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劉強東還沒到“退休”的時候

2021-09-07 14:28:42 創(chuàng)事記作者：連線Insight

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　　文/鐘微編輯/子夜

　　來源：連線Insight

　　一直被視為京東二號人物的徐雷，進一步站到了舞臺中央。

　　9月6日，京東集團宣布，京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁；京東健康CEO辛利軍出任京東零售CEO，京東健康醫(yī)藥部負(fù)責(zé)人金恩林出任京東健康CEO。

　　公告稱，徐雷升任后，將負(fù)責(zé)京東集團各業(yè)務(wù)板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展，繼續(xù)向京東集團董事會主席兼首席執(zhí)行官劉強東匯報。這意味著，劉強東大幅度放權(quán)，但是依然是幕后大佬，還沒有“讓位”。

　　把核心業(yè)務(wù)的一線管理工作交給徐雷后，劉強東未來將把更多的時間投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、年輕CEO培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中來。

京東發(fā)布的公告

　　徐雷是京東的“老人”。加入京東前，徐雷在聯(lián)想、好耶廣告網(wǎng)絡(luò)等公司從事營銷推廣工作。2007年1月，徐雷成為京東市場營銷顧問，并在2009年1月正式加入京東。此后，徐雷歷任京東商城市場營銷部負(fù)責(zé)人、無線業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、京東商城營銷平臺體系負(fù)責(zé)人等多個職務(wù)。

　　同時，徐雷也是一個二進宮的大將，他曾中途離開京東，在優(yōu)購網(wǎng)任職CMO，而后又重返京東。

　　2013年，劉強東宣布這是京東“休養(yǎng)生息”的一年，但正是在這一年，京東對未來戰(zhàn)略進行了重大調(diào)整和部署。彼時曾短暫離開的徐雷，又重新加入京東，陪伴著京東在電商行業(yè)攻城略地、急速發(fā)展。

　　這場出走與重返，業(yè)界猜測不一，但這卻是徐雷一步步升遷的開始。過去數(shù)年，徐雷帶領(lǐng)的諸多業(yè)務(wù)也達成了不錯的成績，這也讓劉強東一步步加深對徐雷的信任。

　　2018年7月，徐雷升任京東零售輪值CEO。這一年，京東遭遇創(chuàng)始人“性丑聞”黑天鵝事件，加上電商紅利流逝，又要雙面迎敵，抵御淘寶、拼多多的攻勢。股價跌至接近發(fā)行價，營收增速不斷探底，活躍用戶數(shù)首次下滑，京東的“至暗時刻”來臨。

　　在負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)期間，徐雷主導(dǎo)了組織架構(gòu)調(diào)整，完成了京東商城前臺、中臺、后臺的組織架構(gòu)劃分。與此同時，京東超市也完成了“線上商超”向“零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型。

　　如今，京東股價一路上揚，到2021年2月份時，還曾一度突破100美元，創(chuàng)下歷史新高。截止發(fā)稿前，京東股價為79.85美元/股，總市值達1239億美元。同時，京東又再次進入持續(xù)盈利的狀態(tài)。

　　劉強東的“鐵腕”，在過去十余年里幫助京東成長為巨頭，如今隨著一系列改革與動刀，集團將帥的正式上位，劉強東可以松一松手了，但現(xiàn)階段，劉強東依然還需要把控總方向，47歲的他，也還沒到退休的時候。

　　徐雷真正成為“二把手”

　　2018年，劉強東的“美國往事”，成為了京東各種問題爆發(fā)的導(dǎo)火索，此后，京東深陷高管出走、裁員、快遞員降薪等一系列負(fù)面新聞中。

　　這一年的年初與年末，京東組織進行了兩次重大的調(diào)整。在第二輪調(diào)整中，外界的焦點開始集中在京東二號人物——徐雷身上。

　　當(dāng)時法院還未對“劉強東事件”定性，徐雷已經(jīng)被推到臺前，擔(dān)任京東商城輪值CEO，京東內(nèi)部三大事業(yè)群從向劉強東匯報，改為向徐雷匯報。

