泰禾、融僑、福晟等多家閩系房企消失于百強名單,成敗皆因高杠桿

泰禾、融僑、福晟等多家閩系房企消失于百強名單,成敗皆因高杠桿
2022年08月04日 00:26 第一財經(jīng)

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  多家閩系房企消失于百強名單 高光時16家創(chuàng)下1.8萬億元銷售額

  作者: 馬一凡

  [ 2020年年初,正值閩系房企業(yè)績膨脹的高光時刻,當時克而瑞50強房企榜單中閩系房企達到8家,百強房企中閩系占了16席。閩系中規(guī)模最大的世茂在2020年重回房企前十榜單,年銷售規(guī)模攀上3000億元,風頭正勁,因此在福建當?shù)卣С忠约皣薪鹑跈C構(gòu)推介下,接觸協(xié)商福晟集團的紓困事宜。 ]

  2020年,16家規(guī)模靠前的閩系房企合計創(chuàng)造了1.8萬億元銷售額,其中82%來自福建以外的市場,這意味著它們?nèi)珖季值某晒ΑD且荒辏}系“老大哥”世茂跨越3000億元銷售額,重回全國房企前十榜單。

  這是閩系房企的輝煌時刻,卻已危機四伏。

  2020年1月世茂與福晟那場“大魚吃大魚”式的合作,成為了接下來兩年半閩系房企整體下行的序曲。激進與冒險,似乎是閩系房企天生的標簽,它們因善用杠桿迅速崛起,又因高杠桿模式難以為繼而走入難解的債務(wù)危局。

  時至今日,閩系成為了房企爆雷的“重災(zāi)區(qū)”,許多熟悉的名字也從百強房企名單上徹底消失。

  違約不斷

  近日,寶龍地產(chǎn)(01238.HK)公告稱其未在到期日前償還2129.4萬美元票據(jù),這是7月下旬5家官宣債券公開違約的房企之一。

  成立于1990年的寶龍是一家老牌閩系房企,寶龍一紙公告,再度讓閩系房企現(xiàn)狀受到關(guān)注。

  “7月初寶龍就宣布對7月及11月到期的兩筆美元票據(jù)進行交換要約,兩批票據(jù)交換要約已獲本金總額近九成的接納率,是目前市場上美元債展期首次投票通過率最高的,對于剩余約10%的未進行交換投資者,公司會積極和他們溝通,尋求解決方案。”寶龍地產(chǎn)相關(guān)負責人對第一財經(jīng)表示,近期發(fā)布2129萬美元到期未償?shù)墓妫饕菓?yīng)監(jiān)管要求作合規(guī)披露,另外也是為了提醒未交換投資者盡快與寶龍取得聯(lián)系。

  相比其他同行,押寶商業(yè)地產(chǎn)多年的寶龍情況稍好,今年4月底發(fā)年報時曾宣布其年度合約銷售額首次突破千億。在眾多閩系房企中,寶龍也是信用支撐時間較久的,在寶龍之前,兩年半時間里已經(jīng)陸續(xù)有11家閩系重點百強房企官宣債務(wù)違約。

  把時間撥回到2020年1月13日,福州世茂洲際酒店中,一場盛大的“戰(zhàn)略合作”發(fā)布會暗藏玄機。會上,福晟集團宣布與世茂牽手,福晟數(shù)千億的貨值被打包裝入一個新平臺,由世茂接手操盤。

  雙方隱晦的表態(tài),被外界解讀為地產(chǎn)行業(yè)第一次出現(xiàn)“大魚吃大魚”的情況——雙方都是50強房企,且福晟擁有不少優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),比如旗下的中國工程建筑行業(yè)龍頭福建六建集團以及在粵港澳大灣區(qū)的4000多億舊城改造貨值。一家50強房企的龐大資產(chǎn)將被整體“托管”,必然是資金鏈出現(xiàn)了嚴重危機。

