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文/知白
來源:奇偶派(ID:jioupai)
8月31日,騰訊發(fā)布《關(guān)于放棄音樂版權(quán)獨(dú)家授權(quán)權(quán)利的聲明》。
聲明中,騰訊明確放棄與相關(guān)上游版權(quán)方有關(guān)音樂版權(quán)獨(dú)家授權(quán)的權(quán)利,并告知相關(guān)上游版權(quán)方可以自行向其它經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行授權(quán)。
此前,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局曾于2021年7月24日對(duì)騰訊下發(fā)《騰訊控股有限公司收購(gòu)中國(guó)音樂集團(tuán)股權(quán)違法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中案行政處罰決定書》。責(zé)令騰訊三十日內(nèi)解除獨(dú)家音樂版權(quán),恢復(fù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。
網(wǎng)易CEO丁磊表示,"我們看到騰訊音樂放棄音樂獨(dú)家版權(quán)的公告,我們非常期待,這是一個(gè)真心實(shí)意的,不含任何陽奉陰違的決定。"
十年的音樂版權(quán)大戰(zhàn)終于落下了帷幕,本以為最后的結(jié)果會(huì)是不差錢的騰訊音樂獨(dú)步江湖,結(jié)果《反壟斷法》卻敲碎了音樂版權(quán)的壁障。
現(xiàn)在的在線音樂行業(yè),正面臨一個(gè)未知的世界。
疲態(tài)盡顯
騰訊音樂的日子,最近比較難過。除了反壟斷外,增長(zhǎng)和利潤(rùn)紛紛陷入了瓶頸。
其公布的Q2季度財(cái)報(bào)顯示,其在線音樂付費(fèi)用戶達(dá)到6620萬人,同比增長(zhǎng)40.6%,環(huán)比凈增長(zhǎng)為530萬人,為2016年以來單季最大凈增長(zhǎng),付費(fèi)率為10.6%。
收入方面,騰訊音樂第二季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收80.1億元,同比增長(zhǎng)15.5%;但歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)為8.27億元,同比下降12%。
用戶增長(zhǎng)的同時(shí),凈利潤(rùn)卻大幅下滑。
騰訊音樂方面對(duì)外表示,這主要受營(yíng)收成本、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用上升等因素影響。今年二季度,騰訊音樂營(yíng)收成本為55.7億元,與上年同期的47.6億元相比增長(zhǎng)17.0%,毛利率下降至30.4%,去年同期為31.3%。
其中,營(yíng)業(yè)成本增加是由于版稅和收入分成費(fèi)用相關(guān)的內(nèi)容成本增加;毛利率下降則是由于公司增加了對(duì)內(nèi)容提供的投資以及收入分成費(fèi)用。
最近幾年,在線音樂明顯遇到的行業(yè)瓶頸,騰訊音樂的毛利率不斷下降。
但事實(shí)上,騰訊音樂用戶的付費(fèi)率是一直在增長(zhǎng)的。
這背后的秘密,就在于,版權(quán)方面的費(fèi)用的增長(zhǎng),比用戶付費(fèi)的增長(zhǎng)還要迅猛。
多年前,騰訊競(jìng)價(jià)版權(quán)的野火,終于燒到了自己的業(yè)績(jī)上。
騰訊音樂的用戶體量已經(jīng)達(dá)到最高規(guī)模,繼續(xù)以較高的版權(quán)成本,來維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)缺乏更有力的邊際效益。
騰訊音樂的ARPPU(客單價(jià))從2018年的8.5元,緩慢攀升至2020年Q4的9.4元。但到了2021年Q2又下降到了9元。
想讓用戶為音樂買單,并不容易。相比于Spotify45%付費(fèi)率和網(wǎng)易云音樂13.3%的付費(fèi)率,騰訊音樂的付費(fèi)率僅9%。
