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特斯拉,喪鐘為誰而鳴?
原創(chuàng): Eastland 虎嗅網(wǎng)
2017年,特斯拉創(chuàng)紀(jì)錄地虧損22億美元,Model S/Model X銷量下滑,Model 3產(chǎn)能上不去,大規(guī)模召回以及馬斯克乖張的言行,令股價(jià)大幅跳水,52周最低價(jià)比最高價(jià)低63%。
與此同時,特斯拉債券交易價(jià)格暴跌,收益率達(dá)8.6%,而一年前發(fā)行時僅為5.3%。股價(jià)和債券收益率的表現(xiàn)都折射出特斯拉面臨的危機(jī)。
被稱為“中國特斯拉”的蔚來,曾經(jīng)希望200億美元甚至370億美元估值,最終卻以64億美元估值發(fā)行了新股。僅僅三個交易日,蔚來就經(jīng)歷了首日盤中破發(fā)、次日大漲75.76%、第三日暴跌14.66%。
發(fā)行規(guī)模小且籌碼高度集中,市面上可以流通的股票很少,股價(jià)很容易上躥下跳。#趣頭條、拼多多也一樣#
回到電動車,如果特斯拉度過危機(jī)的概率為70%,蔚來們的存活概率則小于10%
2018年渡劫
從2005年1月手工打造出第一輛原型車開始,特斯拉已磕磕絆絆地走過了12個年頭。
2017年,特斯拉營收118億美元,較2014年增長267.7%,年均復(fù)合增長率為54.3%。截至2018年6月末,特斯拉汽車業(yè)務(wù)累計(jì)取得334.6億美元銷售收入。
制造成本分為變動成本(Variable Cost)和固定成本(Fixed Cost),前者與產(chǎn)量成正比、后者在一定范圍內(nèi)保持不變。
零部件、人工 、能耗是生產(chǎn)汽車的變動成本,而廠房租賃、設(shè)備折舊,開模具、調(diào)試生產(chǎn)線、培訓(xùn)員工等費(fèi)用,與產(chǎn)量“脫鉤”。
特斯拉毛利潤率長期保持在20%以上,看來生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施利用率比較高,充分?jǐn)偟土斯潭ǔ杀尽?/p>
2017年,Model S和Model X交付超過10萬輛,毛利潤達(dá)22億美元,但毛利潤率降到18.9%,顯然受到Model 3的影響。
2017年7月才開始交付,特斯拉僅確認(rèn)1764輛Model 3的銷售收入,但廠房、設(shè)備、模具、調(diào)試等項(xiàng)固定成本一分也不能少。新車型不僅沒有毛利潤,還拉低了總體毛率。
2017年,毛利潤率進(jìn)一步降至14.5%,值得警惕。按照計(jì)劃,盡管Model 3價(jià)格親民毛利潤率仍能達(dá)到20%,但良品率低、召回(規(guī)模達(dá)12萬輛,幾乎“全軍覆沒”)可能讓這一切泡湯。
受18650型電池供給限制,2018年Model S和Model X的交付量仍將維持10萬上下。
Model 3采用新型2170電池,由 Gigafactory 超級電池工廠生產(chǎn)。2170電池能量密度達(dá)300Wh/kg,Model 3整車重量趨近于燃油車(50版整備質(zhì)量1650kg)。
2018年6月,單周產(chǎn)量突破5000輛,7月各周產(chǎn)量保持在這一水平。特斯拉希望8月底能達(dá)到單周6000輛。
樂觀估計(jì),2018年全年銷量將突破20萬輛,其中Model 3占一半。
2018年保質(zhì)保量交付10萬輛Model 3,2019年交付其余40萬輛訂單中的大部分,特斯拉將渡過此劫,2020年有望實(shí)現(xiàn)盈利。
2018年上半年,蔚來銷售收入、銷售成本分別為4440萬元和1.86億,根據(jù)ES8車價(jià)推算大約交付了100輛,每輛成本181萬。
假設(shè)每輛ES8的變動成本占售價(jià)的80%,可粗略推算出“蔚來—江淮”項(xiàng)目每年的固定成本為18億。盈虧平衡銷量為2萬輛/年,達(dá)產(chǎn)后(每年5萬輛)毛利潤率約12%。
但根據(jù)特斯拉的經(jīng)驗(yàn),毛利潤率20%仍然無法擺脫虧損。所以,蔚來的盈利沒有時間表!
