文/新浪財經香港站記者 翁曉瑩
2010年10月,友邦保險在香港上市,是當時香港有史以來最大的一宗IPO。掛牌當天,港交所上市廳內人山人海,想要拍一張清晰的照片,必須徒手爬上兩三米高的梯子,照片的畫面中才不會存在擁擠的人頭。
熱鬧散去后,友邦便鮮少出現在公眾視野中,除了每年例行的業績報道,媒體給予公司的曝光率也十分有限。友邦幾乎成為了一家不太引起散戶注意,也不常被談論的公司。
然而,上市四年中,公司一直在扎實地發展自身的業務。從原來的母公司AIG脫離出來之后,成為獨立上市集團的友邦也開始了新的發展征途,公司扎根于亞洲,在亞洲17個國家擁有業務,并且在大部分市場都處于龍頭地位。股價在上市4年里翻了一倍,是目前港股市場上市值最大的香港公司。
采訪前,友邦保險投資總監朱泰和展示了兩張照片,一張是1931年的維多利亞港,一張是今天的維多利亞港。香港中環干諾道1號,這是當年友邦保險成立時的總部所在。今日在同一個位置上,屹立著新的友邦金融中心。時過境遷,滄海桑田,唯有你,不變。
友邦是一家中國公司
翁曉瑩: 可能有一些投資者對友邦并不是特別了解,以為是一家外國公司,可以簡要介紹一下公司的情況嗎?聽說公司在中國有一段非常有趣的歷史,可以請您跟我們講一下嗎?
朱泰和: 其實友邦是一家老牌名店,1919年Starr先生在上海創立了一家保險代理公司,那家公司后來逐漸發展成了友邦,又變成了AIG,所以友邦已經在內地運作了很長時間,中間有一段時間友邦離開了上海,但1992年我們又回去了。
友邦1931年在香港成立了總部,在19世紀50年代,60年代,70年代我們在整個亞洲擴展業務,現在友邦在亞洲17個國家都有業務,并且在大部分市場都占有龍頭地位。
2010年10月份友邦在香港上市,很快就成為恒生指數的成份股,是香港股市藍籌股之一。我們是香港成立的,總部在香港,因此可以說我們是中國的公司。在聯交所50支藍籌股當中,以市值計算我們是最大的香港公司。以恒生指數成分股的比重來說我們排第四,第一是匯豐,第二是騰訊,第三是中移動。
我們占成分股的比重大概6.4,中人壽2.07 ,平安則是1.6,所以就保險公司來說我們是比較大的。如果看全球市值,友邦排全球第四位,第一第二位是AIG和安聯,第三是中國人壽,平安排在第八位。以市值來說,我們是全球一家非常大的公司,并且是亞洲地區最大的保險公司。
翁曉瑩:友邦2010年在香港上市,您怎么評價公司這4年以來上市的表現?
朱泰和:表現非常好,第一批的投資者都是非常滿意的。我們上市的時候,IPO的價格是19.68,昨天收市的時候已經是44塊了,上市的時候市值是310美元,現在是681美元了,已經翻了一倍還多。
亞洲保險業務發展潛力巨大
翁曉瑩:公司現在最大的動力和增長點是什么?
朱泰和: 最大的動力是市場,市場的規模大的不得了,潛力也非常大,因為全亞洲都在飛速增長。第二個就是友邦本身的條件很優秀,我們有優秀的營銷隊伍,不單是營銷員,還有營銷渠道,包括績效營銷,營保,代理和電子商務,這方面我們在營銷的平臺上都有。
最重要的還是我們的產品,我們的產品對客戶來說,對股東來說,還有對營銷員來說,都是能增值的,可以創造很大的價值。就是這些保障的產品是在市場上買不到的,都是友邦為客戶設計提出來,保障和養老是每一個國家公營部門和私營部門都要共同負擔的責任,我們覺得要把這個缺口盡快縮小。友邦在每一個市場都率先走了第一步,所以業務方面的增長潛力非常大。
翁曉瑩:從友邦剛剛公布的業績來看,目前公司最大的市場在香港, 但是現在有業界人士認為,香港保險業的發展已經到了飽和的狀態,有不少保險公司需要去內地尋找客戶,您如何看待這個問題?
