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經(jīng)濟觀察報
奧密克戎撕開防線,醫(yī)護感染非常快,發(fā)熱門診量卻在急劇增長。人員減員,醫(yī)院卻要維持運轉。醫(yī)護不再需要查核酸才能上崗,自測陽性但癥狀不嚴重者可以照常上班,醫(yī)院對此的原則是,不強迫、但默許,“不強迫是為了不讓醫(yī)護寒心,默許是為了醫(yī)院能維持運轉”。
導讀
壹 ||過去三年,院感是壓在每一家醫(yī)院頭上的絕對紅線。隨著疫情防控走向放開,院內感染不再被追責,伴隨而來,也是醫(yī)護人員的迅速感染。
貳 ||找藥,是不少北京市民過去一兩周的難題,病毒讓很多人還沒有準備就感染上了,頭痛、發(fā)燒、咳嗽的人們走到藥房,沒有藥,于是奔向醫(yī)院的發(fā)熱門診和急診。
叁 || ICU醫(yī)療資源在放開后是否會被擠兌,一直是大眾最為關心的話題之一。對于定點醫(yī)院來說,除了擴充ICU,還有建設帶50張床位監(jiān)護病房的要求。監(jiān)護病房的救治條件比一般的普通病房要高,但比綜合ICU要低。
肆 || 發(fā)熱門診、急診、定點病房,眼前的問題都是突出的,但也都是可以解決的,只是還需要一段時間。更深的隱憂是——醫(yī)院的收入和醫(yī)護人員隊伍的穩(wěn)定。
12月13日早上,王彬所在的醫(yī)院統(tǒng)計了最新的醫(yī)護人員感染數(shù)字,400多人,約占全體醫(yī)護人員的1/3,這是抗原陽性的確切數(shù)字。因為病毒有潛伏期,實際感染的數(shù)字只會更高。
王彬是北京一家三級綜合醫(yī)院的管理層,他所在的醫(yī)院正面臨大量減員的問題。此前,醫(yī)院抽調了部分人員支援方艙,“新十條”之后,還有一部分人員在方艙。
此時,奧密克戎撕開防線,醫(yī)護感染非常快,發(fā)熱門診量卻在急劇增長。王彬說,“原來七八個醫(yī)生就能應對的發(fā)熱門診,現(xiàn)在派了16個醫(yī)生還是應對不過來”,“新十條”剛出來的幾天,天寒地凍,發(fā)熱門診排隊者眾多,焦躁者甚至砸了醫(yī)院玻璃。
此外,王彬的醫(yī)院現(xiàn)在是“新冠肺炎定點救治醫(yī)院”,需要收治輕型和普通型新冠陽性病人,為此醫(yī)院也投入了100多位醫(yī)護。
人員減員,醫(yī)院卻要維持運轉,王彬醫(yī)院的做法是,陽性醫(yī)護有7天假期,正常7天轉陰后回醫(yī)院上班,若癥狀仍較為嚴重或還未轉陰,則需要醫(yī)護自己請病假。此外,不再需要查核酸才能上崗,自測陽性但癥狀不嚴重者可以照常上班,醫(yī)院對此的原則是,不強迫、但默許,“不強迫是為了不讓醫(yī)護寒心,默許是為了醫(yī)院能維持運轉”。
默許一些輕癥醫(yī)護照常上班,在過去一兩周的北京是普遍的做法。
12月7日“新十條”發(fā)布后,北京醫(yī)療機構正面經(jīng)受了奧密克戎的第一波沖擊,此后發(fā)熱門診出現(xiàn)大排長隊現(xiàn)象。多個數(shù)據(jù)平臺判斷,北京的第一波感染在12月15日已經(jīng)“過峰”,但王彬擔憂的是,第一波高峰過去之后并不等于曲線完全被拉平,如果第一波感染率是50%—60%,那最終可能要達到80%—90%,這之間可能還會有第二波高峰。
