張一鳴王欣羅永浩的“挑戰者聯盟”，能“圍剿”微信？

　　作者：楊礪、陸一夫、白金蕾 馬婧

　　編輯：趙澤 程波

　　張一鳴出手了，還有快播原CEO王欣和羅永浩。

　　“為什么會選擇15日發布匿名社交產品馬桶？這一天抖音、羅永浩都會發布新品，是故意的嗎？”

　　“我們內部里面其實早就定了個時間點，1月 12日敲定了（15日），就三天的準備時間”。面對新京報獨角鯨科技（ID：dujiaojingkeji）提問，1月13日，王欣坦承，不像其他公司有充分的時間準備，創業型公司講究的是“能不能夠靈活應變”。

　　然而，令王欣沒有想到的是，上線前一晚其匿名社交產品馬桶MT的域名無法在微信打開，令15日的正式上線蒙上陰影。其后由于下載體驗馬桶MT的用戶超過服務器負載能力，導致用戶無法獲取短信驗證碼，無法正常使用，團隊正在擴容服務器并優化服務。

　　同日下午，最受市場期待和關注的抖音首款社交產品——多閃官網鏈接無法在微信之中打開、當晚7時左右，羅永浩宣布子彈短信升級為聊天寶，其官方鏈接也無法在微信中打開，不過，羅永浩準備了一個www.t.tt仍可以打開。

　　三款產品的官方鏈接和二維碼無法在微信中打開，意味著“挑戰者聯盟”的全面潰敗嗎？

　　實際上，再過六天，已經突破10億用戶的“社交之王”微信（WeChat）將迎來8歲生日。

　　而1月15日是微信同日面臨“敵人”最多的一天，也是“微信之父”張小龍在廣州發表完長達四小時的演講之后的第6天，張一鳴的字節跳動、羅永浩的快如科技，以及原快播創始人王欣的云歌人工智能，在同一天發布了自己的社交應用程序——多閃、聊天寶和馬桶MT。

　　這次三大“門派”仿佛是提前商量好的，同一天發布社交產品，著實耐人尋味。就現狀而言，三款社交產品都有自己的殺手锏，它們誰最有可能撼動微信地位？社交“王國”格局如何演變？現在言之尚早。不過，可以確定的是，“得用戶者得天下”這句話在社交領域最適用。

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　　三款社交產品同日齊發：

　　王欣：“不想與騰訊直接競爭，不敢搶微信市場”

　　張一鳴終于出手了。

　　一直以來，字節跳動，也就是更名前的今日頭條，都被視為是騰訊最大的潛在競爭對手，其與社交布局有關的一舉一動也最受關注。

　　1月15日，在社交產品發布會前，字節跳動對這一項目的保密，吊足了市場的胃口，以至于發布會前一晚，這一產品的定位和名稱都沒有流出。發布會當天，會場幾近爆滿，現場不乏行業分析師、投資人、產業鏈相關人士。

　　發布會上，抖音總裁張楠宣布推出首款社交產品“多閃”，定位“短視頻+社交”，并將以獨立應用程序的形式運營。這意味著頭條系踏進了社交領域。

　　今日頭條CEO陳林在現場稱，“社交肯定是我們的重點，我在微頭條上說自己對社交有想法，這（多閃）只是一個想法，春節后可能還有另一個想法”。這或許暗示字節跳動未來還將在社交領域有大動作。

　　同一天，王欣的匿名社交產品馬桶MT登場亮相。

　　馬桶MT因王欣的身份而備受期待。一方面，這是他在出獄后的回歸之作，大批希望“還快播一個會員”的網友對此熱烈歡迎；另一方面，骨子里流淌著“產品經理”血液的王欣，希望借此新作再次證明自己。

　　在王欣眼中，馬桶MT只是熟人匿名社交中的一個狹縫，打聽消息亦是一個相對低頻的場景功能，“機會就在狹縫里，狹縫中往往能夠看到更大的一片天地。”在王欣看來，匿名社交是剛需，而且是一個已經被證明有需求的市場，但一直沒有見到有產品做得很好，因此他決定下場參賽。

