原標題：全國人大代表、TCL創始人李東生：新經濟格局下 全球化布局是企業應對挑戰的可持續方式

　　● 全球化布局是企業應對全球經濟格局變化和新的貿易保護主義挑戰的可持續方式。

　　● 液晶面板周期變化比較難預測，但比較確定的是，今年上半年供應緊缺的情況將會持續，下半年則還有待觀察。全年來看，供應大概率偏緊。

　　● TCL舉牌奧馬電器是希望擴大自身在冰箱業務上的競爭力。

　　2003年至今，TCL創始人、董事長李東生已經連任四屆全國人大代表。每年3月，李東生都會從忙碌的工作中切換到“兩會模式”：撰寫代表建議、召開新聞發布會、帶著建議前往北京參會。

　　今年“兩會”，李東生一共準備了六份建議，包括《關于加快新型顯示產業生態發展的建議》、《支持中國企業強化雙循環、加速全球化的建議》等。

　　日前，在赴京參加兩會前夕，李東生接受了記者采訪。他告訴《每日經濟新聞》記者，當前國內大循環的推進已經比較扎實，但是如何構建國內國際雙循環互相促進，則還有很多工作要做。在他看來，全球化布局是企業應對全球經濟格局變化和新的貿易保護主義挑戰的可持續方式。

　　在接受采訪過程中，李東生還提到，在“十四五”期間，中國企業將主導全球液晶產業，同時新型顯示技術的格局也會有所改變。而對于當前仍在延續的液晶面板上行周期，他預計，“全年供應大概率（仍會）偏緊”。

　　談“雙循環”重塑和完善內循環產業鏈、提升全球化經營能力

　　在約定的時間，李東生笑盈盈地步入了媒體采訪室，一如既往的精氣神十足。

　　采訪開始后，李東生簡單闡述了自己的六份建議，包括：《關于遏制網絡誹謗犯罪正確引導網絡行為的建議》、《關于低碳減排加入上市制造企業信息披露范圍的建議》、《關于加速新型顯示產業生態發展的建議》、《支持中國企業強化雙循環、加速全球化的建議》、《關于對檢察公益訴訟單獨立法的建議》和《關于平等保護民營企業促進企業合規經營的建議》。

　　對于當前中國企業如何參與“雙循環”，李東生告訴《每日經濟新聞》記者，中國企業仍處于全球價值鏈的中低端，逆全球化可能導致原本在中國的全球產業鏈外移，中國制造業要將競爭力優勢擴展到全球市場。

　　他對此的建議是，首先，重塑和完善內循環產業鏈。其次，幫助國內企業提升全球化經營能力。

　　李東生也向記者進一步透露2020年TCL全球業務的發展情況。他表示，去年TCL海外營業收入持續增長，出口收入達111億美元，同比增長23.6%。2020年，TCL品牌電視全球銷售量同比增長超15%，其中海外銷售量同比增長幅度超過國內。北美、歐洲市場銷售同比大幅度增長，海外新興市場的同比增長率也表現不俗。

　　據了解，TCL將在海外生產、當地銷售和提供服務的業務收入歸總為海外營業收入，將國內輸出到海外實現的收入統稱為出口收入。“我們的出口分為兩種：一類是制成品出口；第二類是核心器件、材料和裝備的出口。現在TCL大部分海外銷售占比屬第二類，出口核心器件和材料，以此來支持TCL海外業務的拓展。”李東生說。

　　TCL在海外建工廠，帶動了大量裝備出口。“大致來說，在海外銷售（當地制造的產品）100美元，大概能帶動60美元國內核心器件和材料的出口。這種方式能有效規避國外市場對中國產品在關稅和非關稅方面的壁壘。”李東生表示。

　　他解釋道，“（從）全球市場來看，美國進口關稅過去兩三年發生了（一些）變化。歐洲市場彩電進口關稅是14%，其他大部分國家和地區都高于此標準。所以我們要想在目標市場擁有競爭力，就必須在當地設立工廠，進行在地制造和銷售”。

　　李東生繼而舉例稱，如果在墨西哥生產，并達到當地配套能力，企業就能享受墨西哥產地政策，產品進入美國市場就不需要繳納美國關稅，“當然在墨西哥生產產品，綜合成本會比在國內高，不過（綜合美國關稅的話），整體來看，在墨西哥生產還是劃算的”。

　　記者了解到，近年來TCL方面在墨西哥、印度、巴西、印尼和越南等海外國家都有擴建工廠的動作。其背后的邏輯正是希望通過本土化生產銷售，快速提高在全球的競爭力。

　　李東生告訴《每日經濟新聞》記者，產業鏈全球化布局和傳統出口貿易最大不同之處在于，前者能夠真正貫徹和體現“國內國際雙循環相互促進”，能夠持續性應對全球經濟格局變化和新的貿易保護主義挑戰。 

　　對于2021年的整體經濟形勢，李東生表示持“謹慎樂觀”態度，“2020年中國在應對疫情方面，在全球主要經濟體中是做得最好的，我們受到的沖擊相對也最小。在新的一年里，我相信這種效應將會延續”。

