李東生的“波蘭信號(hào)”：TCL迫近LG后怎么走

　　（閆曉林博士和Bartosz Biskupski博士共同為TCL集團(tuán)歐洲研發(fā)中心揭牌）

　　華夏時(shí)報(bào)（chinatimes.net.cn）記者黃興利 北京報(bào)道

　　對(duì)于TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO李東生來說，眾多與其所掌舵的企業(yè)相關(guān)的決定發(fā)生于歐洲。十余年前的兩場(chǎng)國際化收購如是，十余年后的技術(shù)大布局亦如是。

　　9月3日，TCL集團(tuán)歐洲研發(fā)中心正式在波蘭正式揭牌。而在此前幾日于柏林舉行的IFA 2018展上，李東生曾詳細(xì)向記者介紹了其對(duì)于TCL未來技術(shù)路徑的規(guī)劃：“未來TCL在技術(shù)戰(zhàn)略方面會(huì)聚焦在三個(gè)領(lǐng)域，一是人工智能、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和云計(jì)算；二是新型的半導(dǎo)體顯示和材料領(lǐng)域；三是智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”

　　在全球化多年后，李東生的波蘭大動(dòng)作透露出的不止是其在技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的迫切愿望。當(dāng)TCL彩電銷量逼近LG后、如何自生新動(dòng)能并持續(xù)打造世界級(jí)品牌影響力似乎仍是當(dāng)務(wù)之急。

　　波蘭新動(dòng)作成立研發(fā)中心

　　對(duì)于國內(nèi)風(fēng)生水起的人工智能領(lǐng)域，傳統(tǒng)制造業(yè)出身的李東生有自己的看法。他認(rèn)為“人工智能的核心是深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)和高速的計(jì)算能力，東歐是數(shù)學(xué)能力比較強(qiáng)的，人才也比較多的，所以我們把基礎(chǔ)的研究中心放在東歐。”

　　李東生所指的研究中心是在當(dāng)?shù)刂g9月3日正式揭牌的TCL集團(tuán)歐洲研發(fā)中心。這一研發(fā)中心位于波蘭，這個(gè)位于歐洲中部的國家具備天然的地理位置優(yōu)勢(shì)，是連接俄羅斯與歐盟的重要“通道”。按照TCL相關(guān)人士的說法，歐洲研發(fā)中心設(shè)立在波蘭，將為TCL深耕歐洲市場(chǎng)，進(jìn)一步完善全球化布局發(fā)揮重要作用。

　　TCL集團(tuán)首席技術(shù)官閆曉林博士對(duì)于歐洲研發(fā)中心的成立寄予厚望。在他看來，歐洲研發(fā)中心的落地運(yùn)轉(zhuǎn)，是TCL創(chuàng)新技術(shù)布局升級(jí)的重要策略。他透露稱，希望用三年時(shí)間，使歐洲研發(fā)中心在人工智能技術(shù)領(lǐng)域成為最有價(jià)值、最有影響力和價(jià)值實(shí)現(xiàn)最優(yōu)秀的人工智能研發(fā)中心之一。

　　據(jù)歐洲研發(fā)中心總經(jīng)理Bartosz Biskupski博士介紹，TCL歐洲研發(fā)中心將致力于基于深度學(xué)習(xí)的人工智能相關(guān)領(lǐng)域，包括計(jì)算機(jī)視覺，自然語言處理及大數(shù)據(jù)分析等，通過和華沙理工大學(xué)、華沙大學(xué)等開展產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)頂級(jí)科研人才，加強(qiáng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，將研發(fā)成果在相關(guān)產(chǎn)業(yè)落地應(yīng)用，對(duì)TCL未來在全球發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義。

　　在TCL出海過程中，李東生將科技創(chuàng)新視為TCL全球化發(fā)展的核心動(dòng)能。TCL提供的資料顯示，目前其在全球范圍內(nèi)已經(jīng)擁有26個(gè)研發(fā)中心，總研發(fā)人員近8000名，10余家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。2017年研發(fā)投入達(dá)47.2億元。截至2018年上半年，TCL累計(jì)申請(qǐng)專利量達(dá)中國專利33，220件，美國專利7，839件，PCT專利9，030件。

　　據(jù)悉，TCL目前在人工智能領(lǐng)域的布局除了TCL集團(tuán)歐洲研發(fā)中心外，還有此前在美國硅谷設(shè)立美研所，在香港設(shè)立港研所，以及在國內(nèi)深圳、成都、西安、上海、北京、廣州、武漢等地設(shè)立了的多個(gè)研發(fā)中心，共同推進(jìn)人工智能技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。此外，TCL已與Google、Amazon、IBM、百度、騰訊等全球頂級(jí)企業(yè)開展深度合作，搭建起開放性的AI平臺(tái)。

　　全球化的變與不變

　　李東生的波蘭新動(dòng)作，釋放的不僅僅是TCL在人工智能布局上的信號(hào)和野心。

　　在最新的采訪中，李東生表示，伴隨市場(chǎng)地位的提升，TCL未來的發(fā)展將依靠?jī)蓚€(gè)驅(qū)動(dòng)，一是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，二是全球化。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)，要建立一個(gè)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，一定要建立全球化的業(yè)務(wù)格局。