　　如果說馬桶MT是王欣東山再起的武器，那么子彈短信的更新可能就會是羅永浩的最后一根救命稻草。

　　去年8月，子彈短信一經推出，在App Store免費排行榜躥升到榜首的位置。羅永浩也高調宣布快如科技在短短6天時間內，就得到51家VC和7家科技巨頭戰略投資部的關注。如今，子彈短信已經跌出App Store免費排行榜前200。

　　在增加一些新功能后，子彈短信已升級為“聊天寶”。記者通過內測版留意到，聊天寶主打“聊天賺錢”，其模式與趣頭條有一定相似，即通過網賺的形式增加用戶黏性。此外，聊天寶還有電商業務，該業務目前由拼多多提供。

　　一天發布三款社交新產品，為了挑戰微信嗎？

　　“我們的初衷不是要跟騰訊或者誰競爭，我最關心的是怎樣把產品做好，幫助用戶解決問題，如果一開始就直接競爭，不知道還能走多遠，但匿名社交的場景是有很多的”。王欣說。

　　對此，今日頭條CEO陳林稱，希望微信不要把多閃當作競爭對手。他認為，抖音和微信面向的不是一個群體。微信更像是一個廣場，人們身處其中會有壓力，而多閃則是一個客廳，只針對最親密的人。

　　“我們不是做一個IM，我們和微信不是競爭關系，我們是做親密好友之間的社交，我們不做IM。”陳林說。

　　對于和微信的競爭，羅永浩調侃道：“本以為微信看不上我們，竟然也被封殺了”。

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　　多閃、馬桶MT、聊天寶微信鏈接打不開

　　羅永浩：“微信，我想和你聊聊”

　　在1月15日抖音的發布會現場，觀眾使用微信“掃一掃”功能掃描多閃二維碼鏈接時，頁面顯示“已停止訪問該網頁”。記者體驗發現，現場使用手機系統自帶的掃碼功能，或其他軟件的掃碼功能可以正常登錄網頁，并下載“多閃”內測版。

　　新京報記者就此向騰訊方面求證，對方并未以官方口徑作出回復。

　　在多閃之前，“馬桶MT”的下載頁面也無法使用微信打開。

　　1月14日晚，王欣在朋友圈表示，馬桶MT的域名無法在微信中打開，其后他向記者確認，微信已經屏蔽馬桶MT所有域名的分享功能。截至發稿時，微信仍不能打開馬桶MT的域名。

　　經記者實測，騰訊大王卡的用戶無法通過短信邀請好友加入馬桶MT，亦無法收到其他好友的邀請短信。王欣表示，之前從未發生過類似情況。

　　微信方面亦暫未對此作出回應。有微信內部人士向記者表示，通過瀏覽器打開馬桶MT的域名，頁面顯示有誘導分享的宣傳，屬于違規行為。

　　根據《微信外部鏈接內容管理規范》，通過利益誘惑（如紅包），誘導用戶分享、傳播外鏈內容或者微信公眾賬號文章的，屬于誘導分享行為，騰訊有權停止鏈接內容在微信繼續傳播、停止對相關域名或IP地址進行的訪問，短期封禁相關開放平臺賬號或應用的分享接口；對于情節惡劣的情況，永久封禁賬號、域名、IP地址或分享接口。

　　記者留意到，目前馬桶MT已經將該頁面下架，但其鏈接仍無法在微信內打開。

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　　誰能撼動微信？

　　把“微信之父”張小龍叫做“張大叔”的徐璐冉現場稱，做多閃的原因有兩個：經常想發一條狀態前思后想后放棄了，因為朋友圈變成了工作場，給用戶帶來了很大的社交壓力；由于好友列表的不斷增長，總是會錯過最關心的人的動態，有了越來越多的點贊之交。她希望多閃可以是“一個無壓且有溫度的熟人社交產品，幫助用戶緩解日益沉重的社交壓力，找回日漸疏遠的親密關系。”

　　她重點介紹了多閃的“隨拍”“世界”兩個功能。隨拍定位是72小時“閱后即焚”，強調時間屬性，好友僅在72小時內可以查看“隨拍”。對于“世界”功能，徐璐冉稱，是希望用戶可以透過別人的眼睛，看到不同圈層的世界。

