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本以為余承東超越百萬豪車的目標已經夠宏遠,沒想到李想將標準提升至500萬。
日前,理想汽車CEO李想在個人社交賬號為理想第二款車型預熱。據其置頂微博顯示,理想L9將于6月21日發布,7月全國所有店面都可試駕,8月正式交付,預計9月份交付量就可以破萬。
李想在文末不忘打一波廣告,“感謝大家對理想L9的期待,500萬以內最好的家用旗艦SUV?是的!”
對于李老板的發言,理想方面沒有正面回應觀察者網,表示“敬請期待發布會”。但網友已經忍不住在該條微博下調侃稱,“保守了,應該是5000萬?!?/p>
其實,“500萬”的來源是羅永浩的一條微博,“公司要給我配一輛所謂‘出去見人’的車,500萬以內任選,我試了一下午,選了30多萬的李想ONE。”
羅永浩還將李想和馬斯克歸為一類,“做汽車的人大都是完全不懂產品的人,但李想和馬斯克顯然不是”。
羅永浩對于李想及理想ONE的夸贊客觀與否暫且不談,但李想和馬斯克二者存在一定相似性——都是互聯網營銷專家。
營銷專家還是產品經理?
3月到4月,理想汽車在長達一個月時間內每周都會向外界透露一點關于L9的信息,維持話題熱度。有媒體預計,理想L9將在粵港澳大灣區車展亮相,后者為今年首個大型線下車展。但在展會結束前,理想L9未放出半點消息,吊足外界胃口。
李想高中肄業,先后創辦數碼和消費電子類垂直網站泡泡網、汽車垂直媒體汽車之家,并帶領汽車之家在紐交所敲鐘。媒體出身的李想深諳流量密碼,在這一點上,李想和特斯拉CEO馬斯克確實有著相似之處。
特斯拉號稱0廣告投入,但其創始人馬斯克就是特斯拉最好的廣告宣傳平臺。造火箭、發衛星、移民火星,馬斯克走在民營科技的前列,被貼上“硅谷鋼鐵俠”的標簽,成為科技狂人的代名詞。
作為推特狂熱愛好者,馬斯克的有些發言語出驚人,甚至前后不一。例如,對于氫燃料電池,馬斯克早前表示“氫能是我想象到最愚蠢的儲能方式”。今年4月,馬斯克又在個人推特上宣布,特斯拉將于2024年將特斯拉從鋰電池轉向氫能源,第一款車型將命名為Model H。
無論是當初否定氫能源,還是改口推出氫能源汽車,馬斯克的發言都給特斯拉帶來極大的流量和關注。
同樣的,李想也是一個敢說的人。除了“500萬以內最好的家用旗艦SUV”的發言,今年2月,李想在2021年財報會上表示,“十年以后再看自己的能力,希望能夠做成蘋果公司一樣的水準?!?/p>
這不是李想第一次公開表示要把蘋果公司當做自己奮斗的標桿。2020年理想汽車媒體交流會上,李想直言,“個人非常欣賞特斯拉,但更喜歡蘋果、欣賞喬布斯個人。我不會按照特斯拉做產品,會按喬布斯的方式去做。我們經常會問自己,如果今天是喬布斯在做(新能源車),會做成什么樣?”
喬布斯是一名典型的產品經理,蘋果狂熱粉絲更愿稱喬布斯是藝術家。李想在設計理想第一款車型時,也在嘗試以一名職業產品經理的角度去思考和設計。
李想表示,產品經理最重要的是做好戰略定位,要明確要在哪個市場、哪個時間節點、和哪個對手開戰,這中間要做大量的取舍。取舍不是等到產品做完以后再去研究進攻哪里,比如你需要進攻一座山,本身只需要造裝甲車、武裝直升機,結果造的是巡洋艦、核潛艇,錢花了效果還差。然后是尋找好的用戶群體,知道用戶的痛點,明白你的對手是誰。
參照上述邏輯,理想汽車第一款產品為中大型增程式SUV,主打家庭用車。僅靠一款車型理想就擠進新能源第一梯隊,今年5月理想共交付1.14萬輛,位居新勢力銷量榜首。
交付數據來看,理想的第一款產品是成功的。但理想李想“500萬以內最好的家用旗艦SUV”的發言是否有些過于自信?
供應鏈影響,產能仍是關鍵
單靠常州工廠,理想如何分配理想ONE和理想L9的產能?
在理想L9未上市之前,具體產品參數以及市場反響暫不知曉。從現有數據來看,理想ONE和L9存在一定市場重合,均定位“奶爸車”,為增程式家庭SUV。二者區別在于理想L9定位大型SUV,理想ONE定位中大型SUV。但在定價上,L9的價格區間預估在45-50之間,理想ONE定價33.8萬元。
根據李想透露,“理想L9做了大量目標用戶的實車購買研制,真實體驗了理想L9的潛在用戶群體(以二胎家庭三世同堂為主要目標),目前為止的意向訂車率是百分之百,而且都很堅定?!?/p>
李想稱該用戶群體最關心的是第一時間能否提車,并表示理想L9產能爬坡很快,預計9月實現過萬的交付量。
如果交付情況如李想所預計的“意向訂車率是百分之百”,但理想產能又能否同時滿足兩款車型的交付?截至目前,理想共有北京、常州兩地工廠,僅常州工廠具備整車可裝配能力,年產能10萬輛。北京工廠預計2023年投產,年產能為10萬輛,但為純電車型產線,和L9平臺不符,L9交付工廠仍是常州工廠。
2021年,理想ONE共交付約9萬輛,基本和理想常州工廠滿額產能相近。理想L9交付后,對于理想ONE的產能勢必會造成沖擊。
此外,供應鏈也是危機也是困擾理想產能的重要因素。4月20日,理想汽車在理想APP發布的一份通知中稱,自3月末以來,由于疫情防控的要求,理想汽車部分位于江浙滬地區的供應鏈企業無法供貨。因此,對于理想汽車4月份的生產造成很大影響,導致部分用戶新車交付延期。
有媒體援引知情人士觀點稱,因芯片短期問題,理想從黑市購買一批EPB(電子駐車)芯片,其單價超出正常價格800倍。對此,理想方面給予否認。
但從4月數據來看,理想交付4167輛,環比下降超過60%,在新勢力一梯隊中墊底。
吃了虧的李想此次特別強調對供應鏈的把控,“比如增程器是我們控股的理想新晨負責研發和生產,自己可以直接控制研發和供應的每一個環節;電芯是我們和寧德時代合資的生產線負責生產,就在常州溧陽;我們和匯川在常州的合資公司負責研發生產電機和五合一動力總成。還有非常多的核心供應商由于理想ONE優異的交付表現,把工廠建在了我們生產基地的周邊,在江蘇形成了非常好的供應鏈生態。我們真金白銀投入了數十億和大量的研發人員,來改善供應鏈的效率和可控性?!?/p>
盡管理想汽車已投入數十億資金改善供應鏈以及產能問題,但到2023年北京工廠投產,理想兩地工廠滿額產能也只有20萬輛,僅完成李想160萬產能目標的八分之一。
去年2月,李想在內部信中透露了自己的野心,到 2025年,拿下中國智能電動車20%的市場份額,成為中國第一的智能電動車企業。按照2025年電動車產能達到800萬輛估算,意味著理想汽車電動車產能將達到160萬輛。
相比于李斌和何小鵬,李想的個性更張狂,無論是產品經理還是營銷大師,理想這個品牌都帶有李想本人很強的個性標簽,在這點上,李想和馬斯克有點像。
責任編輯:王翔
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