受此影響,騰訊音樂的股價(jià),也在今年遭受了一次滑鐵盧。從最高點(diǎn)的32港元到了目前的8.8港元。索羅斯也出清了自己手上所有騰訊音樂的股票。但在他的組合中卻多了全球最大的流媒體音樂服務(wù)商之一Spotify,并持有1萬股,價(jià)值275.6萬美元。這說明他不是不看好在線音樂領(lǐng)域,只是不看好騰訊音樂。
其對(duì)于騰訊音樂遭遇反壟斷監(jiān)管處罰以及美國(guó)證監(jiān)會(huì)加強(qiáng)對(duì)VIE架構(gòu)的中概股的監(jiān)管,頗感憂慮。
另一方面,在線音樂領(lǐng)域困難重重,短視頻卻悄悄崛起,成為了很多年輕人聽音樂的首選平臺(tái)。抖音剛起家的時(shí)候,就把音樂作為了自己的核心。最近幾年,在短視頻上火起來的歌也越來越多。抖音神曲排行榜,已經(jīng)在多少人的腦海里重復(fù)循環(huán)。
即使沒有國(guó)家反壟斷的監(jiān)管,面臨新物種的競(jìng)爭(zhēng),騰訊音樂的增長(zhǎng)之路恐怕也難以再繼續(xù)。
互聯(lián)網(wǎng)分析人士認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,監(jiān)管政策對(duì)騰訊來說也是一件好事,“如果一個(gè)市場(chǎng)沒有競(jìng)爭(zhēng),那么領(lǐng)先者也會(huì)失去創(chuàng)新,或者會(huì)變得有惰性,產(chǎn)品迭代更新很慢,而現(xiàn)在通過行政手段的一些干預(yù),使得市場(chǎng)重新回歸到了一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的,有活力的狀態(tài),這樣行業(yè)才會(huì)有一個(gè)相對(duì)來說蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在法規(guī)日益完善的當(dāng)下,騰訊音樂也只有面對(duì)更充分的競(jìng)爭(zhēng),自身才能安全、健康發(fā)展,才能激活組織的創(chuàng)新力。才能變成一家讓市場(chǎng)和用戶尊重的公司,而不僅僅是大公司。”
從這個(gè)角度來說,反壟斷對(duì)于騰訊音樂來說,失之東隅,或許能得之桑榆。
版權(quán)的“鍋”
中國(guó)的音樂版權(quán),經(jīng)過幾個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代。
最早的時(shí)候,商家沒有保護(hù)版權(quán)的意識(shí),用戶沒有音樂付費(fèi)的習(xí)慣。網(wǎng)絡(luò)上充斥著盜版音樂,可以輕松下載。
到2015年7月,國(guó)家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》,要求7月31日前各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商必須將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線。從而“加強(qiáng)對(duì)音樂作品著作權(quán)人權(quán)利的保護(hù),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播音樂作品版權(quán)秩序”。
音樂版權(quán)保護(hù)的第一槍打響了,當(dāng)時(shí)國(guó)家版權(quán)局的用意更多在于保護(hù)創(chuàng)作者的權(quán)益。但卻無意中促成了各家音樂平臺(tái)的版權(quán)大戰(zhàn)。
2016年7月,騰訊把旗下的QQ音樂業(yè)務(wù)與中國(guó)音樂集團(tuán)進(jìn)行合并,成立騰訊音樂娛樂集團(tuán)。中國(guó)音樂集團(tuán)擁有酷狗和酷我兩款音樂產(chǎn)品,騰訊則通過資產(chǎn)置換成為新集團(tuán)的大股東。