　　王欣打造的馬桶MT，強調的是匿名社交產品，但它有著更加獨特的功能：發紅包打聽消息。具體而言，用戶可以在馬桶MT上發布“悄悄話”，通過投放紅包的形式吸引通訊錄上的朋友回答問題。

　　王欣認為，這一功能是目前市場上并未出現的新玩法，有可能撬動龐大的潛在用戶。

　　除了“悄悄話”，馬桶MT的另一個主要功能是發起群聊，但群聊的時限只有一小時，時間結束后聊天記錄也隨之消失，可理解為是“閱后即焚”的臨時聊天群。

　　1月15日，抖音總裁張楠在發布會現場。

　　市場普遍認為，相比同日發布的馬桶MT和聊天寶，頭條系的躲閃最具競爭力。資深物聯網獨立觀察人士唐欣稱，“背靠頭條這個巨大的流量池，冷啟動完全不成問題”，但無論是頭條還是抖音，它們的用戶群之間都沒有明確的關系，并且內容上更多是一對多，而非多對多。這種模式下，建立一個類似微信這樣的牢固社交網絡，并非易事。

　　受訪的社交行業分析人士和短視頻領域分析人士認為，微信的強大在于對于人性和社交關系研究的深入，從這個層面上講，短期內張一鳴、羅永浩和王欣對微信都沒有挑戰能力，他們只是希望通過社交來沉淀原有的流量、名氣或者是資源，把原有的優勢保持下去。但微信也只滿足了通訊功能、支付功能等剛需，就細分市場，比如老人社交、年輕人社交等，還是可以起量的。

　　短視頻MCN機構人士也認為，抖音推出社交產品是對頭條產品的延伸，也是用戶留存的重要手段。但他并不看好抖音社交產品，主要是用戶群體對抖音社交不一定買賬。

　　今日頭條CEO陳林不希望微信把多閃當對手：“它（微信）是基礎設施，我們不做這一部分，我們只是把親密關系拿出來，像是做一個你的客廳一樣。” 王欣在接受記者采訪時亦表示，在即時通訊領域里，一家獨大的格局不會有什么變化，至少在短期內很難看到有產品能夠取代微信。

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　　社交金礦不可能只有一位玩家

　　如果有人提問：社交市場有多賺錢？一句話回答：機構評估微信占據了騰訊一半的市值。

　　在微信誕生8年后，張小龍也不得不面對年輕用戶的新挑戰，包括對社交壓力的釋放，以及微信負載過重等問題。在年輕人越來越成為社會主流之際，像多閃、馬桶MT這樣的新產品自然能迎合新用戶的需求。

　　曾幾何時，社交是互聯網創業的一塊熱土，從早年的QQ到人人網，到后來的微博、微信，社交產品的形態在PC和移動互聯網兩個時代交接中不斷迭代，因此大量的創業者試圖在技術或產品功能上突圍，期間既有像易信、來往這樣正面對抗微信的失敗者，也有陌陌這樣繞開微信尋找生存空間的幸存者。

　　隨著微信的異軍突起，這七年來，“不投社交”成了越來越多風險投資人常說的話。微信背靠超過10億的用戶生長起的這棵巨樹之下，幾乎寸草不生。

　　作為騰訊進入移動互聯網的最重要船票，微信的意義不可謂不關鍵。雖然微信并不是騰訊的盈利核心，但通過社交進而產生的用戶黏性和網絡效應，才是使騰訊對游戲、音樂等數字內容擁有強分發能力的關鍵。

　　也正因如此，2015年匯豐銀行曾發布研究報告稱，微信的市場價值估計高達836億美元，而這一數字，幾乎是騰訊當時市值的一半。

　　不過，社交這片金礦注定不可能只有一位玩家。

　　這其中，逐漸走入社會的95后和剛剛走進大學的00后們，成了這場戰役的重要變量。艾媒咨詢CEO張毅向記者表示，隨著5G的全面普及，以圖片和視頻的社交方式將更加流行，再加上第一批00后已經上大學，微信不一定能滿足他們的社交需求。

