇太多了，那個時候根本原因是因為選擇匱乏，之前只允許播幾個電視劇，后來只能引進那么幾種，90后，都看劇，但是光劇里面就分日、韓、美各種國家的劇都有。國產劇看的比較少，而且看的渠道也都是網絡。

　　美劇里面還有一系列的，所以再說一個電視劇不可能引起集體回憶，集體共鳴。因為每個人只看自己喜歡看的，因為物質極大豐富，慢慢90后這代人個性化很強，個性化強的人容易創新，容易成為企業家的中心點。

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責任編輯：劉海偉