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社區(qū)團(tuán)購過了山海關(guān),又撤了?

2021-09-10 13:19:10    創(chuàng)事記 微博 作者: 字母榜   
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  文/譚宵寒

  來源:字母榜(ID:wujicaijing)

  那些社區(qū)團(tuán)購開城版圖上的東北城市,正在一個(gè)個(gè)地消失。

  8月,十薈團(tuán)進(jìn)入戰(zhàn)略大收縮階段,陸續(xù)關(guān)閉了數(shù)十個(gè)城市圈,其中在東北收縮力度最大,前十薈團(tuán)員工張綱告訴字母榜(ID:wujicaijing),公司在東北地區(qū)的策略是:全面退出,“東北區(qū)的業(yè)績?nèi)珖鴫|底。” 

  更早之前,京喜拼拼已經(jīng)從吉林撤出。同樣正從東北撤出的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)還有橙心優(yōu)選。

  橙心優(yōu)選東北地區(qū)的員工李風(fēng)告訴字母榜,近期橙心優(yōu)選在東北已經(jīng)開始逐步關(guān)城了,預(yù)計(jì)9月底全部關(guān)閉,“沈陽是否要關(guān)閉可能還在觀望中,但(繼續(xù)開的)希望渺茫。”

  一位橙心優(yōu)選哈爾濱地區(qū)員工告訴字母榜,去年12月初,準(zhǔn)備開城的黑龍江開啟招聘,“當(dāng)時(shí)BD團(tuán)隊(duì)每天得面試兩三百人,不到月底就組建了400人左右的BD團(tuán)隊(duì)。”

  大潮來得快退得也快,今年9月,有數(shù)名橙心優(yōu)選哈爾濱地區(qū)員工在微博上發(fā)文指責(zé)公司“無故辭退員工”。

  一位社區(qū)團(tuán)購行業(yè)人士告訴字母榜,目前阿里MMC在東北只在沈陽運(yùn)營,在其他城市還沒有開城計(jì)劃。招聘網(wǎng)站信息也顯示,在東北區(qū)域,目前MMC僅在沈陽開放供應(yīng)鏈、網(wǎng)格倉管理、生鮮采購等崗位。

  目前仍在東北地區(qū)正常運(yùn)營、未曾大幅度收縮的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái),只有多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選兩家巨頭。

  去年,社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)的硝煙彌漫全國。商超企業(yè)步步高近日在半年報(bào)中指出,公司主要經(jīng)營地湖南,是社區(qū)團(tuán)購布局重鎮(zhèn),激烈價(jià)格競爭下,公司超市毛利率顯著下滑。據(jù)地歌網(wǎng)報(bào)道,此前十薈團(tuán)辦公室里,還貼著“死磕100天,決戰(zhàn)華山巔”、“保長沙業(yè)績穩(wěn)定增長,血戰(zhàn)南昌,共創(chuàng)華中輝煌”之類的標(biāo)語。

  橙心優(yōu)選遼寧地區(qū)的BD人員姜雷記得,去年年底,美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、橙心優(yōu)選在人口大省山東打了一場社區(qū)團(tuán)購爭奪戰(zhàn),光是橙心優(yōu)選就燒掉了三千多萬元。

  然而,東北區(qū)域的社區(qū)團(tuán)購市場爭奪戰(zhàn)的烈度要低得多,遠(yuǎn)不如南方。

  “沒有任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司將東北三省作為戰(zhàn)略要地,社區(qū)團(tuán)購公司基本都是最后才來東北。”姜雷說。

  來得最晚,退得卻最早。觀察社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的開城、關(guān)城軌跡,可以清晰地看到,東北往往是社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)最晚開城、也是最早退出的區(qū)域。

  A

  社區(qū)團(tuán)購為何會(huì)逃離東北?

