原標題：在華惹專利官司 斯凱奇“借鑒”到幾時

　　來源：北京商報

　　近日，斯凱奇在中國市場惹上了官司。因認為斯凱奇在中國的運營方斯凱奇貿(mào)易（上海）有限公司、廣州市斯凱奇商業(yè)有限公司等四家公司侵害了其發(fā)明專利權，中國臺灣制造企業(yè)冠德紅科技股份有限公司向山東省濟南市中級人民法院提起訴訟。

　　實際上，這并非是斯凱奇第一次遭受專利訴訟。近年來，在美國市場，因涉嫌專利侵權，耐克和阿迪達斯接連將斯凱奇告上法庭。盡管目前在中國市場首次遭遇專利訴訟案，并且尚未有最終結(jié)果，但無疑會對在剛剛擬定在華擴張戰(zhàn)略的斯凱奇帶來負面的影響。

　　官司纏身

　　中國法院網(wǎng)顯示，此次涉及的被侵權專利為“具有層次感發(fā)光效果的提花結(jié)構(gòu)及其制作方法”。國家知識產(chǎn)權局官網(wǎng)顯示，上述專利的申請日期是2006年6月20日，公開（公告）日為2007年12月26日，獲得授權的日期為2009年7月8日。

　　隨即，斯凱奇中國向國家知識產(chǎn)權局提出了涉案專利無效宣告請求。濟南中院在一審民事裁定書中表示，由于涉案發(fā)明專利權的效力處于不穩(wěn)定狀態(tài)，案件的審理必須以國家知識產(chǎn)權局的無效宣告請求審查結(jié)果為依據(jù)，在審查決定作出之前，中止訴訟。

　　對于上述訴訟的進展和具體內(nèi)容問題，北京商報記者以郵件采訪斯凱奇中國相關負責人，截至記者發(fā)稿，未收到回復。

　　對于斯凱奇涉及的專利侵權專利問題，一位不愿具名的律師表示，斯凱奇此次只是依靠專利的不穩(wěn)定而申請了中止訴訟，但國家知識產(chǎn)權局給出結(jié)論以后，原告仍然可以繼續(xù)起訴斯凱奇。

　　實際上，近年來斯凱奇在美國市場就與耐克和阿迪達斯的專利訴訟不斷。2014年，匡威就狀告斯凱奇存在批量生產(chǎn)、經(jīng)銷或銷售山寨版匡威Chuck Taylor經(jīng)典款運動鞋的行為，以涉嫌中底設計專利侵權。阿迪達斯也以斯凱奇涉嫌抄襲其運動鞋設計概念，故意侵犯其專利設計對斯凱奇予以起訴。而耐克以斯凱奇侵犯其專利設計，四次將斯凱奇告上法庭。

　　紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示，如此密集的專利訴訟背后，也意味著斯凱奇在產(chǎn)品創(chuàng)新和設計上，的確存在諸多問題，同時，作為競爭對手，斯凱奇的業(yè)績和增長也威脅到了阿迪達斯和耐克的地位。

　　善用營銷

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年，斯凱奇年收入達到了46.4億美元，運營利潤達到8370萬美元，同比增長50.4%。去年凱斯奇在中國市場的銷售額達到141億元，同比增長了36%，增長雖還不及耐克、阿迪達斯及安踏，但也超過了李寧（港股02331）、特步等品牌。

　　程偉雄認為，斯凱奇瞄準了“安踏李寧以上、耐克阿迪達斯以下”的市場真空地帶，正是這種夾縫營銷，同時配合以舒適度為賣點，吸引了大批消費者。

　　據(jù)了解，斯凱奇的定位偏向中高端，定價多在500-800元之間，其中“熊貓鞋”作為招牌產(chǎn)品，在中國的銷量占到斯凱奇中國總營收的20%以上。在定價上，斯凱奇比起耐克平均要低30%左右。

　　經(jīng)濟學家宋清輝認為，從營收規(guī)模上看，斯凱奇還不足以與年入數(shù)百億美元的耐克、阿迪達斯相抗衡，但它近年來的增長速度確實令兩大運動巨頭都無法小覷，在市占率提升的同時，并不是因為其產(chǎn)品本身的性能很高，而在于該品牌極其善于運用營銷手段。屢屢被耐克和阿迪達斯告上法庭，反而起到了宣傳效果，讓人視為斯凱奇與耐克和阿迪達斯同樣品質(zhì)的品牌。

　　值得關注的是，在產(chǎn)品上新方面，2013-2018年是斯凱奇在中國快速發(fā)展的五年。從門店數(shù)量來看，2015年斯凱奇在中國共有1020家店鋪，而截至2018年底，斯凱奇中國的品牌門店數(shù)量已達2600家。每年斯凱奇為各個年齡層的男士、女士和兒童開發(fā)設計超過3000種鞋款。

　　宋清輝表示，由于擴張速度過快，斯凱奇在產(chǎn)品硬件設計上存在一定的問題。“為了保證產(chǎn)品具有一定的設計感，在研發(fā)的過程中，斯凱奇可能會‘借鑒’比它高一級的品牌，如耐克、阿迪達斯的設計理念。”宋清輝說。

　　品牌化沖擊

　　對于斯凱奇的頻繁“借鑒”設計，在業(yè)內(nèi)人士看來，這類“借鑒”在鞋服領域很普遍。由于目前我國在產(chǎn)品的外觀、材料、設計等方面還沒有相應的法律，被山寨者想要維權，難度還很大。

　　宋清輝認為，雖然目前無法判定斯凱奇是否涉嫌了專利侵權，但此類消息如果頻繁出現(xiàn)，勢必會讓消費者對斯凱奇的品牌信任度產(chǎn)生質(zhì)疑。

　　對于中國市場來說，斯凱奇的每一步戰(zhàn)略都不容有失。數(shù)據(jù)顯示，去年斯凱奇全球市場的優(yōu)異表現(xiàn)，中國市場功不可沒。斯凱奇中國市場零售總額達141億元，同比增長36%，大賣1900多萬雙鞋款。

　　從整年來看，斯凱奇國際市場實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，而美國本土市場則實現(xiàn)了個位數(shù)增長。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，斯凱奇需要以更快的海外增長來抵消本土市場的停滯甚至下滑。尤其是在中國，需要更為激進的策略。

　　據(jù)了解，今年以來，斯凱奇將品牌化、年輕化作為下一步進行品牌傳播的重點。目前斯凱奇擁有黃子韜、唐嫣、吳尊、竇驍、樂華七子NEXT等多位明星偶像代言人，此外，斯凱奇還看中了能引起年輕人共鳴的街舞文化。成立了自己的街舞學院 SKECHERS DANCE ACADEMY，在國內(nèi)多個城市舉行公開授課和比賽等。

　　程偉雄表示，斯凱奇在中國市場已經(jīng)進入到了對市場滲透策略大力調(diào)整的關鍵期。一直強調(diào)“產(chǎn)品會講話”的斯凱奇也應該考慮品牌的獨特性。“中國市場正在成熟，照搬其他國家的模式在中國已經(jīng)行不通了。新產(chǎn)品還是要講創(chuàng)新，如果一味‘借鑒’，品牌也會受到損傷，一旦想要修復就非常難了。”程偉雄說。

責任編輯：張寧