一年淘汰超30家 生活服務(wù)難現(xiàn)新來者

一年淘汰超30家 生活服務(wù)難現(xiàn)新來者
2019年12月11日 01:42 新浪財(cái)經(jīng)綜合

  原標(biāo)題:一年淘汰超30家 生活服務(wù)難現(xiàn)新來者

  來源:北京商報(bào)

  對于垂直電商來說,今年的冬天依舊寒冷。近日,數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)IT桔子給出的數(shù)據(jù)顯示,2019年新經(jīng)濟(jì)“死亡”公司名單達(dá)到327家,包括電子商務(wù)類39家,本地生活類31家,其中北京的電子商務(wù)企業(yè)數(shù)占一半以上。市場日趨飽和,新來者難以開拓空間,場內(nèi)擂臺玩家已悉數(shù)站定。從整個(gè)行業(yè)來看,電商領(lǐng)域的投資將長時(shí)間處于平穩(wěn)狀態(tài),和具有創(chuàng)新性商業(yè)模式相比,今年投資市場更看好擁有硬科技、盈利具有較強(qiáng)預(yù)期性的公司。

  集體“破產(chǎn)”  

  在數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)IT桔子統(tǒng)計(jì)出的“死亡公司公墓”中,北京商報(bào)記者觀察發(fā)現(xiàn),今年“死亡”的本地生活類電商中,成立于2015年的有16家,而電子商務(wù)類則高達(dá)27家,占據(jù)71%以上。實(shí)際上,當(dāng)年垂直電商崛起,除了國務(wù)院出臺的《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力的意見》等政策利好,還有未定格局的市場藍(lán)海。那時(shí),唯品會、1號店、土巴兔、尚品網(wǎng)等還是各個(gè)領(lǐng)域的弄潮兒。

  當(dāng)時(shí)間來到2017年,本地生活類和電子商務(wù)類公司迎來了“死亡”高峰。公開資料顯示,以當(dāng)前引人注目的生鮮行業(yè)為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016-2017年期間倒下的企業(yè)多達(dá)14家,大量中小型生鮮電商倒閉或被收購。盡管在2018-2019年間,倒閉的企業(yè)數(shù)量有所下降,垂直電商的風(fēng)光卻已經(jīng)退去。

  如今,剩下的玩家在各自領(lǐng)域謀求生存。和悄悄離場的妙生活相比,一波三折的呆蘿卜則試圖掙扎重啟。在投行從業(yè)人士何南野看來,當(dāng)下市場已經(jīng)飽和,垂直電商最好的發(fā)展時(shí)期已經(jīng)過去,很難實(shí)現(xiàn)盈利,“這些深陷虧損泥潭的企業(yè)要想重新挽回投資人的信心,想方設(shè)法獲得穩(wěn)定的盈利路徑是目前最重要的事情,但也是最難的事情,這些企業(yè)的未來依舊很迷茫”。

  深陷圍城

  “城外的人想進(jìn)來,城里的人想出去。”拿《圍城》中這句話形容目前下沉市場的電商格局似乎也十分應(yīng)景。一方面,為了進(jìn)入下沉市場這座“城”,巨頭企業(yè)以資本“招安”本地垂直電商,共享市場紅利。以社區(qū)拼團(tuán)這條細(xì)分賽道為例,今年深耕2至5線城市的“十薈團(tuán)”已接入1688(采源寶)和零售通,并確定將獲得來自阿里的A輪戰(zhàn)略投資。而另一組來自IT桔子不完全統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,京東投資的本地生活企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)分別達(dá)到35家和38家。

  “城”中的本地生活類電商也企圖將觸手伸向更遠(yuǎn)的市場。在生鮮行業(yè),從合肥起家的呆蘿卜在不到一年之內(nèi)迅速布局全國19座城市,門店超過1000家。盤踞上海的妙生活將門店從50平方米擴(kuò)展到100平方米,計(jì)劃開出200家門店。在零售業(yè)專家胡春才看來,生鮮品類是國民消費(fèi)剛需,具有復(fù)購率高的特點(diǎn)。呆蘿卜等從社區(qū)生長起來的電商熟悉本地市場環(huán)境,如果能穩(wěn)扎穩(wěn)打布局,在競爭中也能尋覓到發(fā)展空間。

  “采取合伙人制主要是解決管控的問題。”胡春才說道,“以前呆蘿卜在合肥一個(gè)城市,由老板和核心團(tuán)隊(duì)跟進(jìn),在虧損、人員素質(zhì)等方面是可控的,但是一下子擴(kuò)張到19個(gè)城市,一旦業(yè)務(wù)配套跟不上會非常容易產(chǎn)生虧空,這也是他們需要汲取教訓(xùn)的地方。”不可否認(rèn)深陷虧損泥潭的垂直電商想要重塑穩(wěn)定的盈利路徑并不容易,未來依舊迷茫。

  資本轉(zhuǎn)移目光

  隨著玩家各自站位細(xì)分賽道,市場定位、資金、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)……鏈條上每一環(huán)的容錯空間越發(fā)狹小。而遭遇虧損的企業(yè)將依據(jù)自身資源被資本重新打量,在最后時(shí)刻要么被收入囊中,要么破產(chǎn)清算。

  何南野認(rèn)為,從目前看,電商領(lǐng)域的投資未來長時(shí)間內(nèi)將處于平穩(wěn)狀態(tài),因?yàn)檫@個(gè)市場已經(jīng)發(fā)展得比較完善,新進(jìn)入者的開拓性機(jī)會越來越少,出現(xiàn)拼多多等類似企業(yè)的可能性微乎其微。

  “今年的投資環(huán)境,跟其他各個(gè)行業(yè)一樣,也是出現(xiàn)明顯的分化。市場上資金是充裕的,但可投資的企業(yè)不多。”何南野說道。對于今年投資界的動向,何南野表示,今年以來,市場普遍追捧和看好硬科技、盈利具有較強(qiáng)預(yù)期性的技術(shù)公司,而對于部分商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè),股權(quán)機(jī)構(gòu)投資者并不是很關(guān)注,“這背后也反映了股權(quán)投資行業(yè)的一個(gè)趨勢,股權(quán)投資方向正在由投資商業(yè)模式創(chuàng)新方向向投資硬科技方向轉(zhuǎn)變”。

責(zé)任編輯:張寧

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