企業(yè)對投資項(xiàng)目還款能力的失察會推升企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。企業(yè)負(fù)債推升資產(chǎn)同步擴(kuò)張,一旦負(fù)債轉(zhuǎn)化的資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流不能覆蓋債務(wù)本息,企業(yè)的所有者權(quán)益會受損,導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率被動攀升。
近日兩則消息在市場上瘋傳。
一是央行[微博]召集四大行開會,要求房貸限貸放開,鼓勵首套房貸款,同時二套房也可以恢復(fù)至基準(zhǔn)利率。當(dāng)然,最受人關(guān)注的莫不過“認(rèn)房不認(rèn)貸”,即若首套房貸款還清,只要名下無房,再貸款利率仍然可以按照首套房計算。
二是中鋼集團(tuán)的數(shù)百億銀行貸款本息全面逾期,國務(wù)院出面協(xié)調(diào),此事涉及到兩大國有銀行。最新消息是,銀行減免了債務(wù),并由中央向中鋼集團(tuán)注資200億元,以緩解中鋼困境。
我們不想過多的糾結(jié)于這兩則消息是否屬實(shí),但其背后折射出的中國式依賴癥確實(shí)真實(shí)存在。
1、房地產(chǎn)依賴癥:地產(chǎn)牽一發(fā)動全身,地產(chǎn)政策已被綁架
過去十年,中國經(jīng)濟(jì)依賴人口紅利(房地產(chǎn)、汽車)、WTO[微博]紅利(海外居民部門加杠桿)驅(qū)動了企業(yè)部門產(chǎn)能、債務(wù)擴(kuò)張。當(dāng)金融危機(jī)抹去了外需紅利,產(chǎn)能過剩矛盾凸顯,天量信貸刺激公共部門擴(kuò)張,用內(nèi)需置換外需萎縮,托住產(chǎn)能。但狂歡之后,中國經(jīng)濟(jì)卻開始體會到推遲“破舊”的嚴(yán)重后遺癥:房價飆升、產(chǎn)能和債務(wù)進(jìn)一步惡化。
底線思維之下,中央不會容忍迅速出清帶來的失業(yè)和金融風(fēng)險,因此,中國目前很難像美國2008年和中國1998年那樣速“破”速“立”,這意味著未來的“破舊”是一個緩慢而反復(fù)的過程。當(dāng)發(fā)達(dá)國家面臨長期去杠桿化壓力,產(chǎn)能拒絕出清則仍然需依賴內(nèi)需維系,但考慮到私人加杠桿意愿不強(qiáng),其核心動力是貨幣擴(kuò)張導(dǎo)致的資產(chǎn)價格上漲和公共部門加杠桿。
房地產(chǎn)對中國經(jīng)濟(jì)的重要性不言而喻。房地產(chǎn)銷售上升能帶動家具、家電和建材的消費(fèi);房價上升傳導(dǎo)至土地抵押品市場能起到信貸放大器作用;土地市場的繁榮也能透過土地財政助力基建投資,進(jìn)而影響公共部門加杠桿意愿;房地產(chǎn)開發(fā)投資本身規(guī)模龐大,2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資高達(dá)8.6萬億元,占GDP比重約為14%;此外,房地產(chǎn)上下游關(guān)聯(lián)行業(yè)眾多,對制造業(yè)投資的改善也不可小覷。
今年房地產(chǎn)市場熄火之后,經(jīng)濟(jì)明顯后勁不足。下半年以來,由于全年財政子彈提前打完,中央的政策風(fēng)向從“微刺激”向“新常態(tài)”傾斜,實(shí)體信貸需求立即大幅萎縮(8月M2同比跌落至12.8%),經(jīng)濟(jì)即刻失速下行(8月工業(yè)增加值超預(yù)期滑落至6.9%)。首套房“認(rèn)房不認(rèn)貸”意在刺激居民改善性住房需求,對沖高按揭利率、高稅費(fèi)、人口老齡化等不利因素沖擊,維系房地產(chǎn)鏈條的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
