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專題摘要:由商界傳媒主辦的“2014(第十屆)最佳商業模式中國峰會”于12月18日在北京舉辦。主題:模式十年-變化與進化。

  格力董明珠和小米雷軍[微博]有一個隔空的論戰,非常激烈,在長江商學院的微信群里也分成了激烈的兩派,大家對這個問題是各抒己見,各自的立場完全對立。支持互聯網的這一派認為像小米的打法的確是做風口的豬,利用哪怕有限的風力也飛到了最高,但是校友里面也有大量做傳統企業的,做制造業,有一些還真的有自己很好的技術,這些企業家基本上站在董總這邊,認為小米的這種做法只是博一時的眼球,但是很難長遠。所以他們認為董總這樣的,雖然話說的有一點刺激性,但是還是真性情的,這些掌握核心科技的公司在中國未來是真正的佼佼者。

主辦方致辭

劉旗輝:中國文化對創新精神有巨大束縛

中國人的文化背景和所屬的現實文化,對創新精神有一種巨大的束縛,“人們在遇到很多問題的時候都要想到,這句話說出去人家怎么想?事做了以后又應該是什么樣的后果?所以對我們自身來講,主動創新的意識,需要有待極大的提高和探索”。

滕斌圣:互聯網已是企業繞不開的話題

華爾街日報提出一個觀點,移動互聯網、大數據、智能制造,這三個技術結合在一起正在革命性的改變我們的生活。

朱武祥:大企業必須打開邊界

大企業,要想做得很靈活,必須要打開邊界,打碎某些關節,提升你的資源能力交易層次,擴大范圍。

中央電視臺主持人張鴻

由商界傳媒主辦的“2014(第十屆)最佳商業模式中國峰會”于12月18日在北京舉辦。中央電視臺主持人張鴻出席并主持。

畫布演講

邱銘乾:驅動員工聆聽客戶聲音

雷軍的小米事實上只是利用互聯網精確的搜集到大多數客戶的需求和想法,因為他有資料庫去分析,所有在這里面什么是驅動客戶購買的原點。

胡興民:建立網格化O2O模式

我們希望經銷商跟我們站在同一條戰線上,一起來做客戶營銷,所以我們建立一個網格化的O2O模式。

楊凌江:未傾銷茅臺 砍掉中間環節減少成本

實際上現在我們除了茅臺和郎酒處于斗爭狀態之外,很多酒和我們合作非常好,但是我們不把這種當做商業模式,我們認為所有最好的合作一定是進行博弈的。

張云根:不要把互聯網當成營銷工具

我想除了互聯網帶來給我們的沖擊以外,真正影響零售的不僅僅是互聯網大環境,其實更關鍵的原因在于我們自身。

伍衛星:把握趨勢也要符合優勢

第一個是趨勢,我的項目是不是符合這個發展趨勢;第二個勢,就是我個人的優勢,我自己的能力,以及我自己的優勢,適合不適合我做這個項目,所以這是我一貫把握的原則。

馬昭德:核心資源是創新和整合

我說核心的內容就四個字,創新和整合,我們的創新用顛覆性思維,傳統的廣告費是被代理商分走了,我們除了做廣告,還做銷售,直接進行交易。

劉昕:讓年輕人找到屬于自己的家

很多年輕人到了陌生城市,需要的不是房子,需要的是一個家,有愛的地方,這也是YOU+創始的初衷,擋風遮雨,讓真正飄在都市的年輕人找到屬于自己的家。

高揚:利用全球化供應鏈降低成本

我們通過供應鏈全球化的方式,大幅度降低了產品的生產這一塊的成本。

邵玉鵬:只圖便宜會扼殺商業

大家都是覺得賣便宜,我個人覺得,如果我們僅僅是賣便宜,最后扼殺的或者傷害的一定是今天的在座企業。

陳磊:贏得口碑形成良性生態鏈

在計算明年整體銷售額的時候,我們的思維方式是會員本年度新增長會員的數量乘以會員的單次消費加上進店的次數,加上老會員消費的次數乘上老會員的單次消費加上返店的次數,通過這個核算我們的收入。

趙輝:在商業合作中應講誠信

我們利用創新的技術,創新的原料,創新的產品,做了很多基礎的研究,這些基礎的研究,我們通過獲取數據,和我們的消費者進行非常好的互動。

北大光華管理學院工商管理博士后穆勝

由商界傳媒主辦的“2014(第十屆)最佳商業模式中國峰會”于12月18日在北京舉辦。北大光華管理學院工商管理博士后穆勝出席并主持。

獲獎名單 [獲獎理由]

2014年度最佳商業模式
日日順:“四網融合”家居服務大平臺
紅星美凱龍:家居與地產的循環擴張
美團網:本地服務垂直延展
大地院線:開辟數字電影新藍海
1919:平臺的全渠道組合
家登精密工業:技術紅利共贏平臺
步步高商業:傳統零售的立體反攻
慧聰網:B2B服務縱橫進化
全時365便利店:周邊價值全時釋放
雅旌凈水:重新定義飲水方式
秒銀科技:大數據精準匹配