　　2019年1月19日，徐雷第一次以京東商城CEO的身份參加年會，而多年來擔(dān)任主講的劉強東，僅僅寫下了一封賀歲信，缺席了京東年會。

　　徐雷一步步邁入舞臺中央，如今也正式從劉強東手中接棒，成為京東核心業(yè)務(wù)的掌權(quán)人。

　　過往的履歷顯示，徐雷打贏了不少勝仗。

　　2017年，京東新設(shè)立集團CMO體系，徐雷升任京東集團CMO，向劉強東匯報。在接受財經(jīng)網(wǎng)專訪時，徐雷曾提到京東以往都比較強，習(xí)慣什么都把握在自己手里，而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，京東正在改變這種風(fēng)格，希望能更加開放，形成京東的生意圈。

　　此后，京東對外開放了平臺營銷能力，一邊給品牌商提供洞察消費者、定義產(chǎn)品和銷售策略的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和工具，另一邊與徐雷的CMO體系開始了各種與“友商”的合作，包括京騰計劃（京東與騰訊合作）、京條計劃（京東與今日頭條合作）等。

徐雷，圖源京東官方微博

　　不過，徐雷帶領(lǐng)京東做市場拓展的經(jīng)歷并不常被提起，外界更關(guān)注的，顯然是其作為“618之父”，對京東購物節(jié)的重新打造。

　　早期京東將6月設(shè)為店慶月，并命名為 “紅六月”。據(jù)媒體報道，2014年6月的活動準(zhǔn)備會，徐雷提出一個新主張：“不要再整紅六月了，就直接突出618。”當(dāng)時京東內(nèi)部反對聲音頗多，但徐雷認(rèn)為，“促銷可以做20天，流量也可以用營銷節(jié)奏去引導(dǎo)，但一定要讓消費者記住一個符號，那就是京東的 618。”

　　在劉強東選擇“松手”的2019年的618，徐雷交出了2015億成交額的不錯數(shù)據(jù)。后來徐雷對媒體說道：“如今，‘618’已成全行業(yè)都會有的概念，我覺得挺好，證明我當(dāng)時的堅持是對的” 。

圖源京東官方微博

　　在京東的至暗時刻，徐雷成為了那個力纜狂瀾的代表，正如2016年所發(fā)生過的故事一樣。

　　當(dāng)時京東面對劇烈的外部競爭，增長速度放緩，公司內(nèi)部管理層出現(xiàn)密集調(diào)整，職業(yè)經(jīng)理人的紛紛出局，讓外界意識到京東開始進入下一個時代，權(quán)力放到了包括徐雷、王振輝、辛利軍等一批“老人”手里，他們幫助京東度過了難關(guān)。

　　而在最新的人事公告中，京東稱，徐雷加入京東集團十二年來，尤其自2018年7月成為京東零售集團的首席執(zhí)行官開始，確立了“以信賴為基礎(chǔ)、以客戶為中心的價值創(chuàng)造”的經(jīng)營理念，并帶領(lǐng)京東零售連續(xù)三年實現(xiàn)增長。

　　徐雷此次升任總裁，外界有些人將其對標(biāo)阿里巴巴的張勇，但實際上，徐雷距離張勇的角色尚遠(yuǎn)，張勇是阿里巴巴集團的董事局主席、首席執(zhí)行官，這個角色，在京東很長一段時間內(nèi)依然會由劉強東擔(dān)任。

　　京東目前整體的業(yè)務(wù)龐大，依然需要強領(lǐng)導(dǎo)力的劉強東，而徐雷在未來的日子里，還要繼續(xù)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，承擔(dān)更多的工作和責(zé)任。

　　逐步放權(quán)，劉強東隱而不休

　　劉強東一步步退居幕后，但依然是京東的總舵手。根據(jù)最近京東在港交所提交的文件，他仍然持有京東集團13.9%的股權(quán)，是第二大股東，投票權(quán)更高達76.9%，即擁有一票否決權(quán)。

