文/新浪財經專欄作家 賀穎彥

　　企業家的個人公眾形象歷史上可以分為三代演進，以王石[微博]、柳傳志為代表的一代“老企業家”、以馬云[微博]、馬化騰、張朝陽為代表的“互聯網企業家”，如今或許可以加上以萬達[微博]王思聰、新希望劉暢等為案例的“富二代企業家”。

王思聰是個“坑爹仔”嗎？

　　筆者（新浪財經專欄作家賀穎彥）曾經短暫地在一家號稱“要改變富二代形象”的青年精英俱樂部雜志呆過。在那里，記者筆下的富二代必須是與青梅竹馬的女友早早結婚，工作努力勤奮還平易近人。就像民營企業家為了洗刷“原罪”，富二代們也在努力抖落那些從娘胎里帶來的“金光閃閃”。

　　但中國首富王健林的兒子王思聰不是那種。他尤其沒有扮演低調謙遜，彬彬君子的“正面形象”。他的標志性話語是“我交朋友不在乎錢，反正他們都沒我有錢”。

　　判斷王思聰是否太過高調“坑爹”，我們或許可以問兩個問題。如果王思聰是個紈绔富二代，他給王健林帶來了什么傷害？進而產生第二個問題，企業富二代在公眾面前要表現得怎樣？

　　王思聰“坑爹”了嗎？

　　從出現于公眾視野以來，王思聰每每掀起娛樂媒體頭條。梳理被他炮轟過的名單，有富二代汪小菲以及俏江南[微博]張蘭，超跑俱樂部，明星陶晶瑩、趙本山，電影《小時代》、《白發魔女傳》……但在所有引起波瀾的“炮轟”事件中，他沒有惹出任何與萬達業務相關的麻煩，實際上，他對萬達、對王健林的實際傷害為0。這是為什么呢？

　　如果我們把王思聰當成一個娛樂人物，那么他非常失敗：樹敵眾多，幾乎得罪了大半個娛樂圈。但把他當成一個企業家來看待，王思聰是非常聰明和有分寸的：他沒有攻擊同行影響萬達的實體業務關系，也從不點評時政給王健林帶來政治和公眾形象風險。這正是上一輩企業家在公眾形象上“栽”得最重的點，最明顯的例子就是王石。

　　把王思聰和他的同齡人相比，答案則更加明顯。相比不斷卷入類似“海天盛筵”的負面事件的京城“大少”汪小菲，沉迷跑車游艇的超跑俱樂部少年，最近幾次被吸毒傳聞纏身的星二代張默、房祖名，王思聰還算“坑爹”嗎？

　　我們可以用幾個字來形容王思聰公眾形象，“熱鬧不斷有，負面不沾身”。這幾乎是新媒體環境下，一個公眾人物宣傳自身能達到的最好狀態。

　　甚至在提升萬達品牌知名度上，一個王思聰堪比許家印砸下十億組建的恒大足球隊。從這個角度評價王思聰，他非但沒有“坑爹”反而起到“助爹”的效果。

　　企業家形象塑造：

　　從可敬到可親再到“可玩”

　　企業家的個人公眾形象歷史上可以分為三代演進，以王石、柳傳志為代表的一代“老企業家”、以馬云、馬化騰、張朝陽為代表的“互聯網企業家”，如今或許可以加上以萬達王思聰、新希望劉暢等為案例的“富二代企業家”。

　　以王石、柳傳志為代表的老企業家的形象塑造以家國情懷和經營智慧為主軸，主要講述自己的企業經營經驗；以馬云、馬化騰為代表的互聯網企業家主要展現的是自己的戰略思考能力和煽動型的演講才華。

　　第一、二代企業家中的代表及其大眾印象

　　在這兩代企業家給人所有的印象中，企業家形象都是“可敬”的。之所以這種“可敬”的公眾形象得以維持不倒，是因為在他們所處時代，最有影響力的信息是經過專業媒體的“把關”和“過濾”的。一到新媒體時代，柳傳志和王石都吃了大虧。

