新飛今天正式復(fù)產(chǎn)，康佳接手：“只能成功，不能失敗”

　　在被康佳集團(tuán)（以下簡稱“康佳”）以4.55億元收購兩個月后，老牌冰箱巨頭新飛電器（以下簡稱“新飛”）于今日（8月28日）正式復(fù)產(chǎn)。

　　《國際金融報》記者從康佳方面了解到，目前，全新的新飛核心管理層已經(jīng)全部到位，他們大部分來自康佳，且在各自分管的領(lǐng)域有多年經(jīng)驗(yàn)，正全力組建基層團(tuán)隊(duì)，以確保復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　“新飛齊全的產(chǎn)品線序列、較高的行業(yè)知名度，以及在品牌價值、研發(fā)能力、產(chǎn)能設(shè)備、人才隊(duì)伍等方面的寶貴資產(chǎn)，都對正處在高速發(fā)展期的康佳白電業(yè)務(wù)具有較大的吸引力。” 康佳集團(tuán)總裁周彬稱。同時，對于重整新飛的決心，他表示“只能成功，不能失敗”。

　　據(jù)悉，白電業(yè)務(wù)目前是康佳產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群的核心產(chǎn)品線之一。

　　周彬稱，對于未來的新飛，定位已經(jīng)非常明確：“一是保持新飛的相對獨(dú)立運(yùn)營，二是實(shí)施‘康佳白電+新飛電器’的雙品牌協(xié)同運(yùn)作策略，三是適時推動新飛的資本化運(yùn)作。”

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　　高管大部分來自康佳

　　6月29日，康佳集團(tuán)以4.55億元的價格成功競購新飛旗下三家公司的100%股權(quán)，囊括了新飛多年來所積淀的品牌、專利及相關(guān)固定資產(chǎn)。

　　值得注意的是，此次復(fù)產(chǎn)距離康佳收購新飛僅過去兩個月時間。

　　《國際金融報》記者從康佳方面了解到，在這期間康佳與新飛緊鑼密鼓地進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作：

　　7月初，康佳與新鄉(xiāng)市政府舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，達(dá)成了把新飛繼續(xù)扎根新鄉(xiāng)并推動新飛品牌全方位升級的一致意見；

　　7月中旬，康佳白電戰(zhàn)略發(fā)布會召開，明確了“康佳白電+新飛電器”雙品牌協(xié)同發(fā)展的運(yùn)作思路；

　　7月下旬，康佳白電與新飛管理層完成了工作交接；

　　8月初，陸續(xù)推進(jìn)了新飛生產(chǎn)辦公場所的重新規(guī)劃與合理布局，完成工商執(zhí)照變更，并進(jìn)行了生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)和組織架構(gòu)調(diào)整等相關(guān)工作；

　　8月中下旬，啟動了廠區(qū)大樓的整修翻新、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及產(chǎn)線人員的協(xié)調(diào)安排等，為生產(chǎn)啟動儀式提前做好了準(zhǔn)備。

　　不難發(fā)現(xiàn)，能在這么短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)這項(xiàng)艱巨工作，足以顯現(xiàn)康佳對新飛品牌復(fù)興的高度重視。

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　　推動智能化改造升級

　　資深產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬在接受《國際金融報》記者采訪時表示，新飛無論是技術(shù)、生產(chǎn)、人才、專利，還是工廠以及生產(chǎn)資源都沒有任何問題，之前陷入困境主要源于此前新飛的大股東——新加坡豐隆集團(tuán)是一個以做房地產(chǎn)、旅游、金融投資為主的公司，在家電行業(yè)沒有任何技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也缺乏專利、人才，對新飛冰箱給予不了實(shí)質(zhì)性支持。與此同時，新加坡豐隆集團(tuán)對中國的本土化運(yùn)作不熟悉，致使新飛原有的高管和技術(shù)骨干大量離職，這對新飛電器而言是一個重創(chuàng)。

　　“康佳入主之后，一定會借助自己現(xiàn)有的家電渠道、各項(xiàng)家電資源和新飛實(shí)現(xiàn)‘1+1＞2’的效應(yīng)，且康佳一定會保證（新飛）團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性以及經(jīng)營政策的穩(wěn)定性。正因此，新飛在未來幾年很有可能重新晉升國內(nèi)冰箱行業(yè)的一線陣營。”梁振鵬進(jìn)一步補(bǔ)充。

　　據(jù)新飛公布的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及未來三年的多項(xiàng)計(jì)劃，在產(chǎn)量方面，2020年突破400萬臺，重回一線品牌陣營；員工就業(yè)方面，新飛未來三年計(jì)劃招聘本地人員約為2800人，其中管理、研發(fā)、銷售人員為600人，生產(chǎn)系統(tǒng)管理和一線人員約2200人。

　　除此之外，康佳將依托其在電子信息行業(yè)中智能制造的優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)和資源，著力推動新飛生產(chǎn)智能化改造升級，生產(chǎn)能力改造和新建在未來三年投入不少于5個億，從而滿足C2B、B2B等反向定制對生產(chǎn)的柔性要求，提高系統(tǒng)響應(yīng)速度和效率。

　　在梁振鵬看來，“康佳白電+新飛電器”的雙品牌協(xié)同運(yùn)作充滿了更多期待和想象。他說，“新飛”這個品牌的知名度依舊很高，尤其在中老年的消費(fèi)群體當(dāng)中非常高。接下來，最關(guān)鍵的一個因素是，康佳要想辦法讓“新飛”這個品牌迅速變得年輕化、時尚化，科技化，讓更多80、90后消費(fèi)者去接受“新飛”這個品牌。

　　值得注意的是，目前新飛混亂的品牌問題也有了解決方案。在新飛完成股權(quán)變更后，新鄉(xiāng)市人民政府印發(fā)了相關(guān)“辦法”，對于混亂的“新飛”小家電品牌進(jìn)行明確，將使“新飛”商標(biāo)歸攏更為明確。

責(zé)任編輯：李鋒