文/新浪財經專欄作家 丁祖昱

　　規模房企都不差錢，而這些“小錢”投入到其他行業，就能掀起大波瀾。既然曾經滄海那么今天索性殺入其他行業，拿錢就能砸死一堆競爭對手。多元化可能也將成為中國房企未來發展的一條重要道路。

恒大糧油砸錢就能成功嗎？

　　這兩天微信都被恒大糧油刷屏了，119億元的天量訂單震撼人心，超過5000人在內蒙開了一場史無前例的草原現場訂貨大會，演繹了一場比恒大任何一個項目開盤更熱鬧的盛大演出，一時間亮瞎了眾人的眼睛。而早在恒大的中期業績發布會上，恒大就曾表示過恒大放心大米相信不久將來會過千億，恒大菜籽油大豆油，不久將來也會過千億。

　　很多人都在議論恒大多元化未來前景如何時，我想今天從另外一個角度來談一下，可以說恒大糧油既出人意料，又在意料之中。出人意料是過去這么多年房地產是大家趨之若鶩的產業，核心原因是房地產的利潤率極高，除金融互聯網等個別行業外，就屬房地產賺錢多。今天突然之間做房地產的企業又去做糧油、乳業、畜牧業，這些都是日落西山的第一產業，確實有點出人意料。

　　但仔細想來也在意料之中，去年恒大做水已經取得了巨大成功，關乎每日必須的糧油為什么不能成功，民以食為天，若要找一個數量級上能夠匹配房地產千億規模的產業，糧油確實是一個不錯的選擇，所以恒大進入糧油、乳業、畜牧業也是意料之中的事情。

　　我分析，恒大地產和恒大糧油有四大共性：

　　第一，都需要大量占有土地。但做房地產占有土地需要大量資金，但今天做農業占有土地花很少的錢甚至可以不花錢。習慣于大把花錢拿地的開發商，已經有了占有土地的習慣了。恒大目前在大興安嶺生態圈布了22個基地，規模甚至超過東部兩三個省的地域面積。

　　第二，生產環節并不復雜。房地產就是蓋房子，按照恒大的標準化操作，全國各地房子都一樣，沒有太高的技術難度。種地更簡單，今天用標準化大生產的方式進行生產，也符合農業現代化的基本要求。

　　第三，營銷最關鍵。房地產營銷就不用講了，這幾年已經進化到極致。但是糧油業、乳業、畜牧業營銷方面還是比較傳統的，用房地產廣告推廣方式賣大米，應該也會很有效果吧。

　　第四，房子和食物都是老百姓必需的，這也是最重要的共同點。恒大抓住了老百姓共同的需求持續去做，肯定大有可為。

　　所以從某種程度上講，恒大并沒有改變運作方式，也沒有改變操作理念，仍然是用做恒大地產的操作思路在做糧油。恒大這些地產經理人進入到這些行業中，說不定還真能殺出一條血路。

　　今天越來越多的規模房企開始考慮做多元化，萬達[微博]介入了文化產業，早在兩年前就收購了全球排名第二的美國AMC影院公司。復星也是多元化的鼻祖，與房地產并列的就有金融、保險、鋼鐵、醫藥、健康等等。最起碼有一點，規模房企都不差錢，而這些“小錢”投入到其他行業，就能掀起大波瀾。既然曾經滄海那么今天索性殺入其他行業，拿錢就能砸死一堆競爭對手。多元化可能也將成為中國房企未來發展的一條重要道路。

附表：部分企業多元化涉足行業。

　　(本文作者介紹：華東師范大學世界經濟博士生，現任易居（中國）控股有限公司執行總裁。（微信公眾號：dzypls）)

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