來源：三言財經

　　區(qū)塊鏈行業(yè)中可能不會出現‘殺手級’應用

　　2018 年 7 月 19 日，萬向區(qū)塊鏈董事長肖風博士，在一個小型見面會上，暢談了他對區(qū)塊鏈技術發(fā)展與行業(yè)前景的最新思考，涉及區(qū)塊鏈技術帶來全新商業(yè)邊界、可能出現的突破性商業(yè)模式和公鏈價值。以下為根據此次見面會，整理的肖風博士分享全部干貨，及此次演講的 PPT，一并分享，以饗讀者。

　　以下為整理的肖風博士分享的實錄：

　　利用這個機會，我想和大家分享一下我對區(qū)塊鏈的幾個方向的思考。

　　物理世界 Vs． 數字世界

　　區(qū)塊鏈是人類發(fā)現‘新大陸’的哥倫布帆船

　　有人說區(qū)塊鏈是顛覆了某些東西，我不這樣認為，我認為區(qū)塊鏈是創(chuàng)造了一個新的世界，它就好像是當年哥倫布去發(fā)現新大陸。哥倫布發(fā)現新大陸給歐洲帶來了幾百年的財富累積，造就了現代歐洲。

　　區(qū)塊鏈就好像哥倫布的那艘帆船一樣，但是它帶給我們的不是物理空間的新發(fā)現，不再是一個新的美洲，而是數字空間的新發(fā)現。

　　這里數字空間和物理空間不是取代關系，也不是顛覆關系，物理空間和數字空間是一個平行宇宙，我們在數字空間里可以去創(chuàng)造去挖掘比整個人類社會物理空間還要大得多的新財富，這當然就是數字資產。

　　區(qū)塊鏈 Vs． ‘區(qū)塊鏈+’

　　區(qū)塊鏈目前還沒到‘區(qū)塊鏈+’的時候

　　經常有人問區(qū)塊鏈有什么用？我的觀點是，現在如果問區(qū)塊鏈有什么用，太早了。應該這樣來理解：先有區(qū)塊鏈，后才有‘區(qū)塊鏈+’，先有純粹的原生的區(qū)塊鏈應用，將來才有物理空間里各個行業(yè)利用區(qū)塊鏈技術來改造他們各自的情況。

　　觀察互聯網在中國的發(fā)展，從 1999 年馬云創(chuàng)辦阿里巴巴開始，一直到 2010 年之后，中國政府才開始正式的推出‘互聯網+’的國家政策。很難想象在 1999 年或者 2000 年的時候，一個傳統(tǒng)的百貨商店，用互聯網技術來改造自己。但是互聯網時代如淘寶的電商企業(yè)發(fā)展到今天的規(guī)模，給線下傳統(tǒng)的商業(yè)造成了巨大的壓力，它們才認識到互聯網的威力。

　　區(qū)塊鏈也是一樣。我們現在的工作應該是發(fā)展區(qū)塊鏈技術，同時在區(qū)塊鏈上發(fā)展原生的商業(yè)模式。

　　區(qū)塊鏈 Vs． 分布式商業(yè)

　　區(qū)塊鏈技術帶來商業(yè)新邊疆

　　我已經講過了，區(qū)塊鏈不是去顛覆、不是取代線下或者物理空間里面的商業(yè)。區(qū)塊鏈帶來了一個新的商業(yè)的邊界，我們把它叫做‘分布式商業(yè)’。我們現在所熟悉的商業(yè)中介，在區(qū)塊鏈時代都會被取代，人們變成點對點、去中心化重組的商業(yè)業(yè)態(tài)。我把它叫做‘分布式商業(yè)模式’。

　　在分布式商業(yè)里，中介不是不在了，而是中介的形式發(fā)生了變化，所有的商業(yè)中介、所有的信任中介、所有的信用中介被數學算法所取代。

　　一億個人去運算數學算法，和一個人去運算數學算法，它的邊際成本是零。邊際成本是零，就給商業(yè)帶來了無限可擴展性。

　　我們可以看到，從工業(yè)經濟到信息社會，發(fā)生了巨大的變化。在工業(yè)經濟階段，任何企業(yè)都有邊界，當規(guī)模到了一定程度的時候，一定會出現不經濟的現象。因為在工業(yè)經濟的環(huán)境里，商業(yè)的擴展，它的邊際成本也在增加，總有到增加到一個你不經濟、不具成本效率的邊界。