2014年度新銳商業模式
匯通達:家電O2O重心下沉
YOU+國際青年社區:反互聯網的“家·社交”
美樂樂家居網:數據挖掘提升效率
房多多: 房產資源高效串聯
薇妮vinistyle:全程極致體驗
偉鵬環保:一核多元發散生長
百田信息:兒童成長第二路徑
買多網:消費鏈條多元共贏
月王生物:地域產品的健康力
獵聘網:人力資源社區化整合

入圍企業

最佳商業模式入圍企業
K11    1919      步步高商業  大地院線
德邦物流 紅豆集團    紅星美凱龍  匯通達
慧聰網  京東      美團網    秒賺
日日順  臺灣家登精密宜家       瀚華金控
登康集團
新銳商業模式入圍企業
YOU+青年公寓 百田信息   丁香園    房多多
開新二手車  口袋購物   獵聘網    買多網
滿意通達   美樂樂    美麗說    陌陌
趣分期    全峰快遞   微妮     偉鵬集團
月王生物

峰會議程

2014(第十屆)中國商業模式峰會議程
時間:12月18日 地點:千禧大酒店
        大會主持人:
        張鴻,中央電視臺財經頻道評論員
13:30-14:00  年度報告:商業模式的中國式升級
        ——滕斌圣,長江商學院副院長
14:00-14:30  主題演講:新技術引爆變革時代
        ——沈南鵬,紅杉資本合伙人
14:30-14:45  2014年度最佳商業模式頒獎典禮
14:45-15:00  2014年度新銳商業模式頒獎典禮
15:00-16:00  CEO模式自述:畫出你的商業模式(附商業模式畫布)
16:00-17:00  圓桌對話:變革時代的商業新起點
17:00     峰會結束

擬邀嘉賓

萬通集團董事局主席 馮侖

演講主題:
  公司的轉型與進化
  進化是公司的“天性”,它是企業的一種再生、優化的促進力量,但也是一次生死的轉折點。如何找到公司轉型、進化的方向?在進化之路上,又該怎么借助商業社會的變化趨勢?

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長江商學院副院長 滕斌圣

演講主題:
  商業模式的中國式升級
  中國企業在過去的三十年,從無到有,從小到大,一步步發展壯大。商業模式的概念卻是在最近十年引入中國。那商業模式對中國企業,特別是在當下這個變革的時代,有著怎樣的意義?

商業模式評分指標

商業模式評價指標的邏輯關系:

年度主題:模式十年-變化與進化

  我們從最初認識并開始學著構建商業模式,一步步創新、優化、升級,商業模式的每一次革新都在助推著公司邁上新的競爭 臺階。現在,以各種方式和手段顛覆傳統生態的商業模式進入了進化期,它不再只是基于公司內外部戰略的小修小補,而是從基 因上開始的蝶變之路。
  十年之變,我們見證了柯達、摩托羅拉、諾基亞等龐然大物的土崩瓦解;
  十年之變,我們塑造了蘋果、谷歌、阿里巴巴,新一代王者把世界變成了平的;
  十年之變,我們也迎來了Facebook、微信、小米,新玩家推著商業史馬不停蹄地往前奔跑。
  技術、產品、生態,乃至于人,在這樣一個被新工業時代、移動互聯時代裹挾著往前趕甚至來不及回頭的商業環境下,變化 來得尖銳又激烈,與過去的自我交鋒,與過往的成功揮手,與過時的思想訣別。一切都應該有新的面孔,新常態正在召喚新生態, 新生態源于商業模式的顛覆與重生。
  2014,最佳商業模式峰會十年之際,我們邀您一同見證模式十年之變!

評審委員會委員
滕斌圣 長江商學院副院長
劉賢方 美國紐約理工大學商學院院長
周忠華 商界傳媒執行副總裁
周云成 《商界評論》雜志主編
沈南鵬 紅杉資本創始合伙人
倪正東 清科集團創始人、CEO
秦揚文 基石資本合伙人、董事總經理
傅仲宏 達晨創投合伙人、副總裁
陳 宏 漢能投資董事長
吳克忠 優勢資本合伙人

活動簡介

  最佳商業模式中國峰會(BMSC)是由商界傳媒集團主辦,《商界評論》承辦,聯合中央電視臺財經頻道、長江商學院與優勢資本等多家權威機構,傾力 打造的每年一度的中國優質企業方法論盛會,是迄今為止,國內研究最早、最具權威的商業模式專業論壇。從2005年起,至今已經成功舉辦了九屆。2014,第 十屆最佳商業模式峰會,邀您共襄盛典!

組織機構

峰會時間:2014年12月18日
峰會地點:千禧大酒店
主辦單位:商界傳媒
承辦單位:商界、商界評論
官方網站:看商界
特約門戶:新浪財經
微博合作:新浪微博

組織架構

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往期回顧