經歷了7~8月份的民航市場低迷后,9月份的民航市場依然冷清,南航和國泰航空發布的9月份運營數據都顯示,載客量和客座率均出現了下滑。而東方航空率先發布的三季度大幅預虧公告。中國國航也發布2008 年前三季度預虧的公告。[全文][評論][最新報道]>>查看全部企業觀察
 >>>公司簡介
  中國東方航空集團公司是中國三大國有大型骨干航空企業集團之一,于2002年在原東方航空集團的基礎上,兼并中國西北航空公司,聯合云南航空公司重組而成。集團總部位于上海,集團注冊資本為人民幣25.58億元,總資產約為516.99億元,員工達35000人 。
  擁有168架大中型現代化運輸飛機,22架通用航空飛機,經營著450條國際、國內航線。[全文]
 >>>總裁李豐華簡介

東航總裁: 李豐華

   李豐華為東航集團總裁、黨組副書記。1996年起任南方航空股份有限公司副總經理、南方航空(集團)副總裁,2000年起任南航股份有限公司黨委書記、副總經理,2002年10月至2004年9月任本公司總經理,東航集團副總裁,2004年9月起任東航總裁、黨組副書記。 全文
 >>>航空業背景

各大公司正度寒冬

  國航稱,受四川地震、奧運會期間的市場波動及全球金融危機的影響,航空市場需求整體回落,同時公司航油成本同比大幅上升。
  南航9月運送旅客496萬人次,下降1.14%,乘客運載率76.19%,下降1.68%,乘客公里數為69.6億,較上年降5.38%。
  而香港國泰航空9月份的客運量同比也下降0.7%至188萬人次,貨運量同比減少7.3%,至14萬噸。>> 全文
 >>>相關專題