復旦大學附屬華山醫(yī)院教授張文宏在“華山感染”上審核的一篇文章稱,接下來的一段時間,我們已經(jīng)或即將面對一波流行高峰。結合海外一些國家和地區(qū)的經(jīng)驗,奧密克戎株的第一波疫情流行高峰感染人數(shù)較多,后期第二波、第三波的疫情反彈,將顯著弱于第一波疫情高峰。
發(fā)熱門診和急診
12月12日,北京市衛(wèi)健委新聞發(fā)言人李昂介紹,疫情防控政策優(yōu)化調整后,發(fā)熱門診就診量和流感樣病例數(shù)明顯攀升,120急救呼叫量急劇增長。12月11日,北京市發(fā)熱門診就診患者2.2萬人次,是一周前的16倍。“各家醫(yī)院的發(fā)熱門診規(guī)模都不會太大,因為平時這部分人發(fā)燒,到醫(yī)院大多是查血、拍片,拿點藥就走了。現(xiàn)在有相當一部分是需要留觀、需要輸液,尤其是年齡比較大且合并發(fā)燒的,所以現(xiàn)在發(fā)熱門診特別擁擠。”王彬說。
過去三年,院感是壓在每一家醫(yī)院頭上的絕對紅線。隨著疫情防控走向放開,院內感染不再被追責,伴隨而來,也是醫(yī)護人員的迅速感染。
針對醫(yī)護人員的防護等級,衛(wèi)健部門下發(fā)文件稱可以降級,但王彬說“醫(yī)務人員心理上一時難以適應”,并且現(xiàn)在發(fā)熱門診中的“陽性”病人比例非常高,如果不穿防護服,醫(yī)護感染會更快,所以目前醫(yī)護還是穿防護服工作,也因此最長工作時間6小時,頻繁換班,增加了更多的人力成本。
12月15日晚,首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院神經(jīng)外科主治醫(yī)師陳思暢在急診值班。他所在的科室,醫(yī)生護士加上進修學生、護工,有超過500人,目前大約有一半感染過新冠肺炎。
好在第一波感染的醫(yī)護已經(jīng)轉陰并且返崗了,陳思暢就是其中之一。神經(jīng)外科的急診以頭部外傷、腦出血為主,發(fā)病率在疫情高發(fā)時期變化不大,“但是現(xiàn)在120不好找,所以來醫(yī)院的通常都比較重,原來可能來10個都沒啥事,現(xiàn)在可能來的10個中8個都有事”。
急診問題在綜合型醫(yī)院則更為突出。王彬所在的醫(yī)院急診醫(yī)護差不多減員一半,原來搶救室只有十幾張床位,12月以來,人最多的時候加到了30多張床位。急診室人滿為患,輸液廳也全是病人,部分醫(yī)護人員只能帶病上崗。
藥品在哪里
找藥,是不少北京市民過去一兩周的難題,病毒讓很多人還沒有準備就感染上了,頭痛、發(fā)燒、咳嗽的人們走到藥房,沒有藥,于是奔向醫(yī)院的發(fā)熱門診和急診。
王彬說,感冒發(fā)燒類藥物,他們醫(yī)院正常是準備10天的量,但是大批患者涌來,3天就把10天的備貨買光了,這還是在控制每人購買數(shù)量的前提下。
“現(xiàn)在像退燒藥布洛芬、泰諾這些藥,進貨都進不到,沒有廠家能補上來,包括連花清瘟也是。藥物的供應可能也和物流不太通暢有關系。”王彬說,藥物的問題一方面是供應不上來,另一方面是很多人因為恐慌在囤藥,比如能開1盒的藥,療程也是足的,很多人問能不能開2盒;能開2盒的,問能不能開4盒??