  2020年年初,正值閩系房企業(yè)績膨脹的高光時刻,當時克而瑞50強房企榜單中閩系房企達到8家,百強房企中閩系占了16席。閩系中規(guī)模最大的世茂在2020年重回房企前十榜單,年銷售規(guī)模攀上3000億元,風頭正勁,因此在福建當?shù)卣С忠约皣薪鹑跈C構(gòu)推介下,接觸協(xié)商福晟集團的紓困事宜。

  然而到了今年7月3日,世茂也因一筆10億美元公募債券本息未能償還而正式進入爆雷房企行列。回看兩年半前那場盛大發(fā)布會的背后,一場席卷閩系房企的危機,正悄悄埋下伏筆。

  黃金時代

  閩系,在中國房地產(chǎn)行業(yè)中,是一個風格鮮明的流派,也是一支不可忽視的力量。

  根據(jù)克而瑞榜單,在2018年~2020年間,曾位列全國百強房企的閩系企業(yè)包括:世茂、陽光城、旭輝、泰禾、正榮、融信、融僑、福晟、建發(fā)、中駿、禹洲、寶龍、三盛、聯(lián)發(fā)、大唐、中庚等,除了建發(fā)和聯(lián)發(fā),其余均為民營企業(yè)。

  這些房企有些因創(chuàng)始人是福建人而被歸為閩系,有些則是因為創(chuàng)辦于福建、大本營是福建市場。在風格上,它們被貼上了類似的標簽,比如激進、愛冒險、賭性強等。

  克而瑞研究中心表示,福建人普遍具備較強的海洋性民族特點,富有冒險精神和商業(yè)意識,“愛拼才會贏”,相較于其余派系房企,閩系更具膽識,在上一輪房地產(chǎn)高增長周期里敢于加足杠桿,獲得了可觀的市場份額。

  中銀證券分析師夏亦豐認為,閩系房企繼承了“冒險拼搏”的閩商基因,高杠桿、強擴張,從深耕福建到走向全國,隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,閩系房企經(jīng)歷了萌芽、深耕、開拓、擴張,直至失速期。

  閩系房企發(fā)展歷程可以追溯到改革開放初期,1987年泉州人黃朝陽創(chuàng)辦中駿,1989年黃朝陽的老鄉(xiāng)許榮茂創(chuàng)辦的世茂也進入房地產(chǎn)行業(yè),在蘭州投資東方紅商業(yè)城。1990年,晉江人許健康在澳門創(chuàng)辦寶龍。隨著經(jīng)濟市場化改革方向明確,1992年,僅廈門就新增100多家房地產(chǎn)開發(fā)商,1994年禹洲在廈門成立,拓荒海西房地產(chǎn)市場。1996年,從新加坡留學(xué)歸來的林騰蛟在廈門開發(fā)首個項目“陽鴻新城”。

  1999年,世茂在上海黃浦江沿岸建造首個高檔住宅“上海世茂濱江花園”大獲成功,成為閩系布局全國的先行者。2002年,泰禾在北京通州區(qū)宋各莊拿地,打造成了“運河岸上的院子”。

  2008年,受益于4萬億計劃和央行新一輪寬松,閩系房企的全國化進入機遇期,寶龍、禹洲、中駿、泰禾先后上市融資,此后十年閩系崛起,多個房企躋身千億規(guī)模之列。

  在閩系房企的輝煌年代,福建出了很多地產(chǎn)大佬,他們口號響亮、敢想敢干。

  2002年泰禾老板黃其森揮師北上,當時北京房價只有幾千元一平方米,他卻表示要打造“中國第一豪宅別墅”。2018年時,黃其森還曾表示:“泰禾的目標是能夠成為像華為、阿里這樣偉大的企業(yè),在地產(chǎn)行業(yè)做到第一品牌。”

  2006年陽光城銷售額才2億元,老板林騰蛟就豪邁地提出2010年地產(chǎn)銷售目標要達到100億。結(jié)果2010年陽光城銷售額僅為40億,林騰蛟又提出2015年要實現(xiàn)500億目標。

