文/新浪財經紐約站記者 李依禾

　　一年一度的“超級碗”大戰(zhàn)如約拉開帷幕。據(jù)NFL官方數(shù)據(jù)顯示，上億的觀眾里其實有1/12的人根本就是為了廣告和中場秀才去看的，所以說超級碗是美國“春晚”簡直恰如其分。而超級碗比賽日的收入總額比奧運會和世界杯相加的總和還多。

美國“春晚”能賺多少錢？

　　一年一度、無數(shù)美國人心目中“威武雄壯”的代名詞——“超級碗”大戰(zhàn)如約在亞利桑那州鳳凰城大學體育場拉開帷幕。這項份量等同于“春晚”在中國地位的賽事，舉辦到今年已經是第49屆了，在尤為重視體育產業(yè)的北美地區(qū)，超級碗比賽日向來被視作Big Day(大日子)并逐漸成為一個非官方的全國性節(jié)日。

　　而超級碗本身除了能代表職業(yè)橄欖球運動的最高競技水平，還把全美的娛樂和商業(yè)造勢推向極致。所以無論對球迷還是非球迷來說，超級碗已經成為全球矚目的盛宴，與奧運會或者足球世界杯相比都是有過之而無不及的。

　　在近現(xiàn)代世界體育的版圖上，美國始終是一個讓人無法忽視的存在，田徑、游泳、球類運動一直躋身于世界強隊之列，而由MLB(美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟)、NFL(美國美式橄欖球大聯(lián)盟) 、NHL(美國冰上曲棍球聯(lián)盟)和NBA(美國男子籃球職業(yè)聯(lián)盟)組成的四大職業(yè)體育聯(lián)盟更代表了北美地區(qū)乃至世界范圍內該項目的最高水平。其中作為美國第一大體育聯(lián)盟的NFL，人們對于它的決賽關注度更是讓其他賽事難以望其項背。

　　超級碗(Super Bowl)是國家橄欖球聯(lián)盟(NFL)的年度冠軍賽，該項賽事自1967年首次舉辦，通常于每年1月最后一個或2月第一個星期天舉行，參與球隊為該賽季的美國橄欖球聯(lián)會(AFC)冠軍和國家橄欖球聯(lián)會(NFC)冠軍，他們爭奪的獎杯是文斯-蘭巴迪杯。

　　根據(jù)AC尼爾森的收視調查，在美國，超級碗的平均收視率為40-60%左右，也就是說近半數(shù)的美國人當天都會在坐在電視機前觀看比賽。相比較而言，2014年MLB總決賽13.7%的收視率和中國人最熟知的NBA總決賽11.7%的收視率似乎不值一提。特別是隨著NFL在國際化的戰(zhàn)略調整，近年來超級碗亦在世界各地同步直播，超過200個國家及地區(qū)的近10億觀眾有望觀戰(zhàn)。

　　于是誰能祭出超級碗這個大殺器，誰家電視臺就能穩(wěn)穩(wěn)把控著收視率。早在2014年底NFL常規(guī)賽的收官階段，負責轉播的NBC、CBS和FOX三大電視網之間就為爭奪資源打到不可開交。而對于超級碗的轉播權，這三家電視臺也早已把此后9年的時間表瓜分完畢，他們合計每年用于購買NFL電視轉播權的價格也飆至30億美金。

　　作為當今職業(yè)體育典范的NFL僅靠電視轉播權就能賺個盆滿缽滿，而心甘情愿交納費用的電視臺也絕非無利可圖。據(jù)手握今年超級碗美國轉播權的NBC電視臺預測，2015年全美超級碗電視觀眾將達到1.2億，這相當于全美總人口的1/3，收視率如此之高，便是NBC即使將廣告每30秒叫價450萬美元仍能讓各大品牌趨之若鶩的原因，同時還能讓大家感受一把每秒15萬美金拂面飄過是什么感覺。

　　要知道這32個電視廣告席位，在2014年的平均成交價還只有400萬美元，漲幅達到12.5%，而相比于1967年第一屆超級碗每支廣告3.75萬美元的價格，暴漲120倍令人咋舌——有錢就是這么任性。

　　由于超高的收視率，整個北美洲的品牌都想?yún)⑴c競爭，都希望比賽中能出現(xiàn)自己的廣告，更使出渾身解數(shù)精美制作以吸引大眾眼球，常常導致非粉非黑的路人總覺得廣告比橄欖球比賽還好看。