上述張文宏審核的文章稱,整個社會如果短時間內出現(xiàn)大量人員的感染,就醫(yī)送藥體系會受到很大的影響,平常只是普通的醫(yī)療資源,也會出現(xiàn)擠兌。需要政府部門的提前布局與介入來平抑這種需求。
王彬也認為,總體來看應對沖擊的方法就是抓住兩個重點:一是保證重癥患者收住院;二是不需要住院但有醫(yī)療需求的患者,要拿到感冒退燒藥物,而獲得藥有兩條更好的途徑,社區(qū)衛(wèi)生服務中心和政府。
在他看來,政府可以建便民發(fā)藥點,可以收錢、也可以不收錢,做到用身份證實名登記,陽性人員領取一定數(shù)量的退燒藥+咳嗽藥,具體品類和數(shù)量可以研究,但發(fā)藥點的設立可以極大分流壓力。“新十條”之后,多地衛(wèi)健委相繼調整策略,醫(yī)院門診不再查看就診患者的核酸陰性證明,醫(yī)療機構必須接診陽性病人。
王彬表示,醫(yī)務人員總體比較甘于奉獻,但現(xiàn)在“不是給醫(yī)院提要求就有用的”,要切實幫助分流患者,幫助醫(yī)療機構維持運轉。
為了緩解醫(yī)療機構的壓力,多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺也開通了“抗疫門診”“發(fā)熱門診”。
好大夫在線平臺的數(shù)據(jù)顯示,12月12日至14日,極速問診的日均訂單量增長133%,患者的問題集中在居家用藥,特別是老人/孩子/孕產(chǎn)婦等特殊人群居家用藥及治療問題。
京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)據(jù)顯示,近一周以來(12月8日—14日),防疫相關問診量環(huán)比前一周提升330%,其中呼吸內科環(huán)比提升7倍。從北京地區(qū)的數(shù)據(jù)來看,防疫相關問診量環(huán)比前一周提升381%,其中,呼吸內科環(huán)比提升7.3倍。
北京“過峰”之后,更多的分流方式也已經(jīng)落地。12月16日,北京市宣布已有多區(qū)啟用便民發(fā)熱門診。
比如朝陽區(qū)14日在朝陽體育館開設朝陽醫(yī)院第二發(fā)熱門診,為14周歲以上發(fā)熱患者,提供對癥藥物的診療和開藥服務。
ICU
ICU醫(yī)療資源在放開后是否會被擠兌,一直是大眾最為關心的話題之一。
王彬表示,他們醫(yī)院原來的ICU床位大概占總床位的3%,但是根據(jù)衛(wèi)健部門最新的文件要求,ICU床位要達到總床位數(shù)量的4%+4%:前一個4%是指綜合ICU擴充到4%;后一個4%是備用資源,把有所側重的專科ICU轉換成全面的綜合ICU。“從專科ICU轉成綜合ICU,一是儀器設備要更加先進、完善,二是醫(yī)師隊伍、護理隊伍技術要更加全面,才能真正起到綜合ICU的作用。”王彬說。
對于定點醫(yī)院來說,除了擴充ICU,還有建設帶50張床位監(jiān)護病房的要求。監(jiān)護病房的救治條件比一般的普通病房要高,但比綜合ICU要低。
根據(jù)12月13日的統(tǒng)計,北京市新增感染者處于快速增長期,但絕大多數(shù)為無癥狀感染者和輕型病例,在院重癥危重癥患者50例,多有基礎性疾病。
王彬的醫(yī)院目前只收治輕癥和普通型的陽性病人,因此ICU床位目前也未用于新冠病人的治療,目前ICU床位夠用。
陳思暢也表示,宣武醫(yī)院目前ICU床位沒有到特別滿的狀態(tài),目前判斷是夠的。
隱憂
發(fā)熱門診、急診、定點病房,眼前的問題都是突出的,但也都是可以解決的,只是還需要一段時間。王彬還有更深的隱憂——醫(yī)院的收入和醫(yī)護人員隊伍的穩(wěn)定。
醫(yī)院主要的收入來自病房,而現(xiàn)在,普通病房僅僅維持低運轉,住院率不到10%;定點病房則是墊付狀態(tài),病人不需要自己交錢,財政什么時候付款仍未知。
王彬坦言,目前醫(yī)院是負債經(jīng)營,抗疫三年,累計算下來是虧本的,負債超億元。醫(yī)院只能減少醫(yī)護人員收入;同時,延長廠家的付款周期,政策規(guī)定付款周期不能超過3個月,但實際上現(xiàn)在壓著最長的已經(jīng)超過10個月沒付款了,“要不然醫(yī)院一點錢都沒有了”。
隨之而來的,還有醫(yī)務人員隊伍的不穩(wěn)定,工作強度大、待遇還降低。現(xiàn)在醫(yī)院為了在減員狀態(tài)下維持運轉,領導干部帶頭帶病上班,也有醫(yī)護主動帶病上班,但醫(yī)院沒有也不敢強迫醫(yī)護帶病上班,“如果強迫,會傷害很大一部分人感情”。
(應受訪者要求,王彬為化名)
責任編輯:常靖蕾
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