根據(jù) iiMedia Research數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,合并后的騰訊音樂集團(tuán)市場(chǎng)份額達(dá)到56%,獨(dú)占在線音樂市場(chǎng)的半壁江山。
在此之后,騰訊音樂更加生猛。2017年12月,騰訊通過交叉持股結(jié)盟SPOTIFY;2018年12月,騰訊音樂上市,并引入華納及索尼;之后騰訊音樂投資環(huán)球音樂和華納音樂。
在三大音樂版權(quán)巨頭的加持下,騰訊一度掌握國(guó)內(nèi)90%的音樂版權(quán)。
2018 年,在國(guó)家版權(quán)局推動(dòng)下,騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂及阿里音樂達(dá)成了版權(quán)合作,各平臺(tái)相互授權(quán) 99% 以上的音樂版權(quán),剩余的 1% 作為各平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容。
但騰訊實(shí)在是庫存彈藥太多,其剩余的 1%就包括了周杰倫、五月天等頂流歌手的獨(dú)家版權(quán)。
業(yè)內(nèi)早有觀點(diǎn)認(rèn)為,中國(guó)音樂市場(chǎng)上真正活躍的核心曲目也就 3 萬首左右,這些大部分都躺在騰訊1%的獨(dú)家版權(quán)中。
因?yàn)檫@些核心版權(quán),阿里音樂和網(wǎng)易云音樂在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)天然落了下風(fēng)。2019 年 11 月,因周杰倫音樂版權(quán)問題,騰訊音樂索性起訴了網(wǎng)易云音樂,最終法院宣判網(wǎng)易云音樂賠償原告騰訊音樂經(jīng)濟(jì)損失及制止侵權(quán)的合理開支 85 萬元。
而與此同時(shí),三家競(jìng)價(jià)版權(quán),也讓版權(quán)費(fèi)用越來越高。騰訊外兩家沒有騰訊這么好的流量護(hù)城河,難以將版權(quán)內(nèi)容的價(jià)值發(fā)揮出來,很快就變得入不敷出。
今年2月5日,阿里旗下的蝦米音樂終于扛不住了,宣布停止服務(wù)。從這之后,音樂的賽道上,除了騰訊外,只有以音樂社區(qū)起家的網(wǎng)易云音樂還能有一口飯吃。
今年5月,騰訊音樂娛樂集團(tuán)獲得環(huán)球音樂中國(guó)大陸地區(qū)的獨(dú)家代理版權(quán),業(yè)內(nèi)流傳的花費(fèi)高達(dá)3.5億美元,騰訊就此成為大陸地區(qū)唯一與全球三大音樂集團(tuán)達(dá)成合作的公司。
看起來光鮮亮麗,但背后騰訊的投入并不在少數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全球音樂流媒體巨頭SPOTIFY每年花在版權(quán)上的支出為69%,騰訊音樂恐怕更高。
其實(shí),當(dāng)前的《著作權(quán)法》規(guī)定,中國(guó)錄音制品在首次出版3個(gè)月后的使用權(quán)利要交給著作權(quán)集體管理組織“代理”。音樂版權(quán)的轉(zhuǎn)授權(quán),理論上應(yīng)該交給音著協(xié)這樣非商業(yè)化機(jī)構(gòu)來代理經(jīng)營(yíng)。
比如在美國(guó),音樂版權(quán)的集體管理交給了ASCAP、SESAC、BMI 這樣的非盈利組織,他們負(fù)責(zé)管理音樂版權(quán)的使用,監(jiān)管違規(guī)使用的商家、餐館、平臺(tái)。
中國(guó)目前的問題在于,像騰訊音樂這樣的商業(yè)公司實(shí)力太強(qiáng),而非盈利組織沒有很好地發(fā)展起來,自然沒有能力監(jiān)管違規(guī)行為,以及保護(hù)合法權(quán)益。
為了讓音樂行業(yè),更加有序發(fā)展。監(jiān)管部門在7月份終于啟動(dòng)了《反壟斷法》,版權(quán)的制肘看起來消失了。
但已經(jīng)被推高的天價(jià)版權(quán)費(fèi),還是懸在音樂平臺(tái)頭上的一把鍘刀,這個(gè)被競(jìng)爭(zhēng)滋養(yǎng)起來的存在,短期看來,恐怕還會(huì)存在一段時(shí)間。
上哪兒聽周杰倫?