資金緊張的根源
毛利潤不高,研發(fā)、市場及行政費(fèi)用不低,特斯拉虧錢世人皆知,最近六個季度經(jīng)營虧損率在8.6%~18.2%之間,均值18.0%(每獲得10億美元營收,經(jīng)營虧損1.8億美元)。
憑良心說,這樣的虧損率遠(yuǎn)非觸目驚心,某些中概公司經(jīng)營虧損率動輒超過100%。比如趣頭條,2018年H1市場費(fèi)用是廣告收入的125%。拼多多2017年經(jīng)營虧損率亦達(dá)34%。
2016年Q3 Model X開始交付,2017年是特斯拉高歌猛進(jìn)的一年,但凈虧損達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的22億美元,虧損率19%。
2018年H1虧損15億美元,虧損率21%,看來2018年凈虧損額又要創(chuàng)紀(jì)錄。
僅僅是虧損還不至于讓特斯拉資金如此捉襟見肘。2017特斯拉經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出6065萬美元,僅為營收的0.52%。22億美元凈虧損看起來嚇人,其實(shí)經(jīng)營活動現(xiàn)金流控制得相當(dāng)好。
2018年H1,特斯拉經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出突增到5.28億美元,占營收的7.13%,與毛利潤率下降一樣,這是令投資人擔(dān)心的跡象,需要盡快扭轉(zhuǎn)。
真正讓特斯拉不堪重負(fù)的是固定資產(chǎn)投資。
盡管起步時期占用Space X的場地,后來又“白撿”了一座汽車生產(chǎn)基地,但形成年產(chǎn)20萬輛電動車的產(chǎn)能仍然耗資巨大,而且特斯拉還要沿美國高速公路網(wǎng)建設(shè)充電站,還要自建動力電池工廠。
2017財(cái)年,特斯拉投資活動資金凈流出44.2億美元,幸虧融資活動資金凈流入達(dá)44.1億美元。
2018年H1,經(jīng)營活動凈流出擴(kuò)大到5.3億美元,投資凈流出14.1億美元,而融資凈流入僅7.7億美元。
截至2018年6月30日,特斯拉賬面現(xiàn)金較2017年12月31日減少11.3億美元,降幅達(dá)34%。如果無法扭轉(zhuǎn)這種趨勢,特斯拉賬面現(xiàn)金將在2019年6月左右枯竭。
從2007年到2018年H1,特斯拉在11個半財(cái)年累計(jì)虧損68億美元,累計(jì)研發(fā)投入50億美元。房廠設(shè)備賬面值約110億美元,年產(chǎn)20萬輛整車、自產(chǎn)半數(shù)動力電池的產(chǎn)能已具規(guī)模。
十年時間加68億美元換來這一切,非常值。
走鋼絲的人
激進(jìn)的馬斯克無疑會將杠桿用足,四個茶壺三個蓋,天性使然,特斯拉負(fù)債水平始終高企。截至2018年6月30日,特斯拉總負(fù)債達(dá)226.4億美元,總資產(chǎn)負(fù)債率81%。
流動資產(chǎn)減流動負(fù)債的余額稱為“運(yùn)營資本”(Net Working Capital),是企業(yè)在經(jīng)營中可運(yùn)用、周轉(zhuǎn)的流動資金凈額。運(yùn)營資本為負(fù)意味著一年需要償付的資金多于可運(yùn)用的資金,企業(yè)將面臨償債危機(jī)。
從2017年Q4開始,特斯拉運(yùn)營資本呈現(xiàn)負(fù)值,流動資金缺口高達(dá)20多億美元。
許多人不看好特斯拉,但看好的人也不少。2017年8月,特斯拉計(jì)劃發(fā)行15億美元債券,期限8年,利率5.25%。由于投資者認(rèn)購踴躍,認(rèn)購金額達(dá)80億美元,特斯拉將募集金額提高到18億美元。
有人預(yù)言特斯拉8個月內(nèi)會破產(chǎn),有人敢把巨額資金借給馬斯克用8年,而且年息僅5.25%。
最近特斯拉債券收益率漲到8%以上,說明投資人不那么淡定了。
股價(jià)大幅波動,債券收益率暴漲,對后續(xù)融資的不利影響顯而易見。眼看賬面現(xiàn)金十億十億地減少,除了融資沒有別的辦法。
最近十幾年,馬斯克都是走著鋼絲過來的,相信此次仍然會有驚無險(xiǎn),希望Model 3產(chǎn)量早日達(dá)到傳說中的4萬輛/月。
喪鐘為誰而鳴?
交付延遲、產(chǎn)量上不去、良品率低、召回率高,種種問題的根源是特斯拉沒有燃油車生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)今活著的燃油車生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)量動輒幾百萬輛,不足100萬不好意思跟人打招呼。傳統(tǒng)車企生產(chǎn)電動車,如果不是有動力電池這個瓶頸,每年交付100萬輛都不成問題。
前些年電動車被消費(fèi)者接受程度低,用車環(huán)境(特別是充電)遠(yuǎn)未成熟,電動車那點(diǎn)銷量根本入不了汽車巨頭的法眼,這給了特斯拉千載難逢的機(jī)會。
全球電動車銷量逐年增長,特別是禁售燃油車在許多國家被列入議事日程,汽車巨頭們對電動車的重視程度與日俱增。
有人認(rèn)為特斯拉應(yīng)當(dāng)聚焦于Model X,Model 3這種 “走量”的車型不適合現(xiàn)階段的特斯拉。
但Model X起價(jià)8萬美元起價(jià),在中國的裸車零售價(jià)96萬~157萬人民幣。在這個價(jià)位區(qū)間奔馳、寶馬、奧迪等豪華品牌拿出性能不次于Model X的產(chǎn)品不在話下。
馬斯克預(yù)見到燃油車巨頭即將大兵壓境,推出面向大眾的Model 3,把主戰(zhàn)場從售價(jià)8萬美元以上的高端市場轉(zhuǎn)移到售價(jià)不到4萬美元的中低端市場。
經(jīng)過十幾年的拼博,特斯拉樹立了良好的品牌形象,擁有眾多誠實(shí)擁躉。但在高端乘用車市場,特斯拉的品質(zhì)、品牌仍然難與奔馳、寶馬抗衡,而在中低端市場則沒有敵手。
沒有燃油車生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的特斯拉能走到今天有三個要素:
第一是美國的人才優(yōu)勢,這一點(diǎn)在Space X項(xiàng)目體現(xiàn)得更為充分;
第二是發(fā)達(dá)的汽車工業(yè)基礎(chǔ)及相對優(yōu)越的用車環(huán)境。特斯拉“撿”的生產(chǎn)基地原為通用和豐田的合資項(xiàng)目,建筑面積約50萬平米,2009年廢棄前生產(chǎn)過數(shù)百萬輛汽車,對價(jià)4200萬美元幾乎等白送;
第三是馬斯克的天才。
盡管如此特斯拉仍然九死一生,沒有這些優(yōu)勢單憑燒錢絕難成功。
責(zé)任編輯:梁斌 SF055
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