文/廣東南粵銀行董事長 韓春劍

　　在未來5到10年的銀行改革中，利率市場化、互聯網金融將會給銀行業的發展帶來歷史性和革命性的變革。五年之后，或許我們今天所看到的一些銀行將不復存在，而今天沒有名氣的銀行或許已經蓬勃壯大。

互聯網金融將會給銀行業的發展帶來歷史性和革命性的變革

　　作為一名在金融界摸爬滾打27年的“老銀行人”，我自己一直關注互聯網金融的發展，而在廣東南粵銀行跨出湛江、面向全國發展的過程中，互聯網金融無疑是我行一個重要的機會和途徑。

　　大家都知道，李克強總理在2014年政府工作報告中明確提出，要促進互聯網金融健康發展，完善金融監管協調機制。這是互聯網金融首次進入中國的政府工作報告，代表著互聯網金融的發展和監管已然進入中國政府高層的視野。

　　應該說這還只是一個注腳。新一屆中央政府上臺以來，尤其中央全面深化改革小組成立運作以來，2014年被稱為深化改革元年，整個中國的改革開放事業已經開始踏上新的征程。而金融改革、銀行改革，又是經濟改革的焦點和核心。

　　作為一家中小銀行的董事長，我感受到了前所未有的壓力，也感受到了前所未有的激情。在未來5到10年的銀行改革中，利率市場化、互聯網金融將會給銀行業的發展帶來歷史性和革命性的變革。五年之后，或許我們今天所看到的一些銀行將不復存在，而今天沒有名氣的銀行或許已經蓬勃壯大。

　　面對經濟下行宏觀環境的挑戰，南粵銀行以“練內功，打基礎，控風險，穩增長”為策略，堅持效益、質量與規模并重，確保穩健持續發展，并將利率市場化和互聯網金融的應對之策提升到了全行的戰略高度。

　　我們清醒地認識到，以移動互聯網、大數據、云計算和社交網絡為核心的信息技術的革命，在歷史的發展長河中，將會像人類通過學會種植來實現定居的生活、通過使用蒸汽機和電帶來工業革命模式一樣，給每一個人都帶來深遠的影響。

　　2013年被稱為互聯網金融元年，僅僅一年的時間，互聯網金融在中國市場已呈現出多樣性的生態模式。無論第三方支付、眾籌、直銷銀行、余額寶[微博]或微信紅包等等，都在一夜之間迅速來到我們身邊。在過去，從來沒有一個金融產品可以在如此之短的時間內，實現如此之大的客戶覆蓋，這就是連接一切的互聯網的力量。

　　嶄新的互聯網生態正在形成，新的生態必將深刻影響中國的金融體系。在互聯網金融模式下，銀行、券商和交易所等中介作用都被削弱，貸款、股票、債券等的發行和交易以及券款支付等可以直接在網上實現。它大大減少了信息成本和交易成本，更加有效地進行資源配置，真正實現低成本高效率的管理運作，滿足客戶的金融需求。對于互聯網生態的問題，我們必須積極面對，認真思考，通過調整轉型、加快創新，積極投身變革、迎接挑戰。

　　廣東南粵銀行互聯網金融業務的發展，關鍵是抓住了大的歷史發展機遇，抓住了移動互聯網發展的大趨勢。我們在總行層面的頂層設計方面，把網絡銀行部作為事業部來推動全行互聯網金融業務的發展，秉承開放共贏的互聯網精神，與我們的合作伙伴一起，讓我們的產品與服務的鏈條更短，客戶體驗更優化。

　　互聯網金融的發展， 又一次將歷史機遇擺在我們的面前。我們將積極參與互聯網金融，加強開放合作，提升客戶體驗，增強銀行自身的反應速度和應變能力，迎接利率市場化、金融脫媒、技術脫媒和跨界金融的競爭。

　　(本文作者介紹：廣東南粵銀行董事長)

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