　　互聯網公司 Facebook 服務 20 億人口，騰訊服務了 10 億人口。在工業(yè)社會工業(yè)經濟狀態(tài)下，很難想象一個商業(yè)機構能夠服務這么多人，這個公司一定會垮掉。可是互聯網可以幫助一個公司、一個商業(yè)機構做到服務 20 億人，就是因為它邊際成本，趨近于零。

　　區(qū)塊鏈和互聯網很大的不同，互聯網畢竟還有一個中心化商業(yè)組織，要抽取其中的部分費用，不管 Google，還是中國的滴滴，都會抽取交易雙方的中間費用，這還是成本。

　　區(qū)塊鏈把這個中介取消后，邊際成本更加趨近于零。在理論上，當公有區(qū)塊鏈技術發(fā)展成熟之后，可能有一個商業(yè)組織或者是一條公有鏈，能夠服務 70 億人，每個人只賺一分錢，不再像工業(yè)經濟時期，都盡量要提高自己的利潤率，來保證公司處于舒適的生存狀態(tài)。

　　在區(qū)塊鏈上，商業(yè)的可擴展性變成無窮大。

　　App Vs． DApp

　　互聯網把商業(yè)模式平臺化，區(qū)塊鏈則反其道而行

　　在互聯網時代，我們把應用叫做 App。在區(qū)塊鏈時代，我們把應用叫 DApp。App 和 DApp，充分地說明了互聯網和區(qū)塊鏈之間的區(qū)別，非常重要的一個區(qū)別。

　　原來有一個中心化的組織在收取中間費用，DApp 則完全沒有中心化的組織來收取中間費用。

　　前不久我看到有一個旅行作家，在以太坊上建了自己一個 DApp， 發(fā)行自己的一本關于歐洲旅游的書。它自己發(fā)行了 1 萬個 token，每個 token 一美元，收取了 1 萬美元。騰訊旗下有一家上市公司叫閱文，是互聯網閱讀平臺，很多作者把自己的作品放到這個閱讀平臺上，讀者付費在互聯網上讀這些作品。 但是閱文是一家商業(yè)公司，是一個中介組織，它會抽取一大塊付給作者的閱讀費用，這個就是 App。但是前面說到那個歐洲作家在以太坊上做的就叫 DApp。這就是互聯網和區(qū)塊鏈在商業(yè)上的巨大區(qū)別。

　　互聯網帶來了像 IBM、微博這樣的平臺型商業(yè)組織，區(qū)塊鏈則把所有的商業(yè)都解構了，它完全變成去中性化的商業(yè)模式。

　　信息 Vs． 能量

　　信息經濟是‘能量與信息之間的轉換’

　　在區(qū)塊鏈共識機制的設計中，能量轉換是不可或缺的。如果沒有能量和信息之間的轉換，系統(tǒng)的安全性就會降低，所以 PoW 共識算法的存在是合理的。

　　如果一個共識機制跟能量沒有關系，只跟信息有關系，可能會出現很多的安全問題。

　　現實經濟中，任一金融體系的能耗都非常高。一個國家的金融體系，每年的能耗不會低于一個區(qū)塊鏈系統(tǒng)。要知道區(qū)塊鏈不依靠任何中介，可是線下的金融體系需要有法律，需要執(zhí)法者，需要警察，需要法院，甚至需要監(jiān)獄。我們用一整套的東西保證大家信任銀行信任中介體系。

　　當我們討論 PoW 耗能的時候，我們忘了現實中的金融體系和社會系統(tǒng)，要運轉也一樣耗能，只是我們忘了去做比較。

　　治理 Vs． 算法

　　任何嘗試用人治、競選方式的鏈上治理，都是‘非區(qū)塊鏈化’的

　　區(qū)塊鏈打開了一個新的世界，一個數字化的世界。區(qū)塊鏈構建了數字經濟的底層技術框架。

　　在數字經濟里，唯一通用語言是代碼，是 code。數字世界里的治理機制只能是數學算法。

　　我們很難相信在數字世界里面，讓機器和機器、或者人和機器來用英語、用中文進行溝通。所以任何嘗試用人治的方法，甚至用競選的方法，用參議員三權分立的方法來做的區(qū)塊鏈治理，都是反區(qū)塊鏈的，是非區(qū)塊鏈的做法。

