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張平:第一次亮相來去匆匆http://www.sina.com.cn 2008年03月24日 04:59 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
本報(bào)記者 李成剛 新任國(guó)家發(fā)改委主任張平第一次在公開的大型會(huì)議上露面,就因?yàn)椤熬o急公務(wù)”而匆匆離開。 在3月23日舉行的“中國(guó)發(fā)展高層論壇2008”年會(huì)上,張平說:“世界各地的朋友聚集在北京,共同探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大計(jì),是一件非常有意思的事情。”但當(dāng)他作完精心準(zhǔn)備的演講之后,就提前退場(chǎng),讓給他準(zhǔn)備了許多問題的中外專家學(xué)者和企業(yè)界高層人士感到些許遺憾。 曾有媒體稱贊張平在擔(dān)任國(guó)家發(fā)改委副主任期間,工作作風(fēng)“舉重若輕”。但他因行程匆忙而失去了與中外頂尖學(xué)者和國(guó)際企業(yè)精英交流辯論的機(jī)會(huì),使人感到這位剛剛履新“職能最繁重的國(guó)家重要部門”的“掌門人”身上擔(dān)子著實(shí)不輕。 張平曾長(zhǎng)期在安徽省工作,2005年起任國(guó)家發(fā)改委副主任,當(dāng)年12月轉(zhuǎn)任國(guó)務(wù)院副秘書長(zhǎng)。在剛剛閉幕的十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議上,他被任命為新的國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主任。 從張平在此次高層論壇上的演講不難看出,他做了精心的準(zhǔn)備,在短短十幾分鐘的發(fā)言中,他對(duì)中國(guó)過去5年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放進(jìn)行了綜合闡述,表述精練,內(nèi)容全面,涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、區(qū)域發(fā)展、體制改革、對(duì)外開放、居民收入與消費(fèi)、科技政策等方面。 張平在發(fā)言中介紹:“雖然今年年初中國(guó)南方地區(qū)遭遇了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害,但經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的基本面沒有改變,總體上依然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年頭兩個(gè)月,全國(guó)財(cái)政收入同比增長(zhǎng)40%,增幅為近五年同期最高水平。全社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)20%,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)24%,進(jìn)出口總額同比增長(zhǎng)23%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn),苗情總體較好;工業(yè)有所放緩,規(guī)模以上的工業(yè)增加值仍然增長(zhǎng)了15.4%。” 看簡(jiǎn)歷,與那些“知識(shí)精英”官員所不同的是,張平的能力似乎更多地來自于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。他1966年畢業(yè)于安徽銀行學(xué)校信貸專業(yè),最初任一家銀行營(yíng)業(yè)所的會(huì)計(jì)。從上世紀(jì)九十年代起,張平先后擔(dān)任過安徽省計(jì)委主任、蕪湖市委書記、安徽省副省長(zhǎng)、省委副書記等職務(wù)。雖然只有中專學(xué)歷,但張平的能力卻得到了包括各路傳媒在內(nèi)的一致贊譽(yù)。安徽省在改革開放中的“幾件大事”,例如“農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)”、“奇瑞汽車崛起”等,其背后都記錄著張平的一分貢獻(xiàn)。 在“中國(guó)發(fā)展高層論壇”上,針對(duì)未來促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的政策取向,張平認(rèn)為:“關(guān)鍵是在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制方面取得新的進(jìn)展。” 他表示,要堅(jiān)持用改革的辦法解決制約經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的體制、機(jī)制性障礙,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。要完善所有制結(jié)構(gòu),繼續(xù)深化國(guó)有企業(yè)公司制和股份制改革,優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),加快壟斷行業(yè)的改革,繼續(xù)推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)的全面改革和郵政體制改革,制定鐵路體制改革的中心方案,研究電信企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的模式。 在任國(guó)家發(fā)改委副主任期間,張平的分工是“負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和價(jià)格管理”,而他在此次演講中所表露出的宏觀視角,則體現(xiàn)著一種角色轉(zhuǎn)換后的從容。只可惜,“緊急公務(wù)”中斷了張平與中外朋友的“有意思”的研討,致使摩根士丹利(亞洲)董事長(zhǎng)史蒂芬·羅奇將“準(zhǔn)備給張的問題”拋向了約瑟夫·斯蒂格利茨。
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