　　談面板漲價行情今年全年供應大概率仍偏緊

　　記者了解到，今年1月中旬，TCL旗下的TCL科技（000100，SZ）對外發布2020年度業績預告。公司預計去年全年實現盈利42億元至44.6億元，同比上升60%~70%。在全球疫情沖擊下，TCL科技交出了一份增長的業績。

　　TCL科技去年實現凈利潤大增，首要原因就是旗下TCL華星提供了業績支撐。去年TCL華星保持滿銷滿產，實現全年營收同比增長超過35%，凈利潤同比增長超過140%。其中，大尺寸顯示業務受益于產業回暖，主要產品價格自2020年第三季度以來持續上漲，大尺寸業務凈利潤同比增長超6倍。

　　在過去的2020年，全球液晶面板終于擺脫下行周期，自4月份開始出現價格“抬頭”。據群智咨詢（Sigmaintell）統計，去年6月至今年2月，全球LCD TV面板經歷了一輪史上最長漲價周期。整體來看，今年一季度全球液晶面板市場供應緊缺，預計二季度仍將維持供應緊張的趨勢。

　　李東生告訴《每日經濟新聞》記者，半導體顯示是周期性行業。去年上半年，液晶面板供應過剩，價格壓力大。但是從下半年開始變為相對短缺。“周期變化比較難預測，但比較確定的是，今年上半年供應緊缺的情況將會持續，下半年則還有待觀察。全年來看，供應大概率偏緊。”他表示。

　　李東生指出，對于企業來說，如何穿越產業的周期波動是一個大挑戰，“TCL在這方面做得比較好，TCL華星是唯一一家做到在行業最低周期時，都沒有年度虧損的企業”。

　　談及“十四五”時期，全球面板的產業格局，李東生認為，在液晶顯示領域，中國的優勢會進一步凸顯，中國將主導全球液晶產業。同時，新型顯示的格局也會有變化，目前在新型顯示技術方面，國外企業依然有較大優勢，中國企業在追趕中，“在新型顯示技術上，中國企業還是有機會進一步去超越的”。

　　李東生進而表示，OLED方面，在中小尺寸領域，特別是手機領域的比例會進一步提升。“十四五”時期將是中國企業在OLED產業的追趕時期。同時，他還提到，大尺寸OLED目前所應用的真空蒸鍍工藝并沒有太大優勢，廠商在該領域較難獲利，未來幾年，大尺寸OLED會有一個技術突破機會：將OLED生產工藝從蒸鍍轉為噴墨打印的印刷工藝。

　　“未來在大屏幕領域，具有成本競爭力的印刷OLED將會取代一部分液晶高端產品，性能也會有所突破。”李東生稱。

　　此外，他認為，Micro-LED也是下一代顯示技術可能突破的地方；由TFT驅動的Mini LED背光技術也有望成為高端顯示產品的主流技術之一。

　　談舉牌奧馬電器提高冰箱業務競爭力

　　日前，TCL家電集團舉牌奧馬電器（002668，SZ），通過不斷增持成為后者第一大股東。這一直是業界廣泛關注的話題。

　　根據奧馬電器的最新公告，TCL家電集團目前已經直接持有奧馬電器1.46億股，成為后者第一大股東。記者了解到，TCL家電集團此番主要是通過二級市場增持，以及阿里巴巴拍賣平臺實現對奧馬電器股份的舉牌。

　　對于這項尚在進行的股份收購，李東生面對媒體的提問直言，智能終端、半導體顯示及材料、半導體與新能源材料是TCL的三大核心產業。在智能終端產業里，冰箱是很重要的部分。TCL舉牌奧馬電器是希望擴大自身在冰箱業務上的競爭力。“奧馬在冰箱產業是一個很有競爭力的公司，未來12個月不排除繼續增持的可能。”李東生稱。

　　記者了解到，2019年TCL經過系列資產重組，形成了“TCL科技+TCL實業”的架構。去年，TCL科技參與中環集團混改，同時宣布收購蘇州三星電子液晶顯示科技有限公司60%股權及蘇州三星顯示有限公司100%股權。

　　經歷上述重組后，TCL形成了以TCL電子（01070，HK）為核心的智能終端事業群，以TCL華星為核心的半導體顯示及材料事業群，以及以天津中環半導體股份有限公司（以下簡稱中環半導體）為核心的半導體及新能源材料三大業務引擎。

　　李東生在接受記者采訪時表示，TCL對蘇州三星液晶工廠的收購預計今年3月可以完成業務交付，整合工作將在二季度正式開始，“預計今年TCL華星的產量增長將超過30%”。

　　對于中環半導體，TCL將在進一步鞏固光伏硅片優勢的基礎上積極尋找產業鏈發展的其他機會。今年2月，TCL宣布在寧夏銀川投資120億元建50GW的單晶硅工廠。

　　李東生還透露，TCL科技去年也組建了半導體業務部門，尋找半導體產業發展的機會。接下來，TCL計劃在半導體功率器件上擴大產能，爭取在該領域率先突破；同時圍繞TCL三大核心產業相關需求尋找突破；最后，TCL還將發揮公司資本平臺優勢，包括旗下產業基金，在集成電路產業尋找投資機會，增強企業競爭力。

　　記者：陳鵬麗編輯：張海妮

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責任編輯：薛永瑋