文/新浪財經(jīng)專欄作家 艾誠

　　百度的風(fēng)格很大程度上正是李彥宏的性格。外界對李彥宏最多的解讀是，這是一個驕傲、自律、低調(diào)、奮進(jìn)的人，他的管理模式是屬于“沉靜型領(lǐng)導(dǎo)”。“沒人跟我爭的話，我這個人慢慢就會沉淪下去。”

李彥宏：低調(diào)者的驕傲

　　技術(shù)主義者的收獲

　　離50歲的李彥宏只有3年時間了，很少有人注意到，技術(shù)青年Robin事實上早已經(jīng)過了大叔的年紀(jì)，正如百度[微博]到了慶祝自己成立15周年的時候才被人們突然想起——百度已經(jīng)這么多年了。

　　至少有一段時間里，百度并不是風(fēng)頭最勁的那一位，甚至人們談?wù)撈鹚�的時候還會帶著輕蔑的語氣——雖然在PC端的中文搜索市場上，百度早早地就確立了第一名的位置，但人們總覺得是谷歌[微博]的退出才讓百度占了便宜。

　　也許有人詬病李彥宏為百度親自設(shè)計的商業(yè)模式：通過出售搜索關(guān)鍵詞而獲得大量的廣告收入。這一做法給百度帶來了足夠豐厚的真金白銀，但也給用戶帶去了不是很好的體驗，甚至貌似給中國的搜索市場開了個“金錢至上”的壞頭。

　　刻薄的人為此評價說，李彥宏這個最懂中國國情的搜索引擎人，不過是最懂中國潛規(guī)則和最擅長中國潛規(guī)則的人。

　　但是這個低調(diào)的山西人從來沒有正面回應(yīng)過這些說法，而這兩年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，各種新思潮、新的商業(yè)模式一次次成為了互聯(lián)網(wǎng)界的熱點。

　　確實，在PC端，百度是一個巨無霸型的公司，但現(xiàn)在市場變了，游戲規(guī)則也變了，移動互聯(lián)網(wǎng)成了新的戰(zhàn)場，我們更為關(guān)心百度屬于自己的“船票”在哪里？百度的產(chǎn)品應(yīng)該不只是屬于戰(zhàn)略防御型的？

　　我們問一問，李彥宏和他的百度怎么了？

　　低調(diào)者的驕傲

　　百度的風(fēng)格很大程度上正是李彥宏的性格。

　　外界對李彥宏最多的解讀是，這是一個驕傲、自律、低調(diào)、奮進(jìn)的人，他的管理模式是屬于“沉靜型領(lǐng)導(dǎo)”。

　　李彥宏在很多個場合提到過自己在某一次考試中只得了第二名，以0.1分的距離第一名失之交臂。李描述差距的那認(rèn)真神情讓周圍的人都很感慨，因為一般人很可能完全記不得這么細(xì)微的差距。

　　李彥宏自己也說初中的時候，自己其實特別喜歡地理、歷史、文學(xué)等，但同時物理、化學(xué)的科目成績也不錯，在文理分班的時候就很搖擺。可是，他依然選擇了理科，原因竟然是那些成績好的競爭對手們都去讀了理科時，他就立刻決定報理科了。“沒人跟我爭的話，我這個人慢慢就會沉淪下去。”

　　李彥宏也不是沒有沉淪過。那是他畢業(yè)后在美國工作的時候，1997年，Robin成為了在信息搜索界的知名專家，那么年輕就已有來自道瓊斯子公司的70多萬股權(quán)，也就是說所謂的豪宅、名車都已在手中。

　　在一次節(jié)目中，李彥宏描述了自己當(dāng)時的生活：在別墅門前開辟了一塊菜地，享受著“采菊東籬下，悠然見南山”的情調(diào)。直到有一天，妻子突然拔掉了他種的所有菜，并非常認(rèn)真坦白對他說：“我不希望自己的丈夫只是一個‘加利福尼亞農(nóng)夫’。”