東航飛行員集體倒飛

東航航班半月三次驚魂

東航航班乘客屢乘屢驚

 >>>小調查

1.農行243億違規經營,損失由誰買單?
納稅人
農行
不好說

2.農行2007年新增840億元不良資產,你是否贊同獲中投公司注資?
贊同
反對
不好說

 東航虧損主要原因
經濟低迷需求疲軟
   而東方航空董秘羅祝平則更加悲觀,他對《第一財經日報》表示,目前民航業面臨的主要問題不是油價,更嚴重的是需求疲軟,今年到明年由于宏觀經濟帶來的不確定性,很多商務客生意暫停不再出差,或者商務艙改經濟艙,民航業的需求難以有很大的反彈,將要經歷“冬天”。 [全文]
高層頻繁換人管理混亂
   東航同時是一家內部管理十分混亂的公司,東航的管理能力完全無法適應上市之后的一系列規模空前的大收購。國內航空公司的購機大都是上面安排的結果,而東航租賃飛機在機隊中的比重偏大,2006年新增27架飛機全部是租賃的。
    東航的集團資產與上市公司資產糾纏不清。并且,東航高層走馬燈似地頻繁換人,領導班子不和諧,換了四個董事長、五個總經理才勉強穩住陣腳。內部人浮于事,關系錯綜復雜,激勵機制不合理,是東航一直以來的頑疾。
[全文]
各項技術指標落后
   相對于國航和南航,東航在各項運營指標上均存在不同程度的差距。
   管理存在問題的直接顯現是,東航在各項技術指標上亦落后。東航2007年客座率為73.58%,南航為74.5%,國航則為78.5%。飛機平均日利用率方面,東航雖然比2006年增長了0.4個小時,達到9.8小時,但仍落后于國航的9.92個小時,領先于南航的9.41個小時。[全文]
 東航發展屢屢受挫
吃進5家民航企業消化不良
  1997年12月兼并中國通用航空,是東航為自己日后的沒落埋下的第一顆種子。2001年,東航又兼并了長城航空公司,在此基礎上與民航飛行學院聯合組建了東航寧波分公司。2002年,東航又以4個億的代價收購了武漢航空公司40%的股份,后來又增加到96%;加上陸續兼并的云南航空和西北航空,東航在不到5年的時間內“吃進”5家民航企業。
  耗時長久的兼并也讓東航后來吞下自己釀下的“苦果”。正是由于在重組過程中支付了大量的改革、改制成本,才無可挽回地造成了東航在主業競爭力上發生了持續衰退效應。 [全文]
“上海保衛戰”后遺癥
  “大會戰”也暴露了東航管理上的粗陋。一個細節是,由于事先缺乏充足準備,東航從各地調來的飛行員在食宿安排、補助、商務配合等方面缺乏統籌,各部門無法高效銜接,從而導致各分、子公司飛行員怨聲載道。“我們在上海工作近一個月才能回家一次,東航沒有從人性化角度為員工考慮。”
  由于實施“上海保衛戰”,云南航空、西北航空被迫在當地放棄了眾多頗具利潤的航線,海航、國航、南航趁機奪取這里的市場份額,這導致東航至今也難以再如數搶回這些份額。去年,東航云南分公司在云南市場的份額下降到50%。[全文]
包頭空難致名譽受損
   2004年11月21日,包頭飛往上海的東方航空公司MU5210客機墜毀在包頭市南海公園的南海湖中。這場突如其來的空難奪走了55條生命,也給飛機失事地——南海公園湖水造成嚴重污染。
   就空難造成的水污染賠償事宜,中國東方航空公司與包頭市南海公園管理處達成協議,賠償金額為2140萬元。9月29日下午,雙方在呼和浩特市國航大廈正式簽訂賠償協議。 [全文]
飛行員集體返航事件
  6日,東航寧波飛上海航班中途返航,百余乘客情緒激動;7日,東航上海飛往煙臺航班機械故障返航,落地后部分驚魂未定的乘客立即退票;7日,東航海口飛往南京的航班延誤,原因遭眾多乘客質疑。
    東航遭遇的“信心危機”,不僅體現在乘客對航班延誤的質疑上,也體現在機票銷售上。在昆明機場附近的一家機票代理點,工作人員告訴本報記者,最近幾天東航的機票銷售量比正常情況下少了一些,如果價格相差不大,很多乘客都會選擇其他航空公司的航班,[全文]
 誰來救東航
與新加坡航空合作
    如何才能挽救東航?實際上,李豐華上任以來一直在做兩件事,第一是整合東航全國的資源提高上海市場占有率,第二是為東航引入戰略投資者。
    2004年“上海保衛戰”被迫中斷后,李豐華開始重點做第二件事,并最終將“拯救者”鎖定在新加坡航空身上,為讓新加坡航空認可東航,李豐華作了大量努力和讓步,希望借此實現自己做大做強東航的宏愿。這被李豐華認為是結束東方航空混亂狀態和糟糕管理的最重要一步。 [全文]
分拆后與上航重組
     “東航是屬國務院國資委管轄,上航屬上海市國資委管轄,因此操作起來相當復雜。可能的方案是,上海市國資委將先向東航注資,預計首期會在30億元左右,并藉此拿下東航上海本部,隨后推動東航上海本部與上航合并,組建上海航空樞紐集團。”上述知情人士透露。
  “此前,還有一種說法是,東航會與上航、上海機場(14.08,-0.92,-6.13%,吧)集團合并,打造一個集機場和航空公司于一身的航空集團,但這一方案由于容易引起其他航空公司的不滿,可操作性不大,目前看起來已經不太可能。”[全文]
 航空業現狀及出路
空客總裁:航空業遭遇寒冬
  “近日爆出的雷曼破產、美林被兼并、AIG被接管等新一輪金融動蕩,對航空業產生的影響還是很大的。”空中客車總裁托馬斯·恩德斯日前在接受《第一財經日報》專訪時表示。作為對宏觀經濟頗為敏感的航空業,目前受到金融危機的沖擊,上游的飛機制造業自然也難逃其害。
  恩德斯介紹,經濟疲軟對航空業的影響主要體現在融資和乘客兩方面,因為航空公司主要依靠銀行的貸款來融資購買飛機,金融機構的乘客也是航空乘客,尤其是高端乘客的主要構成部分。 [全文]
油價下跌帶來回暖
  國際油價開始出現回落跡象。10月6日,國際油價已經跌破90美元/桶。雖然國內航空公司對國際油價的依賴相對較少,但這至少是一個利好的信號。與此同時,國內航空柴油價格也平均下調了500元/噸。
  雖然國際油價下跌,對航空公司的確是個利好,由于國際原油比例只占總用油量的20%左右,對此公司影響不大。目前,國內油價也平均下調了500元/噸。這可以為該公司節約數億元的成本支出,但是目前的成本構成并沒有發生大的變化。 [全文]
降息利好高負債型航空業
   國內近日宣布降息,而目前業界普遍認為全球已經進入降息周期,而航空業是高負債型的行業,降息有助于降低航空公司的財務成本。
    在成本下降的同時,航空市場需求正在有所回暖。李樹榮指出,從今年“十一”黃金周的數據來看,國內航空市場需求較上半年有所回升,這也讓市場對于航空業的景氣度產生了一定的信心。 [全文]

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