　　區(qū)塊鏈的治理就是數學，不應該靠人治。

　　區(qū)塊鏈 Vs． 殺手級應用

　　區(qū)塊鏈行業(yè)中可能不會出現‘殺手級’應用

　　有人問，區(qū)塊鏈會有殺手級應用嗎？我的答案是，區(qū)塊鏈永遠不會出現殺手級的應用。

　　如果出現用戶上億、日活千萬的應用，不應該是區(qū)塊鏈來做。區(qū)塊鏈就是做點對點，讓人人都能發(fā)行代幣，人人都能做喜歡的事情，不是做成像互聯網那樣注冊用戶上億甚至 10 億、日活千萬的應用。

　　在區(qū)塊鏈上，一個公鏈上有 1 億個 DApp，每個 DApp 創(chuàng)造出來 10 萬美元的價值，整個的公鏈就是個 10 萬億美元的 GDP。

　　區(qū)塊鏈不會出現殺手級的應用，對性能對 TPS 的要求也不高，不需要高到每秒 200 KB。

　　如果有人問哪個區(qū)塊鏈會成為將來的阿里巴巴、Facebook 或者谷歌？這種級別的市值，只能是公有區(qū)塊鏈，任何 DApp 都不可能成為像 Google、Facebook、亞馬遜、阿里巴巴或者騰訊這樣的公司。

　　DApp Vs． 公鏈

　　區(qū)塊鏈行業(yè)可能出現 5 萬億美元級別的公司

　　工業(yè)制造業(yè)在全球最典型的代表性企業(yè)叫 GE，前幾個星期 GE 被剔除出了道瓊斯指數。GE 的市值最高到過 6000 到 7000 億美元，這就是工業(yè)制造業(yè)里市值最大的公司。

　　互聯網公司現在已經開始要出現 1 萬億美元市值的公司，而工業(yè)企業(yè)只能出現 5000 億美元左右的公司。

　　互聯網時代的公司，有可能出現 1 萬億美元級別的企業(yè)，十年、二十年之后，區(qū)塊鏈一定會出現 5 萬億美元的項目。因為什么？因為它的商業(yè)的可擴展性，工業(yè)企業(yè)服務 5000 萬人到了能力邊界，互聯網公司服務 10 億人，區(qū)塊鏈也許可以服務 50 億。

　　從工業(yè)制造業(yè)到互聯網到區(qū)塊鏈，企業(yè)市值會呈現數量級的增長。

　　數字經濟 Vs． 數字貨幣

　　數字經濟時代，需要數字記賬方式

　　為什么會出現 5 萬億美元市值的公司？回到為什么需要區(qū)塊鏈這個根本性問題上來。

　　隨著人類越來越數字化，數字經濟的高速發(fā)展，數字世界和現實世界將變成完全不同的兩個世界。在數字世界里面，數字經濟需要一整套數字化記賬方法。數字化記賬方法的核心是一套數字賬戶體系。

　　在數字化賬戶里，記賬單位只能是數字貨幣，不可能是法幣。區(qū)塊鏈上的數字錢包無法把法幣記載在里面，因為法幣不可編程，我們無法對美元、人民幣或歐元編程，用智能合約來自動運行。

　　有人認為比特幣或其他數字貨幣的發(fā)行量是事先確定的，所以有可能造成通貨緊縮。那持這種觀點的人根本不知道什么是數字貨幣，他還是法幣思維。

　　我們知道，法幣是有面額的，在法幣世界里，任何新貨幣發(fā)行，一定會增發(fā)貨幣。比特幣沒有面額，但固定發(fā)行 2100 萬個，它可以無限細分到小數點后 18 位數。數字貨幣的發(fā)行機制和法幣完全不同，不會造成通縮，幣價可以漲到 10 萬或者 100 萬美元，你照樣可以用比特幣買披薩，只是你可能在使用小數點后幾個零。

　　數字貨幣是以幣價的上漲、以幣值的增加作為貨幣發(fā)行機制，進而驅動公鏈上經濟活動的發(fā)展。

　　所以一條公鏈上有一億個 DApp，每個 DApp 創(chuàng)造出來 10 萬美元的經濟價值，那整個公鏈就是一個 10 萬億美元的經濟體，它的貨幣需要多少呢？一定是萬億美元級別。

　　一個公鏈的貨幣價值，就看 DApp 能夠創(chuàng)造出來的經濟價值總量。公鏈的貨幣價值要配合經濟價值，按照一個成熟的貨幣理論進行配套。

　　所以我的結論是：有可能出現 1 萬億甚至 5 萬億美元價值的公鏈。

　　以下為提問環(huán)節(jié)實錄：

　　Q：目前整個區(qū)塊鏈網絡擴容性有問題，價格比較波動，您認為區(qū)塊鏈面臨什么樣風險？

　　A：我只關注技術上的風險，幣價的波動完全是市場現象，我并不關心價格波動。區(qū)塊鏈技術目前不夠成熟，但是在區(qū)塊鏈上的新一代技術會在今年年底發(fā)生大的飛躍。