  社區(qū)團(tuán)購正進(jìn)入收縮期當(dāng)然是最重要的原因。“十薈團(tuán)是融資遇到問題,而進(jìn)行了全國性撤退。”張綱說。

  據(jù)36氪報(bào)道,十薈團(tuán)內(nèi)部高層曾表示,此次部分城市關(guān)城更多屬戰(zhàn)略性調(diào)整,未來(十薈團(tuán))更專注于兩湖、江西等優(yōu)勢區(qū)域,部分虧損較高的區(qū)域?qū)⒅鸩疥P(guān)停。

  顯然,東北區(qū)域被拉進(jìn)了虧損較高地區(qū)的名單。社區(qū)團(tuán)購遭遇的單量增長瓶頸、復(fù)購率不佳、以虧損換訂單等種種問題,在這里也通通會(huì)遇到,情況甚至更為不樂觀。

  “東北大區(qū)單量的絕對值和增量數(shù)據(jù),在全國范圍內(nèi)是相對落后的。”李風(fēng)提到。

  東北大區(qū)社區(qū)團(tuán)購成績不佳,是背后經(jīng)濟(jì)、人口、地理等種種因素的共同作用。

  “東北人口少,老齡化問題又比較嚴(yán)重。”張綱指出。第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,遼寧省人口數(shù)為4259.14萬人,黑龍江省3185.01萬人,吉林省2407.35萬人。三個(gè)省的人口總數(shù)與人口大省山東人口數(shù)相差無多,但地理面積要大得多,人口密度不高對要求訂單密度社區(qū)團(tuán)購模式并不友好。

  “東北地域?qū)拸V,鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多,鎮(zhèn)與鎮(zhèn)的地理跨度又很大。”橙心優(yōu)選東北區(qū)前員工孫冰介紹,這種地理?xiàng)l件加大了市場人員拓展市場人員難度不說,也限制了履約能力,“一旦未能履約,還要給賠付。”

  “省內(nèi)的一些城市和縣鎮(zhèn)位置相對偏遠(yuǎn),轄區(qū)面積又比較大,配送成本自然會(huì)更高。”李風(fēng)說。

  老齡化水平較為嚴(yán)重也影響了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的滲透程度。據(jù)七普數(shù)據(jù),遼寧、黑龍江、吉林分別以25.72%、23.22%、23.06%的老齡化水平位列老齡化省市排名的第一、三、四名。

  “相對年輕人,老年人接受新事物的能力比較弱,而且很多老年人在相對邊遠(yuǎn)城市,甚至很少出門,他們是沒有渠道獲取產(chǎn)品信息的。”李風(fēng)說,在東北省會(huì)城市做拉新時(shí),他們要么是通過團(tuán)長在小區(qū)里做,要么就是找團(tuán)隊(duì)去老年人愛去的早市、晚市,通過一些薅羊毛的方式讓他們認(rèn)可這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  家在遼寧沈陽的劉阿姨就說,比起在手機(jī)上買菜、買水果,她更愿意自己去早市挑,“摸不到實(shí)物,感受不到斤兩品相,總覺得不放心。”

  劉阿姨不愿在手機(jī)上買菜甚至還有一些歷史原因。在東北,此前有不少組織老年人聽課以賣保健品的團(tuán)隊(duì),這些人向老年人示好的第一步就是送些雞蛋、水果,她父親就曾上過這種當(dāng)。等她年紀(jì)大了,碰上這些免費(fèi)送雞蛋、送水果的,不免有類似擔(dān)心。

  B

  張綱提及,造成東北社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)發(fā)展不佳的另一個(gè)原因是,東北市場開拓時(shí)間往往比南方滯后。

  社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)姍姍來遲,除了上述人口、地理等因素外,這些因素的共同作用導(dǎo)致東北互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)長期不夠活躍,同樣是重要原因,這使得東北極少有生長自本土且較成氣候的社區(qū)團(tuán)購公司。

  社區(qū)團(tuán)購創(chuàng)業(yè)公司大多都創(chuàng)立在山海關(guān)內(nèi),尤其是南方,比如興盛優(yōu)選、你我您在湖南創(chuàng)立,食享會(huì)創(chuàng)立自武漢,同程生活的總部在江蘇。

