策劃：王茜  文字：王茜 李詩韻   設(shè)計：陳永樂 張雪瓊（實習(xí)）

　　一滴墨汁滴入盛滿水的玻璃杯中，勾勒出奇形怪狀的軌跡，但最終會被逐漸消解。如若大量的墨被投進(jìn)杯中，再純凈的水也逃不過污濁的命運。

　　反腐勢在必行，商業(yè)領(lǐng)域亦然。反腐電視專題片《國家監(jiān)察》近日在央視綜合頻道開播，在前兩集中，除了云南省委原書記秦光榮、貴州省原省委常委、副省長王曉光、河北省政協(xié)原副主席艾文禮等“大老虎”，茅臺集團原黨委書記、董事長袁仁國和中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司原董事長賴小民也現(xiàn)身鏡頭前。

　　袁仁國長期把持茅臺酒經(jīng)營權(quán)，利用手中權(quán)力違規(guī)批專賣店、批“后門酒”，攀附權(quán)貴、搞政治投機。自2004年以來，僅袁仁國妻子和兒女違規(guī)經(jīng)營茅臺酒就獲利2.3億余元；“賴小民時期”中國華融從管理崗位到廚房大廚，很多崗位都被他安排了自己老鄉(xiāng)圈的人。賴小民在北京某小區(qū)有一套藏匿贓款房屋，存放的現(xiàn)金達(dá)2個多億元。

　　袁仁國和賴小民的故事只是商業(yè)腐敗的冰山一角。

　　在過去的2019年，商業(yè)反腐以摧枯拉朽之勢席卷金融、地產(chǎn)、科技、酒業(yè)等領(lǐng)域，而茅臺反腐就是一個極具代表性的縮影。2019年5月袁仁國被“雙開”，拉開了茅臺反腐案的序幕，隨后茅臺集團原總經(jīng)理劉自力、原副總經(jīng)理高守洪、茅臺酒銷售公司董事長王崇琳等七名高管接連被查，在茅臺集團內(nèi)部無異于引發(fā)了一場“大地震”。

　　新浪法問按照時間線整理了發(fā)生在過去一年的近九十起商業(yè)反腐案例，除了茅臺反腐這樣震動業(yè)內(nèi)外的大案外，大疆反腐堪稱創(chuàng)下了當(dāng)年科技企業(yè)反腐之最，涉及反腐金額可能超過10億人民幣。大疆內(nèi)部處理了涉嫌腐敗和瀆職行為的45名員工，其中有16人因問題嚴(yán)重移交司法處理，29人被直接開除。其內(nèi)部反腐公告稱， “這損失的10億人民幣每一分都是純利，我們原本可以用來做公司發(fā)展投入和員工福利，卻由于腐敗而白白損失掉。”

　　金融領(lǐng)域向來是商業(yè)反腐的主要戰(zhàn)場，據(jù)新浪法問不完全統(tǒng)計，去年發(fā)生在商業(yè)金融領(lǐng)域的高層腐敗案就超過五十起。

　　在地產(chǎn)圈子里，有十余家知名地產(chǎn)地區(qū)曝出內(nèi)部貪腐事件，除了企業(yè)高層，腐敗還涉及營銷、行政等多個環(huán)節(jié)人員。

　　“千里之堤，毀于蟻穴”，腐敗不但會嚴(yán)重影響企業(yè)治理，更會侵蝕其經(jīng)營之本。商業(yè)反腐案件中，大部分落馬人員都是企業(yè)或金融機構(gòu)的高層，公司管理層成為滋生腐敗的重災(zāi)區(qū)。同時，商業(yè)腐敗的觸角伸向企業(yè)治理各個層次，亦有普通員工深陷其中。

　　盡管自2000年以后，越來越多的中國企業(yè)都開始著手建設(shè)相關(guān)的內(nèi)部預(yù)防機制，但就目前形勢來看，商業(yè)反腐依然是任重而道遠(yuǎn)。