聽說騰訊音樂放棄了獨(dú)家音樂版權(quán),朋友小可非常開心,“終于可以在網(wǎng)易云音樂上聽周杰倫了。”
小可是周杰倫的死忠粉,聽著他的歌走過了青春校園,步入職場(chǎng)。每次壓力大的時(shí)候,他都會(huì)掏出耳機(jī),聽周杰倫的歌,回想小時(shí)候。
但是小可并不喜歡騰訊音樂。
“我不喜歡騰訊音樂,主要是兩點(diǎn)。一是,商業(yè)化太嚴(yán)重了,總想騙我買單。二是,我用QQ音樂是因?yàn)椴坏貌挥茫驗(yàn)橹芙軅愒谶@里,但是這種被迫選擇的感覺很討厭。”
其實(shí)從應(yīng)用體驗(yàn)層面上說,QQ音樂和現(xiàn)在的網(wǎng)易云音樂的差距并不大。但是,聽音樂的時(shí)候往往心情有波動(dòng),而這個(gè)時(shí)候,為了聽音樂不得不付費(fèi),不得不在QQ音樂上聽想聽的歌,對(duì)于很多用戶來說,有種被迫而為的感覺,會(huì)自然衍生出厭惡感。
“其實(shí)我最希望的,就是一個(gè)應(yīng)用能聽完所有想聽的歌,而不是為了什么歌,必須要再下個(gè)App,換個(gè)平臺(tái)。音樂是讓人開心的事,為什么要搞得這么麻煩?”小可說。
騰訊音樂另外一個(gè)引人吐槽的點(diǎn),在于其飯圈化。其實(shí),不少普通用戶是對(duì)飯圈抱有反感的,來QQ音樂就是為了來聽歌,而不是想追星。
現(xiàn)在QQ音樂上,各種明星發(fā)動(dòng)態(tài),粉絲打CALL,讓QQ音樂的界面越來越復(fù)雜,一點(diǎn)也不簡(jiǎn)潔大方。
而不久前,蔡徐坤把歌曲當(dāng)期貨賣更是讓QQ音樂的飯圈化被群眾聲討。
8月29日媒體爆出,蔡徐坤的新專輯《迷》4月16日已上線,銷售額超8000萬,然而4個(gè)月過去,只出了5首歌,且沒有在專輯介紹中明確余下6首的交付日期。此舉涉嫌違法。
8月31日,蔡徐坤工作室發(fā)致歉信稱,深刻認(rèn)識(shí)到在專輯發(fā)售之初,未盡到提前以顯著方式提醒告知全部歌曲上線時(shí)間的義務(wù)。
而就在前幾天,中央網(wǎng)信辦發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“飯圈”亂象治理的通知》,提出取消明星藝人榜單、優(yōu)化調(diào)整排行規(guī)則、嚴(yán)管明星經(jīng)紀(jì)公司、不得誘導(dǎo)粉絲消費(fèi)等十項(xiàng)措施。隨后,QQ音樂、網(wǎng)易云音樂先后表示已限制數(shù)字專輯購(gòu)買量,用戶已購(gòu)買的專輯將無法重復(fù)購(gòu)買。
QQ音樂圍繞粉絲打造產(chǎn)品,是因?yàn)榉劢z的消費(fèi)力,比起普通用戶聽音樂的消費(fèi)力要高很多。不少粉絲,一張專輯買上數(shù)百次都稀松平常。但這一次,國(guó)家對(duì)數(shù)字專輯購(gòu)買的限制,對(duì)騰訊音樂的毛利率恐將進(jìn)一步削弱。
在線音樂行業(yè)在過去幾年的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中,出現(xiàn)過不少行業(yè)的亂象。現(xiàn)在撥亂反正,我們離音樂自由還有多遠(yuǎn)呢?小可又能在網(wǎng)易云上聽到周杰倫么?
坦白來講,暫時(shí)應(yīng)該還不行。
其實(shí)騰訊雖然放棄了大部分獨(dú)家版權(quán)。但還保留了與獨(dú)立音樂人獨(dú)家合作期限不超過三年,及新歌獨(dú)家首發(fā)期不超過三十日的獨(dú)家版權(quán)。
另外,版權(quán)公司是否會(huì)授權(quán)給其他音樂平臺(tái),也存在未知,畢竟現(xiàn)在的版權(quán)費(fèi)不是個(gè)小數(shù)目。周杰倫版權(quán)所在的杰威爾公司此前曾因版權(quán)問題和網(wǎng)易云鬧過一些矛盾。
想要實(shí)現(xiàn)音樂自由,一個(gè)App聽所有的歌,恐怕還有很長(zhǎng)的路要走。
寫在最后
騰訊音樂雖然面臨增長(zhǎng)的問題,面臨監(jiān)管的問題,但最大的問題,恐怕還是來自用戶的不喜歡。
音樂是個(gè)內(nèi)容行業(yè),如果一味地追逐利潤(rùn),最后只會(huì)喪失用戶的喜歡。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)易云音樂,雖然用戶數(shù)少很多,但是付費(fèi)率卻遠(yuǎn)高于騰訊音樂,這就是內(nèi)容黏性的魔力。
但也不必過于擔(dān)心,騰訊音樂擁有最為優(yōu)渥的社交流量,也擁有最為堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),如果今后能夠真心實(shí)地為好內(nèi)容服務(wù),必然能再度得到用戶們的喜歡。
現(xiàn)在,音樂反壟斷的大錘終于落地,放棄版權(quán)后的騰訊音樂面臨著一個(gè)難以預(yù)料的局面。
佳音難覓,知音難尋,騰訊音樂幾何?