突發(fā)！中國“豬肉大王”長(zhǎng)子被免職！

　　中國基金報(bào)  安曼

　　論豬肉制品，在中國沒有人能超過雙匯。

　　現(xiàn)在，創(chuàng)始人萬隆已經(jīng)81歲高齡，“誰是接班人”的問題一直備受市場(chǎng)關(guān)注。剛剛，一則公告，讓人大跌眼鏡。

　　17日晚間，萬洲國際突然宣布，罷免“太子爺”萬洪建的集團(tuán)執(zhí)行董事及副總裁等所有公司職務(wù)。

　　萬洲國際是雙匯食品的母公司，今年52歲的萬洪建是集團(tuán)主席兼行政總裁萬隆的長(zhǎng)子。

　　根據(jù)公告顯示，罷免其職務(wù)的原因是“對(duì)公司財(cái)產(chǎn)做出不當(dāng)攻擊行為”，該免職議程經(jīng)過公司四分之三的在職董事簽署通過。

　　長(zhǎng)子萬洪建免職后，次子萬宏偉現(xiàn)任萬洲國際董事長(zhǎng)助理并兼任雙匯發(fā)展副董事長(zhǎng)。

　　截至17日收盤，萬洲國際微跌0.42%，總市值1043億港元。

　　年薪超過600萬

　　最早當(dāng)過熟食車間工人

　　公司公開的資料顯示，今年52歲的萬洪建已在萬洲國際歷練多年，早在1990年初，萬洪建就開始擔(dān)任熟食車間工人，后逐步轉(zhuǎn)崗到銷售部門，自2016年起，擔(dān)任公司副總裁，負(fù)責(zé)萬洲國際的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。2018年3月，萬洪建被推薦成為公司執(zhí)行董事，同年8月再度升遷，成為公司董事會(huì)副主席。

　　外界一度認(rèn)為，雙匯，這一全球最大肉制品企業(yè)，幾乎已經(jīng)明確萬洪建將成為集團(tuán)“二代”接班人。

　　但就短短兩三年的時(shí)間，萬洪建又被踢出集團(tuán)核心層，這一舉動(dòng)耐人尋味。

　　根據(jù)萬洲國際年報(bào)顯示，2020年，副主席兼副總裁的萬洪建薪酬為100萬美元，公司執(zhí)行總裁萬隆的薪酬總額為400萬美元。

　　2020年凈利潤暴跌43%

　　3月30日，根據(jù)萬洲國際2020年年報(bào)顯示，公司凈利潤為54億元同比大跌43.48%，而2019年凈利潤為102億元，利潤接近腰斬。

　　去年豬肉價(jià)格暴漲，本來以為萬洲國際的凈利潤能大幅增長(zhǎng)，沒想到卻是腰斬，原因主要受美國疫情影響。受該消息刺激，萬洲國際的股價(jià)在31日暴跌近13%。

　　隨后6月6日，萬洲國際拋出一份回購計(jì)劃，擬斥150億港元溢價(jià)回購13%股份，要約價(jià)較6月1日收市價(jià)每股6.65港元溢價(jià)約17.29%。

　　回購?fù)瓿珊螅瘓F(tuán)萬隆及其一致行動(dòng)集團(tuán)量，將由現(xiàn)時(shí)34.14%，增至最多約39.24%；公眾股東的持股則由65.86%，降至60.76%。

　　這是萬洲國際自2014年上市后首次公布的股份回購計(jì)劃。

　　這則回購消息發(fā)布之后，萬洲國際在6月7日復(fù)牌后就一路走高，一度沖高至7.54港元高位，漲10.8%。6月7日當(dāng)天收盤于7.33港元，漲7.71%。

　　萬洲國際表示，要約為股東提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，選擇以溢價(jià)出售股份變現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)對(duì)于本公司的部分投資，或者保留股權(quán)、增加于本公司的持股比例并參與公司的未來發(fā)展。因此，要約為股東提供了一個(gè)允許股東決定在本公司的理想投資水平的機(jī)制，并允許不希望退出在本公司的投資的股東享受更多的股東價(jià)值。

　　也就說，回購為想要退出的股東提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。香頌傳媒執(zhí)行董事會(huì)沈萌分析稱：“萬洲國際上市時(shí)，有一些戰(zhàn)略投資者，特別是國際性基金，一方面可能存在這些投資者退出的需要，另一方面也可能是因?yàn)槿f洲國際的股價(jià)仍被認(rèn)為低估，希望通過溢價(jià)回購來提升股價(jià)。溢價(jià)回購的前提是萬洲國際的業(yè)績(jī)收益向好，具備溢價(jià)收購的實(shí)力與能力。”