　　“我那會兒種黃瓜、種西紅柿、種西瓜，真的很喜歡這些東西。當(dāng)我看到春天買的籽兒，后來變成了西瓜，特有成就感。”李彥宏在節(jié)目中說。

　　當(dāng)然，Robin最后沒有成為加利福尼亞農(nóng)夫，回國創(chuàng)業(yè)的他成為了這個國家最有影響力的創(chuàng)業(yè)英雄。

　　堅信技術(shù)的力量

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，李彥宏給人留下的也是一個技術(shù)信徒的印象，典型的工科男，創(chuàng)業(yè)對于他來講，最大的挑戰(zhàn)在于管理。但從心底，Robin又堅信技術(shù)才是自己最應(yīng)該堅守的。他在自己的博客中曾經(jīng)寫道：“在中國，無聲的不是管理，是技術(shù)，太少人真正關(guān)心技術(shù)的進(jìn)步，太多的人醉心于把管理當(dāng)戰(zhàn)爭，把自己當(dāng)毛澤東。”

　　堅信技術(shù)的百度在這兩年被懷疑落伍，但堅信技術(shù)的百度，事實上贏得了下一次競爭的勝利。

　　2015年1月14號，百度在北京開年會，李彥宏敲起了《將軍令》架子鼓，唱著《男兒當(dāng)自強》。

　　其中的最強音出現(xiàn)在他對小伙伴們的講話中：“兩年前，有人說：百度不行了。然而，就像百度歷史上所經(jīng)歷的每一個困難時期，我們都能夠眾志成城地挺了過來。”

　　李彥宏承認(rèn)，Robin和他的公司過得并不容易。

　　“在PC領(lǐng)域，我們一度遭受了競爭對手的攻擊。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮來得太快，面對迅猛的時代變遷，我們顯得有點準(zhǔn)備不足。”

　　現(xiàn)在，李彥宏宣布，他們已經(jīng)survive(生存下來)，法寶正是Robin這些年來所堅持的：“一是因為相信技術(shù)的力量，二是因為始終把簡單可依賴的文化和人才成長機制當(dāng)成百度最寶貴的財富”。

　　他在年會上總結(jié)說，在技術(shù)層面，百度在最困難的時期，反而拿出更多經(jīng)費，加大研發(fā)投入。百度正在擴充美國硅谷研發(fā)中心的規(guī)模，在人工智能、大數(shù)據(jù)、語音、圖像識別等領(lǐng)域進(jìn)行深入的布局。

　　而這，正是作為一家?guī)в袕娏壹夹g(shù)控色彩的百度手中最有價值的王牌。

　　李彥宏很少發(fā)脾氣。李自己的解釋是“我是一個慢性子，我的怒氣有時候是慢慢釋放出來的，大家不見得能留下很深刻的印象”。

　　李彥宏的慢性子，讓百度比別的互聯(lián)網(wǎng)公司少了些活潑，多了些謹(jǐn)慎。在很多時候，百度往往扮演著“跟隨者”的角色。但百度和李彥宏一樣，從來沒有失掉過“工科男”的本色，他從來沒有對自己的下屬們發(fā)表過什么煽動性的講演，貌似他一直在謹(jǐn)慎控制著自己的狀態(tài)，相信百度多年來堅持的技術(shù)的力量。

　　沉默的技術(shù)主義者的反擊往往是最振奮人心的，李彥宏和百度正在完成最驚險的賭注——至少現(xiàn)在在大方向上，李應(yīng)該可以在3年后好好慶祝一下自己的50歲生日。

　　(本文作者介紹：艾誠（Gloria），80后知名獨立主持人，創(chuàng)意媒體《艾問》創(chuàng)始人。畢業(yè)于哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院，被世界經(jīng)濟論壇授予“全球杰出青年”榮譽。)

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