　　李東生指出，在品牌全球化的過程中，持續(xù)打造產(chǎn)品的研發(fā)實(shí)力和品牌營銷拉力，兩手都要抓，兩手都要硬。

　　在行業(yè)人士看來，從全球范圍來看，世界級(jí)大國的崛起會(huì)誕生一批世界級(jí)品牌。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要有一批能夠在全球市場(chǎng)上代表國家形象的企業(yè)，來參與世界商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和文化交流。

　　TCL正試圖成為這類企業(yè)中的一員。以此次參展IFA為例，自2011年參展起，今年已經(jīng)是TCL第八次參加IFA展。此次，TCL展區(qū)面積達(dá)到1838平方米，是中國品牌中最大的展區(qū)。

　　TCL近年來頻頻在全球文化地標(biāo)場(chǎng)所進(jìn)行大手筆廣告營銷，與之相比，在世界級(jí)消費(fèi)電子展上的高調(diào)只是其中一幀畫面。不過，李東生認(rèn)為，比起營銷，產(chǎn)品本身才是品牌的名片。值得關(guān)注的是，在柏林召開的IFA 2018新品發(fā)布會(huì)上，TCL通訊正式發(fā)布了新品手機(jī)黑莓KEY2 LE，宣布將從下月開始面向全球市場(chǎng)銷售。除此之外，XESS升級(jí)為高端子品牌后推出的首款產(chǎn)品浮窗全場(chǎng)景TV也首次亮相海外。

　　作為中國企業(yè)全球化的先行者，李東生的歐洲故事始于2003年，在先后收購了法國彩電巨頭湯姆遜的全球彩電業(yè)務(wù)以及法國電信巨頭阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)后，TCL一舉打開國際化新局面。

　　如果說全球化一直是TCL多年來的不變路徑，那么在走過早期探索、跨國并購、穩(wěn)步成長(zhǎng)三個(gè)階段后，細(xì)微的變化也在發(fā)生：對(duì)于未來的全球化擴(kuò)張路徑，李東生直言“未來直接用并購的方式比較少”。

　　他透露稱，TCL和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組成合資企業(yè)，參股比較多。他舉例稱，像在南美巴西和阿根廷，TCL都會(huì)用這種方式。“在歐洲、美國是自己的銷售公司，自己的產(chǎn)品研發(fā)中心。”李東生說，中國企業(yè)全球化的方式有很多種，并購只是其中一種。

　　拿下誰的份額

　　“在 ‘智能+互聯(lián)網(wǎng)’和‘產(chǎn)品+服務(wù)’的‘雙+’轉(zhuǎn)型和全球化的雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略指引下，TCL繼續(xù)推進(jìn)垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化下的深度協(xié)同及多應(yīng)用場(chǎng)景產(chǎn)品創(chuàng)新的橫向拓展。” 李東生表示，在這一過程中，研發(fā)創(chuàng)新，特別是人工智能技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的重要催化劑，也是打造大國品牌全球影響力的重要砝碼。

　　作為中國最早走向國際化的一波企業(yè)，TCL的海外收入占到了半壁江山。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年TCL集團(tuán)全年?duì)I業(yè)收入1115.8億元，其中海外業(yè)務(wù)收入占比達(dá)49%。2017年，TCL電視在全球出貨量突破了2，377.4萬臺(tái)，同比增15.9%，全球LCD電視機(jī)市場(chǎng)占有率為10.9%，居全球第三。

　　可以說，強(qiáng)大的人工智能技術(shù)研發(fā)，正在配合的是TCL沖擊全球消費(fèi)電子巨頭的穩(wěn)健步調(diào)。

　　以TCL主營業(yè)務(wù)之一的彩電銷售為例，李東生在采訪中表示，今年整個(gè)彩電行業(yè)的形勢(shì)并不好，全球市場(chǎng)的增長(zhǎng)并不大，中國市場(chǎng)因?yàn)榭偭恳呀咏旎ò宥境制健５顤|生認(rèn)為，海外市場(chǎng)還是有成長(zhǎng)的空間，而且海外市場(chǎng)整個(gè)結(jié)構(gòu)還在變化當(dāng)中，如果競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)，有機(jī)會(huì)拿到更高的份額。

　　TCL電視在全球早已進(jìn)入“兩千萬俱樂部”。從李東生的話里話外不難揣測(cè)，TCL想要拿到更高的份額，目標(biāo)指向的是LG。

　　據(jù)群智咨詢調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年全球平板電視出貨量為1億641萬臺(tái)。三星、LG、TCL分別位居前三位，值得關(guān)注的是，TCL出貨1265萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)34%，僅比第二位的LG少45萬臺(tái)。

　　此前在2015年，面對(duì)新興市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)趨勢(shì)，以及國家“一帶一路”倡議的歷史機(jī)遇，TCL制定了全球化再出發(fā)的路線圖，計(jì)劃在未來幾年將繼續(xù)鞏固和提高歐美市場(chǎng)份額，同時(shí)選擇印度、巴西、俄羅斯等重點(diǎn)新興市場(chǎng)突破。

　　李東生透露稱，TCL將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大在歐洲市場(chǎng)的滲透，一方面持續(xù)提高產(chǎn)品力，電視、家電、通信都有新產(chǎn)品；另一方面完善業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，TCL彩電今年在德國、法國、英國銷售增長(zhǎng)迅速，接下來在歐洲其他國家市場(chǎng)也會(huì)發(fā)力。

　　責(zé)任編輯：黃興利

責(zé)任編輯：梁斌 SF055