朱泰和:其實香港居民在保障方面的缺口是很大的,尤其是在醫療方面,還有家庭方面。如果有傷亡的情況發生,家人照顧等這方面的缺口非常大,所以香港業務的前景是非常好的,友邦有一個宗旨,不會派人去內地找客戶。我們的內地客戶都是在內地聽到友邦這個品牌,自己來香港找我們的。我們不會到內地去做市場開發。
翁曉瑩: 在發展中國市場方面, 近期有什么計劃?
朱泰和:主要有兩方面。第一個就是現在在北京、上海、廣東和江蘇四個主要市場的經營,這四個市場都是中國最富庶的地方,人均GDP排名很高,那里的民眾在醫療保障和養老保障方面的需要都是非常大的,所以我們在產品設計方面要配合他們的需求。
第二個則是繼續提高友邦在內地營銷隊伍的水平,我們的重點是重質不重量,以前有許多保險公司用人海戰術去推廣業務,什么人都可以做營銷員,但友邦采取了不同的策略,我們的營銷員都是經過仔細篩選的。由于我們產品的利潤率比較高,所以營銷員每個月的收入都會比較穩定,對營銷員、公司的股東以及對客戶來說,我們的產品都是為他們創造價值的。
翁曉瑩:友邦在亞洲17個地方都有業務,是亞洲最大的保險公司,現在公司的業務集中在亞洲, 未來是否有計劃向其他地區發展?
朱泰和: 現在亞洲經濟迅速發展,短期內機會非常多,中國是動力的增長點。友邦會用人力資源和金融資源去發揮這個市場的潛力, 因此目前主要的計劃是專注于這17個市場,把我們的業務做得更好,更大。當然有一些市場如果發展潛力大的話,友邦也不會放棄,但目前還沒有具體的計劃。
翁曉瑩:最近兩年互聯網金融非常火,友邦保險是否有意進入這個領域?
朱泰和: 保險業,尤其是人壽保險,每一個產品都要經過設計,要和客戶面對面溝通,所以在互聯網上只能出售一些比較簡單的產品 ,比如意外險或者旅游保險, 但是如果牽扯了醫療、退休和家庭保障等,是需要針對每個客戶設計出來的,所以營銷隊伍是一種需要。
不過話又說回來,現在科技發達,在互聯網上購物、購買服務的人越來越多,友邦也留意到了這個趨勢,所以我們在電子商務方面也做了許多功夫。
舉個例子,友邦讓每一個營銷員都用ipad和客戶溝通,在了解客戶需要后,直接可以和公司的審查部門做出溝通,給客戶一個最適合他的方案。這些都是和電子商務有關的,我們在這方面確實也十分關注。
保守的長線投資是為了保障客戶和股東利益
翁曉瑩:有分析員認為友邦在運用資本金投資方面比較保守, 作為投資總監, 您如何看待這樣的看法?
朱泰和: 我們的投資策略可以說是保守的。因為我們的整個??投資策略和資產布置,完全要配合負債。有一點很重要,我們不會做賭博式的投資,所有策略布置都是針對客戶保障。如果投資失敗,沒有了保障,對股東也會帶來很大的損失,所以我們在投資方面比較保守。此外,友邦很重視選股,不會跟風炒賣。我們投資的每一只股票都會仔細分析,之后則會選擇長線投資。所以過去友邦在投資方面的回報率是比較穩健的。
翁曉瑩: 你們在投資和選股方面有一些什么標準?
朱泰和: 壽險公司的錢都是長期資本,公司賣的產品就是把一些分散的資本集中起來變成長期資本,投放于發展國家經濟,所以我們在亞洲地區擁有最多的是政府債,還會投資一些公路、基礎建設和城鎮化發展所需要的投資項目。
此外,我們還投資房地產,主要是亞洲地區的寫字樓和辦公樓。比如公司在廣東經濟開發區投資的兩棟樓,第一棟第一期已經完成出租了,第二棟大概明年就會建成。在泰國也是兩棟新的。在韓國首爾我們也買了一棟新樓,在澳門也進行了投資。寫字樓的投資會促進當地商貿的發展,所以這個也是我們會做的長期投資。
另外,我們也會選一些好一點的公司去買他們的股票和債券,主要就是協助這些公司發展業務,促進當地國家經濟的發展。
翁曉瑩:友邦之前成為英超熱刺隊的贊助商,許多人覺得保險似乎和體育沒什么關系,公司是怎么想到要贊助英超球隊的?這個計劃的背景是什么?
