有觀點說我要兼并中小型企業，這是錯誤地曲解了我的觀點。國內的一些中小房地產企業沒有擴張，資金鏈也安排得很好，嚴冬到來，自然不會遇到問題。反而是前幾年極度擴張的開發商最容易出問題。

　　《華夏時報》：你是認為真正要發生劇變的是去年產生的那些地王企業嗎？

　　潘石屹：國內國外金融形勢的緊張，導致房地產行業缺錢，這已經是不爭的事實。但即便是地王企業，每一家情況都不一樣。有苦處，只有自己知道。

　　買房可以抵制通貨膨脹

　　《華夏時報》：你認為“百日劇變”中，房價會因此下降嗎？

　　潘石屹：說到“百日劇變”，這是個籠統的概念，也許是2個月，也許是4個月，說到這個觀點，人們最關心的是房價的問題，也就是劇變對房價的影響——是漲還是跌？但我們不能為了價格而看價格，價格背后是供求關系。

　　我們要看對需求是不是有影響，按揭貸款受到控制肯定對需求有影響；對供應是否有影響，有了地了沒有錢建不了房子，供應也有影響；房價是漲是跌，要看在這場劇變中，需求和供應，哪個受到影響的力度更大，要看供求的狀態是不是還能處在一種平衡的狀態。

　　《華夏時報》：開發商在遭遇劇變時，會不會通過降價來回籠資金？

　　潘石屹：降價既是土地市場問題，也是房產市場的問題。從房產市場來看，今年1、2月份，因為一直在說拐點，加上天氣冷，需求不旺，成交量都在跌，但從2月底開始、到3月份，銷售量上升幅度很大，證明需求還是旺盛的。

　　在這種需求下，開發商會不會降價還要看通貨膨脹能否控制得住，如果控制不住，我建議大家就要趕緊買房子，只有買了房子才能抵御通貨膨脹，這是特別簡單的道理。我認為應該買些值錢的東西，而房子才是最值錢最保值的。

　　將只在北京三環內發展

　　《華夏時報》：你認為房地產企業應該如何應對即將來臨的挑戰？

　　潘石屹：對于一些缺錢的企業來說，冬天來了，要么就是像青蛙一樣找個洞鉆下去，要么就像候鳥一樣飛走。美國次債危機加上中國從緊的貨幣政策，這就是冬天到來的征兆，在此時就要采取策略，手上屯的地該轉的就轉出去，用手中的項目換錢保命。

　　《華夏時報》：在這場劇變中，SOHO中國會不會利用手中的150億元進行一系列收購？

　　潘石屹：我們還是側重于收購土地，而不是收購房地產公司。因為別的地產公司的管理風格和經營模式等各方面和我們不一樣，整合比較難。

　　《華夏時報》：那你的150億現金將用在哪里？前門項目嗎？

　　潘石屹：在冬天到來之際，我們的150億現金要過冬也并非很充裕，因此應該去做一些利潤率高、回報率高、市場的基礎比較好的項目。

　　去年11、12月和今年1月份，我們在全國的七八個城市，已經談好了一些土地項目，進入2月份，一看冬天要來了，我們全撤回北京來了。

　　150億現金和500個員工，按照我們的策略要把有限的資源用在點子上，點在哪兒？就在北京三環之內，前門項目也是其中之一。