　　如果你對行業(yè)的發(fā)展做一個調查，所有技術的主網都會在今年年底、或者明年年初上線，這會帶來新發(fā)展。

　　也許到了明年第一季度，再看區(qū)塊鏈技術，很多問題都不需要再問了——性能也好，安全也好。我最近做過一個調研，所有項目的 CEO 或者創(chuàng)始人都告訴我，他們的目標是今年年底主網上線。

　　Q：現在公鏈有很多，已經進入公鏈大戰(zhàn)，你也在做公鏈，公鏈大戰(zhàn)哪些公鏈會成功？為什么？

　　A：這正是證明了大家都非常重視公鏈。就整個業(yè)界來說，大家對公鏈有非常積極的看法，每個人都想在這方面建功立業(yè)，這是個好事。但是可以肯定， 80% 以上的公鏈會失敗，這是這一般的商業(yè)規(guī)律。我們希望 PlatON 是 20% 里的一個。

　　其他的公鏈，我現在還不能武斷的對它們做評價。凡是認真從底層技術開始、有自己的價值觀、有自己對數字世界的獨立分析框架，并且愿意沉下心來，從一行一行代碼認真寫的公司，成功概率一定很高。只是可能只有 20% 的公鏈這樣做事情。雖然這樣做事不一定會成功，但成功概率高很多。剩下的 80% 也號稱在做公鏈，但是并不愿意這樣做事情，他們不可能成功。

　　Q：您如何看待傳統(tǒng)互聯網的時代，大部分的基礎設施和平臺都被集中化大公司占有？您如何看待像 Google、Facebook 這樣的公司，他們進入區(qū)塊鏈領域以后，也提出自己的公鏈，會對現在的市場格局有大的沖擊？

　　A：我講我的一個觀察，我不一定講谷歌或者其他巨頭能不能贏。

　　所謂的聯盟鏈和所謂的分布式賬本是怎么被提出來的？他們都產生在比特幣之后，那是傳統(tǒng)金融機構或者傳統(tǒng)商業(yè)機構，看見了比特幣很多的技術上的好處之后，但是無法接受，無法完整的或者是完全的接受像比特幣區(qū)塊鏈這些技術。于是他們說：‘好，區(qū)塊鏈技術確實很好，但是我們不要幣，我們要一個許可鏈，要許可才能加入；同時，我們是一個經營法律的一個詞牌機構，所以不能接受比特幣，因此這里不應該有幣。’在這樣的情況下，就出來了聯盟鏈。

　　Q：可是聯盟鏈概念提出來已經過去了好多年了，他們?yōu)閰^(qū)塊鏈做了什么貢獻？

　　A：所有的技術貢獻都是來自于公有區(qū)塊鏈，不是來自于聯盟鏈。你發(fā)現哪個聯盟鏈做成功了呢？也不會做成功。因為區(qū)塊鏈就是區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈不是萬能的神藥，它不會解決所有的問題。

　　但是區(qū)塊鏈生而為之，就是做點對點、去中心化的事情。任何適合點對點、去中心的事，就是區(qū)塊鏈能夠生存的，不適合點對點、不適合去中心東西，那可能是傳統(tǒng)商業(yè)能夠生存的。他們不是一個取代的關系，是各自精彩。

　　傳統(tǒng)金融機構和傳統(tǒng)的那些大的壟斷性的企業(yè)，如果他要來做區(qū)塊鏈，我們怎么辦？一點都不用擔心，因為他們已經做了好幾年了。你沒看見所謂的聯盟鏈，所謂的各國的金融監(jiān)管機關不承認區(qū)塊鏈，只承認所謂的分布式賬本，對不對？都是一種倒退。從區(qū)塊鏈、從公有區(qū)塊鏈倒退，倒退回來，有前途嗎？不見得。或者說有價值嗎？沒有價值。

　　你可以用分布式賬本、用聯盟鏈、用許可鏈的方式，來對現有傳統(tǒng)銀行的某些系統(tǒng)做改造，它有邊際效益上的一些提升，但是它不是一個嶄新的商業(yè)。在聯盟鏈上、在分布式賬本上，不可能做出嶄新的商業(yè)來。

責任編輯：吳化章