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專題:王健林再被“催債”!蘇寧易購要求萬達支付超50億股份回購款
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商業客
雙方爭論的焦點在于,到底那份傳聞中的“對賭協議”是否真的存在。
圍繞萬達商管上市擱淺所引發的危機仍在發酵,最新向萬達發難的是蘇寧易購,后者希望通過法律手段追索一筆高達50億的股份回購款。
根據公告,事件涉及蘇寧易購2018年對萬達商管的戰投事項。
當時,蘇寧易購與萬達集團、萬達商管簽署《關于大連萬達商業地產股份有限公司之戰略合作協議》,并指定子公司蘇寧國際集團股份有限公司《戰略合作協議》項下的權利義務,并由蘇寧國際最終持有萬達商管4.02%的股份。
目前,萬達商管遲遲未能完成上市。蘇寧易購認為萬達集團和萬達商管違反了《戰略合作協議》的約定,且觸發了《戰略合作協議》中的股份回購條款,萬達集團和萬達商管拒不糾正且拖延回購股份。
因此,蘇寧易購已向中國國際經濟貿易仲裁委員會提起仲裁:
1、請求裁決萬達集團向公司和蘇寧國際支付4.1億股股份的回購款人民幣 約50.41億元。
2、請求裁決萬達商管對萬達集團的上述付款義務承擔連帶責任。
3、請求裁決萬達集團和萬達商管承擔本案仲裁費、保全費、保險費、律師費等全部費用。
公告顯示,蘇寧易購的仲裁請求已獲受理。
薛定諤的對賭協議
蘇寧易購和萬達商管就此事打起了口水仗。
據報道,一位“接近萬達的知情人士”稱,根據雙方此前簽訂的投資協議,蘇寧要求萬達回購股權的理由不能成立,萬達也不存在所謂違約的問題。
該人士還表示,蘇寧所持大連萬達商管股份已被公安機關查封凍結,客觀上也不具備回購的可操作性。萬達方面正積極通過法律程序維護合法權益。
針對疑似萬達方面的回應,另有報道指,蘇寧易購就指公司會依法維權,案件仲裁已經受理,將按照仲裁程序依法履行。
總結下來,雙方爭論的焦點在于,到底那份傳聞中的“對賭協議”(或者說股份回購條款)是否真的存在。
事情要追溯到2016年。
當年3月,萬達商管前身萬達商業,在經歷短短2年的港股主板旅程之后,因對估值的不滿意選擇私有化。萬達拉來了中國中鐵、保利集團下屬保華香港、中國平安、工銀國際金融有限公司以及人民幣私募股權投資基金渤海產業,為其收回占總股本14.39%的上市流通股提供資金支持。
根據彼時流傳的萬達商業私有化項目書,萬達商業與投資方簽署的協議規定,萬達商業計劃在2018年8月31日前完成在內地主板市場上市。如果未能實現,大連萬達集團將回購全部股份,并向海外及境內投資者分別支付12%和10%的單利。
到2018年初,萬達商業的上市“排隊”未達預期。面對臨近的回購壓力,萬達再次組局,由騰訊領投,蘇寧易購、京東集團、融創中國跟投,各方簽署一份《戰略合作協議》后,向萬達商業發起新一輪的資金注入,同時接手H股退市時引入的退市投資人要出售的股份,涉資約340億元。
按照計劃,在引入新的戰略投資者之后,萬達商業更名為萬達商管集團,1至2年內消化房地產業務,萬達商管今后不再進行房地產開發,成為純粹的商業管理運營企業,各方將推動萬達商管集團盡快上市。
其中,蘇寧易購出資約95億元,最終通過蘇寧國際持有萬達商管4.02%的股份。
沒有外人清楚那份《戰略合作協議》所列條款細節。
媒體報道流出的“內幕”認為,萬達商業與投資者的確簽署過“對賭協議”,并約定萬達商業要在2023年10月31日前完成上市,并未規定上市地點。如未能達成條件,萬達方面應向投資者支付回購款。
但萬達集團卻否認了相關“對賭協議”的存在。
2018年2月,萬達集團負責和騰訊、蘇寧、京東、融創戰略投資的高級副總裁劉朝暉在接受媒體采訪時就表示,針對有個別媒體報道萬達本次戰略合作中簽訂了一份為期5年的上市“對賭協議”,屬于個別媒體歪曲事實的報道,根本沒有所謂的“對賭協議”。
其表示,此次合作是長期戰略投資,和普通財務投資不同。而所謂“對賭協議”,只不過是簽訂了各方努力實現萬達商管上市的目標時間而已。
“即使5年萬達商管無法上市,也不存在任何回購條款,此次合作協議和香港H股退市的協議性質完全不同。”劉朝暉強調。
就目前看來,蘇寧易購和萬達集團講的是兩版不同的故事。真相到底如何,則有待仲裁結果公布。
家家有本難念的經
傳聞中“對賭協議”列明的上市日期deadline為2023年10月31日,距今將近1年。
蘇寧易購為何突然“發難”?永輝超市的追款行為可能為其提供了信心。
資料顯示,永輝超市于2018年12月通過受讓大連一方集團持股,以35.31億元價格入股萬達商管。當時亦有報道披露了一則未經證實的傳言,指永輝超市事實上與騰訊、蘇寧、京東、融創一樣,簽署了同一份“對賭協議”。
2023年10月31日萬達商管上市失敗,翌月永輝超市隨即將股權回售于大連一方集團,出售價格45.3億元。雙方約定了分8期支付的還款計劃,后續雖再次調整支付方案并增添萬達集團、王健林、孫喜雙個人作保,但出于資金壓力還款仍難以執行。
最新,永輝超市已向上海國際經濟貿易仲裁委員會發起仲裁。站在蘇寧易購的角度,此時無疑是追回投資損失的好時機。
與永輝超市一樣,蘇寧易購目前正處于轉型扭虧的關鍵時期,急需資金助力。過去一年,重新掌握權力的張近東正試圖帶領蘇寧易購奪回主動權。
張近東今年年初在蘇寧內部大會上就強調,“戰斗的蘇寧不允許任何一個人躺平,要以全員創業推動蘇寧新一輪的發展,在2024年面向行業和社會打出一場翻身仗。”目標是2024年實現全面盈利,同時穩住線下基本盤,持續深化下沉市場發展,并穩健推進線上業務的開展。
具體而言,蘇寧易購要在全國范圍鋪開Pro和Max大店;在下沉市場落地3000家店鋪,并在蘇寧易家門店中重新啟動實體超市業務;電商業務方面,蘇寧易購要深度鏈接并扎根各大流量平臺,例如深化與美團、餓了么、抖音等本地生活平臺的戰略合作,提升同城配送服務效率,另外在服務和體驗方面不斷進行升級。
相應地,蘇寧易購多方開源節流,加快資產盤活及拓展金融機構合作,為翻身計劃提供流動性。
2024年年內,蘇寧易購就已為旗下蘇寧易購零售云完成新一輪戰略引資,引資金額為4.8億元。同時低價剝離了天天快遞有限公司股份,換取5.55億元凈利潤流入。更早之前,該公司也完成了對家樂福中國和阿里巴巴投資的出清。
顯而易見,蘇寧易購的下一個出清對象是萬達商管。只不過,這塊“骨頭”可能沒有想象中那么容易啃。
(轉自:觀點)
責任編輯:石秀珍 SF183
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