重慶鋼鐵董事會秘書孟祥云在圓桌論壇上表示，今天在座有的朋友朋友第一種感覺好像是說鋼鐵和今天談的科技轉型或者說是智能轉型升級，或者是科創板好像沒有直接的聯系，但是其實我個人的感覺并不完全一樣，我會跟大家分享幾點純粹我個人的想法。
“新品牌 新資本 新價值——上市公司未來之變”圓桌論壇現場圖首先，感謝新浪財經這個平臺能夠給我們重慶鋼鐵這樣一個名額，讓我們來參與今天的討論。重慶鋼鐵是典型的制造業的上市公司，應該說在2017年年底剛剛完成它的歷史性的重大轉折，經過這樣一個破產重整以后，所有的員工、高管層印象非常深，經歷十來年漫長的巨虧之后，能夠在新的市場化轉型、法治化的重整之后，加入目前這樣一個規范的公司治理、規范的企業管理改善之后，能夠取得現在這樣的一個成績，這應該也是我們創新的作用、結果、示范。
對于剛剛說的“新品牌”我也是有三個想法，我簡要地跟各位領導報告一下。
想法一：品牌這個概念是比較廣的，涵蓋的領域也是比較寬的，不僅僅是說一個前沿的技術，或者前沿的一個工藝流程等等，我覺得它更重要的是企業軟硬實力多方面的創新，不管是在不同行業，或者是在同一個行業里的不同發展階段應該有不同的階段，應該也發揮不同的意義，我覺得這是我的第一點理解，這是我們跟在座的，不管是上午的金融機構也好，或者是下午的完美世界、科大訊飛這樣的品牌的公司在一起，我們能夠交流的基礎。
想法二：從宏觀或者中觀的角度來看，我們這個品牌或者是我們的轉型升級等等，我們通常理解的就是智能制造、轉型升級、科技創新、工匠精神等等，把這些完美地結合在一起，它才是一個制造業，尤其是鋼鐵行業的制造業能夠轉型升級賴以生存，能夠長遠提升競爭力的基礎。
想法三：再微觀一點，從每個企業的角度來理解，我覺得品牌不僅僅是，就是剛才所說的智能制造，或者是高科技的創新，我覺得更重要的，我覺得應該包括公司治理機構、企業文化的塑造、包括權責利機制的不斷完善，也包括薪酬、獎金各種收入機制分配的不斷完善，這些多方面、多維度、多角度的持續的改善和落地，我覺得才是一個企業真正的比較完整品牌展現。
責任編輯：王曦晨
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