地產(chǎn)政策的放松必然會延緩房價的理性回歸,滋長實(shí)體經(jīng)濟(jì)投機(jī)之風(fēng),同時降低企業(yè)研發(fā)投資的動力,掣肘產(chǎn)業(yè)升級,侵蝕居民消費(fèi)潛力,中長期不利于中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但反過來說,如果短期房地產(chǎn)市場進(jìn)一步趨冷,那么產(chǎn)能出清和風(fēng)險暴露的邊際成本可能會超過轉(zhuǎn)型潛在的邊際收益。房地產(chǎn)依賴癥之下,政府似乎沒有太多的選擇,地產(chǎn)政策已經(jīng)被綁架。
2、政府信用擔(dān)保依賴癥:底線思維之下,國有企業(yè)“大而不倒”
長期以來,因預(yù)算軟約束、政府顯隱性信用擔(dān)保、廉價生產(chǎn)要素的使用(利率和資源價格管制)和其逆周期調(diào)控職能,國企可以不斷地向銀行獲取信用,支撐其章魚式擴(kuò)張。但因國有企業(yè)的公司治理體制落后、經(jīng)驗(yàn)效率低下,國有企業(yè)盈利能力卻弱于民營和外資企業(yè)。
過度的行政化干預(yù)是導(dǎo)致國企運(yùn)營效率低下的重要原因,“管人管事管資產(chǎn)相結(jié)合”的國資管理體制阻斷了國企的市場化改進(jìn)。比如,國企高管的任命和評價由政府的行政指令決定,國有企業(yè)高管主要對“政府”負(fù)責(zé),而不是對“市場”負(fù)責(zé)。譬如2008年的金融危機(jī),企業(yè)的市場化決策一般會選擇收縮業(yè)務(wù)回籠現(xiàn)金以渡過經(jīng)濟(jì)寒冬。但國企可能會不得不受命于中央穩(wěn)增長,在經(jīng)濟(jì)寒流之中逆勢大規(guī)模舉債擴(kuò)張,而缺乏對投資項(xiàng)目還款能力的審查。
企業(yè)對投資項(xiàng)目還款能力的失察會推升企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。企業(yè)負(fù)債推升資產(chǎn)同步擴(kuò)張,一旦負(fù)債轉(zhuǎn)化的資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流不能覆蓋債務(wù)本息,企業(yè)的所有者權(quán)益會受損,導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率被動攀升。金融危機(jī)前,源于WTO和人口紅利,中國資本投入的邊際收益很高,國企產(chǎn)能擴(kuò)張可能受盈利前景驅(qū)動,盡管國企經(jīng)營效率低下,但國企資產(chǎn)負(fù)債率不會上升太快。
隨著金融危機(jī)和外需紅利終結(jié),中國實(shí)體層面演變?yōu)檫^剩產(chǎn)能,天量信貸刺激驅(qū)動的國企擴(kuò)張,不能“靠天吃飯”下的國企經(jīng)驗(yàn)效率低下弊病盡顯,資產(chǎn)負(fù)債率不斷攀升。由于投資規(guī)模快速擴(kuò)張導(dǎo)致的邊際效益遞減和債務(wù)擴(kuò)張利息支出對企業(yè)盈利的侵蝕,企業(yè)的高債務(wù)率和低盈利能力導(dǎo)致企業(yè)償債能力不斷減弱,當(dāng)經(jīng)濟(jì)高增長難以為繼,金融風(fēng)險就相伴而生。2013年底非金融企業(yè)債務(wù)占比GDP已上升至123%,已遠(yuǎn)高于負(fù)債率90%的國際警戒線,都說中國的債務(wù)根源于政府部門,其實(shí)中國最大的潛在債務(wù)危機(jī)源于企業(yè)部門,而中鋼集團(tuán)從迅猛擴(kuò)張到幾近覆滅只是企業(yè)債務(wù)危機(jī)下的縮影。
更令人擔(dān)憂的是,隨著人口紅利終結(jié)、房地產(chǎn)繁榮難現(xiàn)以及私營部門被深度“擠出”,公共部門負(fù)債擴(kuò)張幾近成為托住產(chǎn)能和守住系統(tǒng)性金融風(fēng)險的唯一力量,而這種力量在不斷加強(qiáng)的本身也會導(dǎo)致私營部門被更深度地“擠出”。