  這些開拓市場自然會(huì)從大本營開始,繼而向周邊輻射,這也使得華中地區(qū)更成為社區(qū)團(tuán)購的兵家必爭之地。僅是考慮地理位置,東北地區(qū)成為社區(qū)團(tuán)購公司的終點(diǎn)站也可以理解。

  在2018年、2019年的那輪僅限于創(chuàng)業(yè)公司參與的社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn)中,少有創(chuàng)業(yè)公司將開城版圖拓展到東北區(qū)域,當(dāng)然也有如松鼠拼拼等公司進(jìn)入長春等東北城市,長春還是松鼠拼拼在最后時(shí)刻仍堅(jiān)持自營的少數(shù)城市之一。

  姜雷告訴字母榜,人口更多的沈陽在社區(qū)團(tuán)購上打不過長春,就與長春有松鼠拼拼當(dāng)年的人員基礎(chǔ)等因素有關(guān)。

  大公司的開城軌跡類似。去年5月底,橙心優(yōu)選“第一城”成都進(jìn)入試運(yùn)營階段,在川渝地區(qū)試水3個(gè)月后,9月開始全國擴(kuò)張擴(kuò)張,但直到12月才進(jìn)入黑龍江。

  在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相對不活躍的地區(qū),培養(yǎng)用戶習(xí)慣本就需要花費(fèi)更長時(shí)間,再加上東北區(qū)域的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)是在發(fā)令槍響了數(shù)秒后才開跑。進(jìn)入時(shí)間不長,用戶使用社區(qū)團(tuán)購的消費(fèi)習(xí)慣就未能被培養(yǎng)起來,市場培育得不夠成熟,訂單總量及增速不佳也就在情理之中了。

  據(jù)申萬宏源此前統(tǒng)計(jì),美團(tuán)優(yōu)選的優(yōu)勢地區(qū)在華東,多多買菜在華南地區(qū)發(fā)展較好,盒馬集市一線城市發(fā)展情況較好,京喜河南、京津冀地區(qū)滲透率較高,橙心優(yōu)選在華北、華南發(fā)展穩(wěn)健興盛優(yōu)選和十薈團(tuán)在湖南地區(qū)占優(yōu),名單上都無東北地區(qū)。

  論投入的人力、物力、財(cái)力的規(guī)模,社區(qū)團(tuán)購在東北的投入規(guī)模,遠(yuǎn)不如南方城市。李風(fēng)解釋,公司的資源投入多少,會(huì)與城市屬性、地域掛鉤,當(dāng)時(shí)他們參考的數(shù)據(jù)是地區(qū)的微信活躍人數(shù)。

  但整體投入金額少并不意味著在這里有盈利的希望。張綱介紹,十薈團(tuán)給用戶、團(tuán)長的補(bǔ)貼政策是全國統(tǒng)一的,但在給配送商的費(fèi)用結(jié)算方式上,東北區(qū)域與湖南并不相同。在湖南是按單量結(jié)算,在東北是按配送點(diǎn)位結(jié)算,這樣防止配送商因?yàn)閱瘟刻俣濆X。“在東北,倉配一環(huán)給配送商的費(fèi)用補(bǔ)貼要較多些,所以成本更高,更難盈利。”

  因生鮮商品在夏季損耗率更高,夏季往往被稱作是社區(qū)團(tuán)購的生死之局,而在東北還有另一個(gè)損耗率較高的季節(jié),那就是凍損率較高的冬季。在冬天徹底到來前,大部分曾經(jīng)來過東北的社區(qū)團(tuán)購公司已經(jīng)撤離,僅留下多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選。

  “拼多多和美團(tuán)的資金實(shí)力較強(qiáng),它們應(yīng)該還會(huì)堅(jiān)持培育市場。”張綱說。但顯然,拼多多和美團(tuán)也開始向社區(qū)團(tuán)購要投入產(chǎn)出比,今年5月,拼多多財(cái)務(wù)副總裁馬靖曾表示,對多多買菜的投資持有非常審慎的態(tài)度,王興近期也提到,今年二季度,公司密切關(guān)注并評估美團(tuán)優(yōu)選業(yè)務(wù)長期的ROI。