  2017年時旭輝異軍突起,被稱為“地產(chǎn)界黑馬”,創(chuàng)始人林中在一場內(nèi)部會議上宣布了旭輝的3000億目標,并稱未來要實現(xiàn)“高層收入過億、中高層收入千萬、中層洋房豪車、基層車房齊備”。

  莆田“歐氏兄弟”中的歐宗洪創(chuàng)辦的融信,2016年時以樓面價10.02萬元/平方米拿下上海靜安中興路一號地塊,刷新當時的全國最高樓面價。那一年,全國單價地王前十中,閩系房企占據(jù)4席,因此閩系還獲得了“地王收割機”的稱號。

  因為閩系房企的高歌猛進,它們一度橫掃全國土地市場。根據(jù)克而瑞統(tǒng)計,到2020年時,百強房企榜單中的16家重點閩系房企已經(jīng)全部完成全國布局,這16家企業(yè)當時在全國的年總銷售額達到1.8萬億,在福建的銷售額是3244億元,福建本省銷售額的占比僅為18%,可見它們的主要合約銷售額都來自于全國其他地區(qū)。

  此外,2020年福建全省房地產(chǎn)銷售金額7497.75億元,16家百強榜單中的閩系房企在福建大本營的市占率達到43%,可見它們也守住了福建市場,是區(qū)域內(nèi)的主導(dǎo)性力量。

  成敗皆因高杠桿

  2021年下半年以來,閩系房企成為本輪地產(chǎn)下行周期中的爆雷重災(zāi)區(qū)。但實際上,撇開政策收緊、市場走弱等原因,早在2019年、2020年就出現(xiàn)的福晟、泰禾資金鏈危機,已經(jīng)給閩系房企擴張模式敲響了警鐘。

  克而瑞研究中心認為,閩系房企的高周轉(zhuǎn)、高負債運作模式是一把雙刃劍,早期閩系房企的優(yōu)勢在于能夠通過“高負債+高周轉(zhuǎn)”快速將規(guī)模做大,然而2020年之后,隨著樓市調(diào)控的深入,閩系房企的運營模式難以為繼,他們開始集體剎車,轉(zhuǎn)而追求收縮范圍、多元化拿地節(jié)約成本。

  中銀證券夏亦豐表示,激進擴張、多元融資等內(nèi)因是閩系房企的危機根源,在閩系普遍追求全國化戰(zhàn)略時,曾有3~5年激進擴張期,部分企業(yè)盲目推進全國化,高溢價、高成本拿地,過高的成本擠壓項目利潤空間,使項目虧損、營收和利潤下滑。

  從2019年閩系危機隱現(xiàn)端倪開始,許多閩系房企為了避開負面標簽,不愿意跟“閩系”搭上邊,更愿意自稱“非典型閩系房企”,或干脆稱港資房企、總部位于上海的華東房企等。

  但也有曾供職于閩系房企的職業(yè)經(jīng)理人對第一財經(jīng)表示,閩系房企的成敗史中,有不少可圈可點的經(jīng)驗。

  “最讓我印象深刻的是閩系老板的勤奮,他們對事業(yè)的追求、對企業(yè)事無巨細的過問,而且善于利用資金、敢于賭風口。”一位曾經(jīng)在兩家閩系房企擔任過高管的職業(yè)經(jīng)理人表示。

  另一位供職于閩系房企多年、還曾參訪過老板老家的職業(yè)經(jīng)理人則對記者表示:“閩系老板非常團結(jié),比如他們紛紛把總部搬到虹橋,其中就有老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)的案例,都聚集到虹橋以后,他們抱團發(fā)展,合作拿地、招采。”

  不過,閩系房企的擴張模式最終還是走下了神壇。截至目前,16個曾經(jīng)是全國百強的閩系房企中,僅有旭輝、中駿、建發(fā)、聯(lián)發(fā)尚未出現(xiàn)公開債務(wù)違約問題。而在克而瑞最新公布的2022年上半年全國百強房企榜單中,泰禾、融僑、福晟、大唐、中庚等房企已經(jīng)消失了。

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責任編輯:李思陽

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