　　張毅同時指出，雖然微信存在不少問題，但這三款產品接下來要做好長期作戰的準備。“選擇在春節前這個時間點發布是為了在春節場景中獲得更多用戶，未來一個月內將是它們能否站穩的重要時間點。”

　　微信并不完美，隨著功能越來越多，體驗也會越來越復雜。同時，用戶確實需要一些更多的社交路徑。這也是其他比如陌陌、脈脈等社交產品存在的原因。

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　　挑戰微信究竟有多難？

　　王欣：“短期內很難有產品取代微信 ，一家獨大格局不會變”

　　“在微信最擅長的領域里挑戰微信，成功率基本為零，”資深互聯網獨立觀察人士唐欣認為，15日亮相的三個后來者都不可能挑戰微信，“微信現在已經基礎設施化，就這一定位而言，它是不可撼動的。”

　　社交行業分析人士易方寒也表示，微信的強大在于對于人性和社交關系的深入，從這個層面上講，張一鳴、羅永浩和王欣在短期內對微信幾乎都不具備挑戰的能力。

　　很顯然張一鳴和王欣知道挑戰微信的難度。

　　王欣在接受新京報記者采訪時亦表示，在即時通訊領域里，一家獨大的格局不會有什么變化，至少在短期內很難看到有產品能夠取代微信。“我們都有一個美好的愿望，希望這個世界發生一些變化，但真正有變化的時候，大家不一定能承受。”

　　今日頭條CEO陳林在發布會上表示，“它（微信）是基礎設施，承載了太多東西，內容生態、小程序生態，太多的東西。我們不做這一部分，我們只是把親密的人拿出來。希望他們不要把我們當競爭對手。”

　　在陳林口中，多閃更像是對微信部分功能的簡化或者補充，而非替代。

　　畢竟，騰訊建立這個社交帝國，用了整整20年。

　　從1999年的“滴滴滴”開始，QQ的前身“OICQ”誕生了。2000年，QQ迭代歷史上的經典版本QQ2000上線，標志性的紅圍脖，胖嘟的造型一時間伴隨著互聯網的普及名噪大江南北。

　　很快，QQ的用戶量突破1億，并在即時通訊領域一騎絕塵。即使是微軟MSN的強勢進攻也沒能阻擋這只外表人畜無害的企鵝坐上社交的第一把交椅。緊接著，QQ空間上線，2013年末，QQ空間被列為世界第三，中國第一的社交網站。

　　2011年1月21日，微信發布針對iPhone用戶的1.0測試版。該版本支持通過QQ號來導入現有的聯系人資料，但僅有即時通訊、分享照片和更換頭像等簡單功能。

　　經過了短時間的落后，微信“查看附近的人”這一陌生人交友功能以及“搖一搖”和“漂流瓶”相繼上線，這些功能再讓微信受到廣泛爭議和調侃的同時，迅速推動了用戶的增長。“搖一搖”功能上線四個月后，微信在2012年3月用戶數突破1億大關。

　　2013年1月15日深夜，騰訊微信團隊在微博上宣布微信用戶數突破3億，成為全球下載量和用戶量最多的通信軟件。

　　如今，微信用戶突破十億。微信對于騰訊的意義也從一個產品，變成一個基礎設施。微信就像是一個巨大的黑洞，吸納并承載著騰訊的一切。

　　微信的成功，是騰訊值得驕傲的，與此同時，也是騰訊最應該感到擔憂的。

　　國內互聯網已經發展了二十年，騰訊一直在統治整個社交市場，未來會出現多家競爭的局面嗎？

　　“我覺得未來社交市場還是現在這樣子，只能告訴你這個結論。我覺得在即時通訊領域里，一家獨大的格局不會有什么變化，至少在短期內我很難看到有產品能夠取代微信。”。王欣說，我們都有一個美好的愿望，希望這個世界發生一些變化，但真正有變化的時候，大家不一定能承受。

　　新京報記者楊礪、陸一夫、白金蕾 馬婧 實習生張妍、王浩然、沈暢

責任編輯：李鋒