　　外界猜測其隱而不休，一直都在“垂簾聽政”，這在過去也被印證。

　　早在2014年，劉強東便有了放權(quán)的跡象。這一年京東上市，劉強東赴美留學(xué)，沈皓瑜擔(dān)任京東商城的CEO，劉強東不再主持各大小會議，但據(jù)媒體報道，“沈皓瑜所有重大的決定都要向劉強東匯報，他同意就做，不同意就不做”。

　　“某天早會，有同事剛宣布完一項產(chǎn)品將在下周上線，電話里突然傳出劉強東的聲音，他沒有向大家打招呼，而是直接提出有些細(xì)節(jié)需要改進，并要求立即落實。這讓在座的所有人都嚇了一跳，原來老板在美國有時也會聽早會。”據(jù)《財經(jīng)》雜志報道稱，“他（劉強東）陷入到一種不愿意放權(quán)卻又不得不放的情緒中。”

　　真正讓劉強東決定“松手”的契機，無疑是2018年的“黑天鵝”事件。

　　2019年，劉強東消失在公眾視野中，缺席了京東商城年會、618年中購物節(jié)等眾多重磅活動。2020年6月18日，京東赴港二次上市，敲鐘的不是劉強東，而是徐雷。

　　根據(jù)企查查不完全統(tǒng)計，僅僅2020年，劉強東就卸任了200多家京東系職務(wù)的法定代表人、董事長或其他高級管理人員。

圖源企查查

　　值得注意的是，2020年4月，劉強東卸任了京東運營主體北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司法定代表人、執(zhí)行董事、總經(jīng)理及卸任京東物流、京東云計算等相關(guān)公司職務(wù)。

　　過去兩年，劉強東也極少露面。2019年中旬，劉強東帶團隊前往西藏市場就倉儲物流配送一事進行考察。另據(jù)2020年《昆山日報》報道，江蘇昆山市市委書記吳新明會見劉強東，雙方就深化合作展開深入交流。這也是他僅僅兩次的公開露面。

　　但逐步“松手”的劉強東，卻讓京東在2019年“618”交出了一份出色的成績單——總交易額高達2015億元，比去年同期的1592億元增長26.57%。

　　也是在這一年，京東告別了持續(xù)虧損的狀態(tài)。歷年財報顯示，2017年、2018年京東分別虧損0.12億元、28.01億元，直到2019年實現(xiàn)凈利潤118.90億元，同比大增589%。2020年，京東繼續(xù)保持了凈利潤增長的態(tài)勢。

　　松手，并不意味著放手

　　劉強東很難徹底放手。

　　2018年，“黑天鵝”事件發(fā)生前，劉強東在達沃斯論壇上被問及是否會退休時，還明確表示，“我相信65歲之前應(yīng)該不會”。

　　過去兩年，不在站在臺前的劉強東只能算“松手”，并沒有“放手”。

　　盡管劉強東少有出席公司大小會議，但據(jù)AI財經(jīng)社報道，知情人士透露，劉強東每天早上還是會與高管開會。同時，表面上與京東主業(yè)剝離后，劉強東還有許多動作，只是都不為大眾所知。

　　企查查顯示，2020年，劉強東夫婦旗下的投資企業(yè)入股了陸奇的人民幣基金；劉強東夫婦共同持股的江蘇賽夫綠色食品發(fā)展有限公司成立了3家子公司，業(yè)務(wù)范圍主要是跨境快消品品牌股權(quán)投資；在卸任4個月后，劉強東又重回京東數(shù)科擔(dān)任董事長。

　　2020年，京東、滴滴、美團等一眾巨頭下場社區(qū)團購，這一新業(yè)務(wù)被認(rèn)為將成為京東下一個時代最重要的相關(guān)業(yè)務(wù)，據(jù)晚點LatePost報道，彼時劉強東在公司高管會上，提出親自下場帶隊，打好社區(qū)團購這一戰(zhàn)。而這是自2018年9月份“黑天鵝”事件發(fā)生之后，劉強東首次提出要負(fù)責(zé)某項具體業(yè)務(wù)。

　　這也代表著，此前劉強東還照舊參加京東高管晨會，也主導(dǎo)著京東內(nèi)部的各種重要決策，甚至也親自下場帶領(lǐng)業(yè)務(wù)。