　　老一輩企業家往往以“不惹事”為心態，處事以“不犯錯”為最大原則，因為他們主要面對更為理性的群體(政府、業務伙伴、專業媒體)。但新的傳播環境下，企業家要跨過媒體去直接面對受眾。而 90 后傳播的一個重要特征就是“你若端著，我就無感”。

　　那些真正想做大的企業，無論是面向企業端還是消費者端，都逃避不了面對公眾評價。這時候，由“可敬”到“可親”的跨越就很重要。

　　富二代企業家未來掌握企業時，要面對的用戶、同行更年輕，而很多富二代們應用舊時代的法則，拼命向受眾表達“我們也很努力”，“我們也很勤奮”的老式價值觀。在這一層次上和屌絲比，已經輸了。

　　而富二代王思聰輕松跨越“可親”這一境界，進化到“可玩”的高度，才會出現萬人喊老公的奇景。

　　富二代企業家的接班是怎樣的？

　　亞洲首富李嘉誠也面臨接班問題，麻煩的是他有兩個兒子，大兒子李澤炬和小兒子李澤楷。李嘉誠的選擇是讓李澤炬進入集團接班，在李澤楷留學歸來之后完全不讓他插手業務，只是在李澤楷自己創業的時候給予資金和人脈上的支持，在以后李澤楷經營遇到困難時也大力幫忙。

　　李澤楷另立門戶后展現了高超的經營才華，在完全不同于李嘉誠原有業務的領域大獲成功。至今在香港商界提起“小超人”，大家想起的是李澤楷而不是名正言順接班的李澤炬。

　　香港首富和內地首富在這一點上頗有共同點。萬達王健林在王思聰留學歸來后也沒有讓他進入萬達集團，而是直接“給他五個億”去做投資。

　　作為“電子競技迷”的王思聰踟躕了一兩年在電子競技上，讓人看起來在“不務正業”。但今年開始，他掌控的普思資本開始在游戲市場有所斬獲，連續收獲了兩單 IPO (香港上市的云游控股和美國上市的樂逗游戲)。

　　在普思資本收獲的樂逗游戲項目上，王思聰已經展現出他作為團隊老大的作用。作為骨灰級游戲迷的他和樂逗游戲創始人“整整談了一天”，并在最后時刻成功擠入入股名單，僅此就為普思資本投資帶來 500 萬美元的收益。這些都是“富二代”王思聰、“國民老公”王思聰背后不為人所知的行動。

　　王思聰選擇深愛的游戲市場開疆拓土

　　同為中國最著名富二代的新希望劉暢，在前幾年在財經記者圈還偶有“也會喜歡無品牌的包包和小首飾”這樣的親民傳聞，如今在專業的公關保護下卻已經漸漸失去讓普通受眾也能“喜歡”的那一點特色。如果再這樣下去，對于劉暢來說最好的結果也不過是十年后順利接過新希望，成為一個面目模糊的新希望掌門人。

　　如果一個成功的富二代標準就是“順利地接下家族企業”，這種“苦熬三十年繼位為君”的過程對一個接受新一代價值觀的富二代會毫無成就感，“一點也不好玩”。

　　而對于王思聰來說，他從一開始就在自己喜歡的電子競技游戲領域里，是一個真正的創業企業家。以電子競技切入游戲，再切入文化內容行業(這正是萬達集團下二十年重點布局的領域)，順理成章。

　　富二代順利接班的關鍵，不是他足夠熟悉集團的業務，而是有企業家的創業銳氣、事業心和全身心投入的熱情。而不讓他在野地里去打幾個滾，去了解自己真正的熱情所在，去自己從無到有地做企業，怎么會成為一個合適的接班者？

　　從王思聰這幾年的表現來說，他做電子競技能做到萬人喊校長、上微博能做到萬人喊老公、做游戲投資也能“財務報表讓王健林吃驚”，智商情商可能都不低。目前他作為企業家的能力當然還不能說得到驗證，但或許他會是中國最有潛力的富二代之一。（本文來自微信公眾號:吳曉波頻道）

　　(本文作者介紹：前金融媒體從業者，現在主營金融事件和機構觀察，八卦和正兒八經的分析都很喜歡。)

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