  C

  社區(qū)團(tuán)購的這陣風(fēng),刮得比人們想象中的短暫,這陣風(fēng)在東北的停留期就更短了。

  社區(qū)團(tuán)購開城前自然不會(huì)忽視東北地區(qū)那些影響訂單量和利潤的種種因素,但在對手們都加緊開拓新城,擴(kuò)大勢力版圖的激進(jìn)時(shí)刻,沒有人會(huì)選擇剎車。

  在做社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)之前,姜雷在當(dāng)?shù)刈霰镜厣顦I(yè)務(wù),而橙心優(yōu)選直接給他開出了雙倍工資,這讓他拿到了一份遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄骄べY的收入。

  但姜雷說,他逐漸發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)最在乎的是GMV數(shù)字,至于新開的團(tuán)質(zhì)量優(yōu)劣,是否培養(yǎng)起了用戶習(xí)慣,并不在團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)考量之列。

  一位在遼寧工作的社區(qū)團(tuán)購前從業(yè)者說,一位負(fù)責(zé)人會(huì)以市場人員的皮膚黑或白來判斷其工作是否賣力和優(yōu)秀。

  在激進(jìn)的補(bǔ)貼之后,社區(qū)團(tuán)購遭遇了集體性危機(jī)和瓶頸。

  “用戶選擇用社區(qū)團(tuán)購的重要原因是看重它商品價(jià)格低,但其實(shí)很多大廠家的商品價(jià)格并沒有被壓下來。”李風(fēng)說,“初期拉新階段,大家的重點(diǎn)都是獲得更多團(tuán)長,重點(diǎn)沒放在復(fù)購上;等后期想做復(fù)購,又受毛利、產(chǎn)品等種種原因限制,也沒能做起來,所以復(fù)購率并不高。”

  除了普通用戶,社區(qū)團(tuán)購的另一個(gè)消費(fèi)群體是想趁著社區(qū)團(tuán)購大肆補(bǔ)貼之際囤貨的小超市,“但他們薅羊毛多少也會(huì)猶豫,因?yàn)樵诰€下渠道進(jìn)貨,臨期商品,供應(yīng)商是會(huì)給調(diào)換貨的,但線上平臺(tái)不會(huì)給這樣的服務(wù)。”

  國家禁止社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)低價(jià)傾銷,也讓社區(qū)團(tuán)購天花板降低。

  中金公司在今年8月一份研報(bào)中指出,6、7月,多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選在部分區(qū)域按照政策要求停止補(bǔ)貼后,訂單量下滑近20%,其他區(qū)域性小平臺(tái)的下滑幅度甚至達(dá)60%;平臺(tái)重啟補(bǔ)貼后,訂單量得以恢復(fù)。

  即使不太漂亮的業(yè)績,也有不少水分。李風(fēng)解釋,這些水分中,負(fù)毛利薅羊毛訂單算是一類,供應(yīng)商協(xié)助刷單也是一類。

  “比如在黑龍江,假設(shè)一個(gè)月市場對紅牛的需求量在5萬瓶,但各個(gè)平臺(tái)加一起可能賣了幾十萬甚至上百萬瓶,其實(shí)就還是那批貨,在來回轉(zhuǎn),可能是經(jīng)過了多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選、橙心優(yōu)選,最后又回到了供應(yīng)商手里。”

  這種虛假繁榮,很難說只是東北特產(chǎn),在GMV導(dǎo)向下,恐怕類似的事情不會(huì)少見。

  社區(qū)團(tuán)購正上演一場消失魔術(shù),留下的只有一些曾經(jīng)看起來漂亮的數(shù)字,在東北,甚至連數(shù)字都不夠漂亮。

  (張綱、李風(fēng)、孫冰、姜雷為化名)

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