　　百威啤酒繼去年“犬馬情”廣告大受好評后，今年繼續(xù)推出了續(xù)集“迷失的狗狗”，雖然是插播廣告卻依然感動了無數(shù)網友，更在YouTube上獲得千萬的點擊率。其母公司安海斯-布希英博集團過去五年在超級碗上的廣告投入總計已超過153萬美元，而強大的廣告攻勢帶來的正是驚人的銷量，據(jù)統(tǒng)計，超級碗周末全美會賣掉超過5000萬箱啤酒，大概有3.25億加侖。

百威啤酒2015年超級碗廣告

　　啤酒當然要有炸雞配，最好再來點Pizza，結果能吃的美國人在上一屆超級碗比賽期間直接啃完了12.5億支雞翅，1100萬個披薩不是在觀眾手里就是在送往觀眾手里的路上。更有甚者還評選了觀眾最喜愛的觀賽食物——1120萬磅薯片、380萬磅爆米花、820萬磅玉米薯片以及驚人的7900萬磅牛油果全部都被吃掉了。

　　所以不要驚訝于電視上一個月前就為超級碗而投放了各種食品廣告，美國人在這一天消耗的食品數(shù)量僅次于感恩節(jié)那天，利潤之巨可想而知。

　　看不懂比賽的觀眾還時常能發(fā)現(xiàn)球場上的球員怎么都在廣告里？是的，NFL的很多球員都是美國明星，能打進超級碗的更是廣告界的寵兒，比如堪稱人生贏家的萬人迷湯姆-布雷迪。他是今年打入決賽的新英格蘭愛國者[微博]隊的四分衛(wèi)，已經是三屆超級碗得主，還有個同樣萬人迷的超模老婆吉賽爾-邦辰。廣告商們無論如何都想利用明星效應替自己的品牌打響知名度。

　　據(jù)NFL官方數(shù)據(jù)顯示，上億的觀眾里其實有1/12的人根本就是為了廣告和中場秀才去看的，所以說超級碗是美國“春晚”簡直恰如其分。超級碗的精彩不僅在于比賽本身，半場時間的表演也是全球矚目的焦點。

　　中場秀這個概念伴隨著1967年第一屆超級碗就已然誕生了，只不過前三屆超級碗中場秀都是由大學樂隊完成的，直到1970年第四屆超級碗，中場秀才由明星們領銜擔當。第一次邀請到的表演嘉賓是百老匯歌手、奧斯卡金球獎提名獲得者Carol Channing，自此之后隨著NFL愈加聲勢浩大，無數(shù)大牌歌手都為了這短短12分鐘的表演而拼得頭破血流。

　　在往屆超級碗中場秀表演中，不乏邁克爾-杰克遜、麥當娜、碧昂斯等歌壇天王天后，而今年中場秀的主演則是美國超人氣歌星“水果姐”凱蒂-佩里(Katy Perry)。她發(fā)行的三張專輯在美國都達到白金銷量，一共是6200萬張，她還曾經在全美公告牌百強單曲榜斬獲過一張專輯五首單曲奪冠的戰(zhàn)績，這一成績追平了邁克爾-杰克遜《Bad》專輯當年創(chuàng)下的紀錄，而他們也是公告牌單曲榜有史以來僅有的兩位能獲此殊榮的歌手。

　　格調如此之高、競爭如此激烈，而這些在格萊美拿獎拿到手軟的嘉賓，他們的演出報酬是——0美元。這源于NFL的一項固定政策，而超級碗中場秀表演嘉賓的選擇標準也只是，能在世界上最受關注的體育娛樂舞臺上奉獻出完美12分鐘表演的人。

　　NFL節(jié)目總監(jiān)勞倫斯-蘭德爾(Lawrence Randall)如此解釋：“我們把一個人推上了在全美擁有最多電視觀眾的舞臺上，而他足足擁有12分鐘半的表演時間。這絕對是一筆劃算的買賣，這就是所謂的合作雙贏。”