因此,盡管公共部門繼續(xù)加杠桿在當(dāng)下可能是不“經(jīng)濟(jì)”的,且公共部門資產(chǎn)負(fù)債率已至高位,但透過政府信用擔(dān)保,小心維系銀行對其風(fēng)險偏好仍然是政府為數(shù)不多的政策選項(xiàng)。因此,當(dāng)中鋼集團(tuán)的銀行貸款本息全面逾期,政府確實(shí)會面臨出面協(xié)調(diào)的壓力,即便中央向中鋼集團(tuán)注資200億元的傳聞不屬實(shí),政府為國企提供顯隱性信用擔(dān)保的事實(shí)短期也不會改變。
政府存在對公共部門信用的顯隱性背書,強(qiáng)化了銀行對公共部門的道德風(fēng)險,卻弱化了對公共部門信用風(fēng)險的擔(dān)憂。當(dāng)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力時,銀行反而會將更多的信用配給到了公共部門,而將信用風(fēng)險溢價全部撒給了市場化融資主體。隨著公共部門不斷舉債、投資不斷、盈利能力衰減和私營部門的投資機(jī)會被深度擠出,任其發(fā)展,不利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,甚至久而久之系統(tǒng)性金融風(fēng)險未來會不期而至。
中鋼事件和房貸放松實(shí)際上反映的是房地產(chǎn)依賴癥和政府信用擔(dān)保依賴癥之下的政策兩難,如果決心破除這種依賴癥,短期可能面臨系統(tǒng)性風(fēng)險,但如果對這種依賴癥繼續(xù)放任,長期來看必然會病入膏肓。對短期和長期的權(quán)衡是對決策者智慧的考驗(yàn),也是對投資者耐心的考驗(yàn)。
3、中國式依賴癥決定中國式政策取向和市場走勢
中鋼事件和房貸放松實(shí)際上反映的是房地產(chǎn)依賴癥和政府信用擔(dān)保依賴癥之下的政策兩難,如果決心破除這種依賴癥,短期可能面臨系統(tǒng)性風(fēng)險,但如果對這種依賴癥繼續(xù)放任,長期來看可能會積重難返。
對政府來說,最可能的選擇還是中間路線。
房地產(chǎn)政策方面:第一,政府總體上會“保持定力”,不會輕易采用需求端的總量刺激政策(比如降息或全面的信貸擴(kuò)張),以避免投機(jī)性需求再次推高房價。第二,政府依舊會“有所作為”,通過擴(kuò)大供給端保障基本的住房需求。第三,人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變使房地產(chǎn)供求狀況進(jìn)入新常態(tài),房價上漲壓力明顯緩解,因此政府會更加尊重市場,對于不同的購房者,讓銀行自主決定是否應(yīng)該放貸或者優(yōu)惠。對于不同的城市,改變過去一刀切的政策,注意分層、分城施控,二三線城市該放開限購的就放開限購,北上廣房價壓力較大的就繼續(xù)執(zhí)行。
政府信用擔(dān)保方面:第一,政府總體上會延續(xù)信用擔(dān)保,但不排除個別風(fēng)險的有序釋放。第二,打破剛性兌付、實(shí)現(xiàn)有序違約是一個漸進(jìn)過程,一定是由小及大、由易到難,像中鋼這樣的大國企短期內(nèi)可能還是“大而不倒”。
中間路線之下,市場會如何演進(jìn)?對股票市場來說,底線思維意味著經(jīng)濟(jì)增速有底,信用風(fēng)險引而不發(fā),有助于夯實(shí)股市底部,短期內(nèi)如果公共部門加杠桿、地產(chǎn)政策微調(diào),還可能對市場產(chǎn)生一定的正向激勵。但長期來看,這可能積累更大的風(fēng)險。對債券市場來說,政府信用擔(dān)保無法破除的情況下,公共部門融資需求剛性向上,債務(wù)滾動需求越滾越大,因此短期內(nèi)利率易上難下。但長期來看,剛兌打破、有序違約的實(shí)現(xiàn)將使無風(fēng)險利率迎來拐點(diǎn)。
(本文作者介紹:民生證券研究院院長)
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