朱泰和: 我們是做人壽的,包括健康險和醫療保險,所以我們鼓勵員工和客戶都要過健康生活。我們公司的辦公室有我們自己的健康師,員工可以在寫字樓里做運動,還有許多公司提供的健康生活課程 。足球是一項健康的運動,也是我們亞洲人非常喜歡的運動,不單自己看,也喜歡去參加,所以友邦投資英超球隊也是希望用足球去鼓勵健康,鼓勵運動,同時用一家球隊在不同國家推動健康項目,鼓勵不同國家的年輕人對足球提高興趣和注意力。
此外,我們還會組織具有社會責任的活動,大部分都是和健康生活有關系的。舉個例子,我們現在支持香港的“健康快車”項目,就是坐火車到內地不同地方去,給患有白內障的人做手術,讓他可以重見光明,這個項目也是與健康生活有關,友邦是項目的贊助商之一。
滬港通為未來鋪路
翁曉瑩: 滬港通是現在大家都非常關注的一個話題,作為在投資界具有豐富經驗的人士,您認為滬港通對兩地的市場和公司來說有什么影響?
朱泰和: 滬港通對兩地是完全正面的,這樣的發展對上海,對香港,對整個中國將來市場的開放還有兩地資金的流通,以及將來人民幣的國際化都有好處,為資本市場的開放鋪了一條路,所以香港和上海都承擔了非常重要的任務。
滬港通開通之后對我們公司也會有影響,現在只能在香港買到友邦的股票,但之后如果內地的居民覺得友邦是一家值得投資的公司,他們也能考慮通過滬港通來購買友邦的股票,我們將會有更多內地的投資者。當然每個人都要關注風險,要深入去分析每一支股票,包括友邦,都要很小心地分析。
翁曉瑩 :那你剛才有說到就是AIA 的市值很大和一些同業的保險公司相比, 友邦是滬港通開通后第一批內地投資者可以投資的港股股份之一, 您覺得公司和其它保險公司相比有什么優勢?哪些方面能夠更加吸引內地的投資者?
朱泰和: 第一,我們是泛亞地區的一家公司,在17個國家都有業務,其中大部分公司都是全資擁有的 。我們在內地有四個主要市場,包括北京,上海,江蘇和廣東, 這些地區都是中國最富足的地區,因此我們不論在亞洲還是在中國都有全資經營的業務。現在亞洲地區中產階級不斷成長,年輕一代教育水平提升,薪金也不斷增長,生活水平越來越好。加上中國和亞洲不同地區城鎮化高速發展,經濟發展加快,對保險業的發展十分有利。友邦是處于一個非常有利的地位,許多保險公司只能在本國營業,但友邦在亞洲17個國家都可以營業的,因此處在非常有利的地位,這是第一個優勢。
第二個優勢就是友邦歷史悠久,在大部分國家都有超過50年的經驗,擁有非常優秀的團隊。上市以后我們做了許多工作,花了很多時間,營銷隊伍的素質越來越高,團隊做的非常好。
同時還有一個特點,我們在每一個市場不是盲目爭取市場份額,而是重點提供一些產品來配合當地社會的需求。亞洲地區在保險方面的需求主要有幾方面,包括家庭保障,醫療保障,傷亡保障,還有最重要的養老保障。
友邦在產品方面做了很大的改動,營銷團隊在不同地區出售的產品都是配合當地需求而定 ,他們面對客戶只有一個概念,就是“我做的一切,都是以客戶的身心健康和家庭幸福為出發點的。”這個也是我們與其他公司相比比較特殊的地方。
(本文作者介紹:來自上海,蝸居香港。北京大學元培學院畢業,香港大學新聞學碩士。)
本文為作者獨家授權新浪財經使用,請勿轉載。所發表言論不代表本站觀點。
《全球新聞眼》是一檔由新浪財經全球記者和撰稿人團隊為您呈現的原創專欄集。真相遠比價值觀更重要。敬請關注全球新聞眼微信公眾號:全球新聞眼。掃碼更方便。