1993年超級碗中場秀表演嘉賓邁克爾-杰克遜

　　和如今大家最喜愛的吐槽中國春晚段子手大比拼一樣，比賽日及過后幾天Twitter上對于超級碗的話題熱度向來居高不下，民眾對美國春晚的挑剔度也可見一斑。雖然有過珍妮-杰克遜“露乳門”、Nicki Mia不良手勢以及紅辣椒吉他手“假彈”等負面消息，但由邁克爾-杰克遜開啟的中場秀巨星的道路依然獲贊無數(shù)。

　　他在1993年出場僅紋絲不動地站立1分半鐘就如同君臨天下般接受了現(xiàn)場98000多名觀眾的歡呼，2012年超級碗53歲的麥當娜女王加冕又在臺上又蹦又跳、連唱5首歌都聲不轉音面不改色的表演時至今日依然讓人們津津樂道。

　　更不必提U2樂隊、滾石樂隊、保羅-麥卡特尼、普林斯、碧昂斯、黑眼豆豆這些除非在他們個人演唱會才能見到的面孔，如今的超級碗中場秀，早已隨著NFL國際化的趨勢傳遍世界，和奧運會的開幕式、世界杯的主題歌表演一同成為世界上最具商業(yè)價值的文化盛事。

　　如此盛事，想必一票難求。是的，如今商業(yè)聯(lián)盟都是金錢至上，所謂千金難買心頭好，據(jù)美國主流球票交易網站TipIQ的報價顯示，今年超級碗的球票已經叫價到$8790一張，僅靠門票NFL就收入幾億美元絕對不在話下。同時特許經銷的NFL商品收入也預計會達到1.5億美元。

　　體育賽事的勝敗同樣刺激了賭博市場，據(jù)美國博彩協(xié)會預測今年超級碗將帶來1億美元的賭資，而本周末全國各地非法投注總額預估將會達到38億美元。舉辦賽事的鳳凰城地區(qū)也將因為超級碗的舉行而獲得5億美元左右的收益。

　　中國有句成語“成王敗寇”，但在美國體育產業(yè)巨大的商業(yè)利益面前似乎也要改一改了，因為今年不僅勝家能獲得97000美元/人的獎勵，失利的球隊也能獲得44000美元/人的加薪。而一枚NFL超級碗的冠軍戒指造價也高達5000美金，全部由黃金和鉆石制成，土豪之稱絕非浪得虛名。

　　有盈利才有吸引力，美國第一大體育聯(lián)盟NFL憑借其高度商業(yè)化和嚴密的組織性位列世界主流體育賽事盈利之首也不為過，其年均收益高達95億美金。

世界主流體育賽事近年盈利情況 (來源：CNN財經)

　　據(jù)NFL官方公布的信息顯示，NFL實行“收入均攤”模式，主要收入來源包括電視轉播、門票銷售、贊助供應及合作伙伴和授權產品銷售等，其中電視轉播占NFL全部年收益的40%，這部分收益被平均分配給每支球隊。此外，全國性的贊助、1/3的門票收入以及12%的商品收入也由32支球隊共享，所以每支球隊每年僅從NFL得到的分紅就高達1億美元。

　　而且與NBA的“軟性”工資帽不同，NFL的工資帽是“硬性”的，沒有太多的特例可以讓球隊的總工資超過工資帽。這既保證了球隊有足夠的資金運轉，又避免了一家獨大，基本不會出現(xiàn)那種NBA湖人強大而山貓悲催的情況。所以在福布斯職業(yè)體育俱樂部價值排行榜中，NFL所有球隊都在內，而其他聯(lián)盟入選的球隊寥寥。

　　據(jù)財經雜志《福布斯》公布的數(shù)據(jù)，超級碗以4.64億美元繼續(xù)穩(wěn)坐品牌價值最高的體育比賽寶座，而夏季奧運會的品牌價值是3.48億美元，世界杯是1.6億美元。超級碗比賽日的收入總額比奧運會和世界杯相加的總和還多。

　　然而這只是根據(jù)體育賽事從媒體、門票、贊助商和授權經銷商處平均每比賽日獲得的收益進行比較，也就是確定價值時將全部收入平均分配到賽事的每一天中，這樣歷時十幾天的奧運會和近一個月的世界杯當然無法與只進行一天的超級碗相提并論。

　　(本文作者介紹：新浪駐紐約站財經觀察員，主攻金融數(shù)據(jù)分析及風險控制，畢業(yè)于美國羅格斯大學數(shù)學系。)

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