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由新浪財經主辦的“2020年冬季達沃斯新浪財經早餐會——國際視野下的ESG中國實踐”于北京時間1月22日14：30-15：45在瑞士達沃斯舉行。
在可持續性金融領域擁有30年實踐經驗的瑞士可持續性金融協會CEO Sabine D?beli在會上發表了主旨演講。
她的發言要點如下：
? 瑞士擁有良好的營商環境：
可持續觀念在瑞士根深蒂固，并被寫入憲法（憲法第2和第73條）。
瑞士始終致力于環境保護與可持續發展，長期為維護和平，調停沖突作出貢獻。
2016年起，瑞士聯邦委員會將“可持續金融”納入其金融市場政策。
瑞士奉行自下而上，市場激勵的金融政策，倡導企業責任。
瑞士在多項榜單上名列前茅：全球創新指數排名第一、全球最棒國家排名第一、全球競爭力指數排名第五
? 瑞士36年來在可持續金融領域創造的領先成就：
1983：設立首個可持續養老基金：Nest Collective Foundation
1994： 設立首個生態效益基金：Sarasin OekoSar
1997： 設立Ethos投資基金：結合可持續投資與管理
2000：首個由瑞士百達銀行（Pictet）設立的水資源基金
2001：設立首個商業化微金融管理基金：瑞士藍色果園（BlueOrchard）
2009：首個由瑞信（Credit Swiss）創立的綠色房地產基金
2014：瑞士可持續金融協會（SSF）成立
2017：瑞士再保險集團（Swiss Re）轉向ESG基準領域
? 過去十年瑞士可持續投資顯著增長：
專業與先鋒精神助推瑞士在可持續投資領域取得重要增長。
瑞士可持續投資金額達7160億瑞士法郎，占瑞士總管理資產的21%。
這個比例是全球可持續投資占比（11%）的兩倍。
? 可持續經濟對實體經濟的影響：
上市公司與可持續投資——資本在配置過程中向注重可持續性的上市公司靠攏，而遠離不重視可持續性的上市公司。
積極參與可持續經濟并投出選票會影響上市公司的表現（以《氣候行動100+》為例）：雀巢承諾到2050年實現溫室氣體零排放。嘉能可將設立減排目標，每年煤炭生產量減少至1.45億噸。
私企與可持續投資——瑞士房地產開發商立下目標，將在2050年實現溫室氣體零排放。影響力投資為可持續項目引進資金。
? 瑞士將繼續引領影響力投資領域：
聯合國可持續發展目標為影響力投資與可持續投資搭建重要框架。
在新興市場，瑞士的專業化影響力投資基金管理者們所經手管理或提供建議的基金占全球盈利基金總資產的32%。
以下是完整實錄：
非常感謝，我很高興今天能夠借此機會，講一講瑞士金融體系為增強全球金融可持續性所作出的貢獻。不多耽誤時間，我首先要談的是推動瑞士可持續金融發展的框架。瑞士有一點特別之處，我們把可持續理念融入了憲法。因此瑞士長期以來始終致力于保護環境、維護和平以及調停沖突。可持續金融一直都是瑞士政府金融戰略的重要支柱，強調自愿，奉行自下而上、市場導向的路徑，倡導企業責任。從更為宏觀的層面來看，瑞士在很多排行榜上都是名列前茅，包括全球創新指數排名第一，全球最棒國家排名第一，以及全球競爭力指數排名第五。可見我們的框架是有利于發展創新經濟的。瑞士還擁有很多智庫公司。歐洲超過百分之十的智庫公司都設在瑞士。蘇黎世還擁有一個大型的區塊鏈中心。
展望未來之前，我們先要回顧歷史。全球可持續金融有很多的第一次都誕生于瑞士。1983年，首個針對可持續投資的可持續養老基金在瑞士成立。1994年，我們設立了第一個生態效益基金。Ethos投資基金從創立以來，一直都扮演著一個積極的管理者的角色。2000年由瑞士百達銀行（Pictet）創立的水資源基金則是世界上第一個也是這一領域目前最大的相關基金。同時瑞士也在不斷創新，首先將可持續金融應用于私人商業化微金融管理。2009年，瑞士出現了首個由瑞信（Credit Swiss）創立的綠色房地產基金。緊接著2014年，瑞士可持續金融協會（SSF）成立。2017年，瑞士再保險集團（Swiss Re）將業務轉向ESG基準，這在再保險行業里還是頭一家。以上幾個例子向我們生動展現出了可持續金融在瑞士的發展軌跡。
那么瑞士的可持續金融發展成果如何呢？瑞士以其先鋒精神在可持續投資領域取得了重要增長。有關瑞士可持續金融的統計數據顯示，過去兩年間瑞士可持續金融年增長率超過80%。截至去年，瑞士可持續投資金額達7160億瑞士法郎，占瑞士總管理資產的21%。這個百分比是全球可持續投資占比（11%）的兩倍，以上數據由麥卡錫提供。
瑞士在可持續金融領域樹大根深，市場增長水到渠成，但僅僅看到增長是不夠的。人們參與可持續投資的動機多種多樣，不斷變化。近來，投資者頻繁提到可持續投資的實際影響，這也是可持續投資的意義所在——增強世界的可持續性。
接下來我想談一談可持續金融如何影響上市公司和私營公司的發展。上市公司市場的可持續投資與資本分配緊密相關。資本會傾向于可持續性強的公司而遠離不重視可持續的其他公司。這確實會導致投資者轉移投資對象，抬高企業再融資價格。這樣的影響的確存在。
學界認為，可持續金融對積極所有權以及管理的影響會更為深刻，包括積極的表決和公司之間的對話。 這樣積極的互動會加強企業之間的交流。此處我要特別一提的是《氣候行動100+》倡議。超過370名投資者發起了一場與世界主要二氧化碳排放源的對話。雀巢去年夏天承諾，到2050年實現溫室氣體零排放。嘉能可將設立減排目標，每年煤炭生產量減少至1.45億噸。雖然這個目標聽上去不如雀巢的宏偉，但也算個不錯的開始。如果投資者關注到了各企業不同的可持續策略，那么他們對企業的影響也是不盡相同。可持續金融對私營公司的影響就更大了。瑞士的房地產業首當其沖，是目前在可持續金融上資產占比最大的行業。很多瑞士房地產公司開始把ESG因素納入決策體系。瑞士最大的房地產開發商立下目標，將在2050年實現溫室氣體零排放。其他房地產公司也先后訂立目標減少碳排放。私企市場與可持續性都與影響力投資的影響緊密相關。影響力投資的作用力不是直接的，SDG為影響力投資搭建了一個框架。我之前提到過，瑞士在影響力投資領域行業領先，充當著行業風向標的角色。目前全球可盈利的影響力投資中，32%來自瑞士。可以說瑞士的地位非常重要。繼續拓展影響力投資的領域也很重要，有助于實現包括消除貧困在內的聯合國可持續發展目標。
我希望我的演講向大家展示了瑞士金融體系為世界金融體系的可持續性作出貢獻的能力。可持續金融有助于實現可持續發展目標。我們將同其他成員一道為了這個目標而努力。
責任編輯：郭明煜
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