　　靠殺豬沖進(jìn)中國500強(qiáng)

　　作為全球最大的豬肉萬洲國際前身為雙匯國際控股有限公司。2014年1月21日，雙匯國際宣布更改公司名稱為萬洲國際有限公司。隨后2014年4月15日，萬洲國際在港公開招股（IPO），最高集資額達(dá)411億港元，當(dāng)時(shí)為香港三年來最大宗IPO。

　　而在消費(fèi)者眼中，雙匯，往往就是個(gè)賣火腿腸的：雙匯王中王、雙匯玉米腸、雙匯烤香腸、雙匯Q趣腸……其實(shí)這是對(duì)雙匯的最大誤解。

　　從收入構(gòu)成來看，雙匯最看重的一塊業(yè)務(wù)是屠宰，即把生豬做精細(xì)化分割，俗稱“殺豬”、“宰豬”。

　　據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2020年，雙匯發(fā)展實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入739.4億，同比增長(zhǎng)22.51%；歸母凈利潤62.56億，同比增長(zhǎng)15.04%。

　　按照行業(yè)劃分，屠宰業(yè)和肉制品業(yè)分別以收入482.67億元、280.98億元，對(duì)應(yīng)營收占比65.35%、38.04%（屠宰業(yè)務(wù)生產(chǎn)的豬肉可以直接用于內(nèi)部進(jìn)行肉制品加工，存在內(nèi)部交易，所以二者之和大于100%）。

　　而雙匯的創(chuàng)始人萬隆，多次在公開場(chǎng)合表示，他這輩子最喜歡的事情是“殺豬，把豬殺好”。

　　雙匯集團(tuán)的前身只是一個(gè)瀕臨倒閉的漯河肉聯(lián)廠，這個(gè)小廠在萬隆到來之前已經(jīng)連續(xù)多年，這個(gè)廠也是當(dāng)?shù)氐奶潛p大戶。

　　從部隊(duì)退伍后，萬隆進(jìn)入年年虧損的漯河肉聯(lián)廠，“資產(chǎn)不過468萬，虧損卻有580萬。”

　　1992年，蘇聯(lián)解體，出口的路被堵住了，很多肉聯(lián)廠陷入絕境，萬隆決定“上馬火腿腸項(xiàng)目”。

　　萬隆募集到初始資金后，從國外引進(jìn)10條火腿腸生產(chǎn)線，建立了亞洲最大的肉制品基地，并在工業(yè)園區(qū)建立了屠宰加工、紙箱包裝、化工塑料、生物工程的一條龍。

　　1992年2月，第一支“雙匯”牌火腿腸問世。

　　可是當(dāng)時(shí)的江湖霸主是洛陽春都火腿腸，雙匯遇到了勁敵。不過，后來春都老板盲目實(shí)施多元化，肉食加工日漸式微。

　　萬隆看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，果斷推出“雙匯王中王”高檔產(chǎn)品，以土豬冷鮮肉為原料，通過中溫殺菌保留豬肉本身的香味，最為關(guān)鍵的是90%以上都是豬肉。同時(shí)，他請(qǐng)來葛優(yōu)、馮鞏等明星做代言人，讓品牌知名度迅速攀升。

　　此外，他建立了一支強(qiáng)大的經(jīng)銷商隊(duì)伍，1000多個(gè)經(jīng)銷商迅速將雙匯火腿腸帶向全國。僅僅一年后，雙匯就一躍成為龍頭老大，營收突破20億。

　　1998年12月，雙匯實(shí)業(yè)在深交所成功上市。

　　雖然在2011年經(jīng)歷了“瘦肉精”事件，企業(yè)陷入負(fù)面輿論的漩渦，損失超過121個(gè)億。

　　萬隆第一時(shí)間召開新聞發(fā)布會(huì)，向消費(fèi)者致歉，并且公開承諾三點(diǎn)：第一，食品安全制度化，成立食品安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。第二，強(qiáng)化源頭控制，“不再從散戶買豬”。第三，生豬頭頭檢驗(yàn)。

　　憑借這些舉措，雙匯慢慢回到正軌。2013年，雙匯營收恢復(fù)到450億，徹底走出了低谷。

　　2013年，雙匯并購了美國史密斯菲爾德公司，成為了全球最大的豬肉加工企業(yè)。接著，雙匯母公司-萬洲國際在香港上市。萬洲國際也躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)，成為國內(nèi)唯一上榜世界五百強(qiáng)的食品企業(yè)。

　　雖然經(jīng)歷了股價(jià)暴跌，萬洲國際仍然在2020年《財(cái)富》中國500強(qiáng)中，排名第67位。

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責(zé)任編輯：梁斌 SF055