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新冠疫情陰影下，各行各業日子都不太好過，而服裝業更是受挫最大的幾個行業之一。
不久前，女裝品牌拉夏貝爾公布了半年報業績，早在前幾年，拉夏貝爾便走上了關店收縮的道路，并因為連續兩年虧損在2020年被*ST，疫情使得拉夏貝爾的問題更加嚴重。
財務數據顯示，2020年上半年，拉夏貝爾實現營業收入14.35億元，同比減少63.69%，凈利潤虧損7.08億元，扣非凈利潤虧損10.2億元，同比減少78.48%，上半年拉夏貝爾經營活動凈現金流流入1.86億元，同比減少83.91%。
拉夏貝爾坦言，公司業績受新冠肺炎疫情及關閉線下渠道經營網點、貨品采購量減少等因素的影響，報告期內公司面臨營業收入大幅下降、成本費用率居高不下、流動性壓力較大及盈利能力不強的困境，經營狀況尚未有實質性的改變。
2020年上半年，拉夏貝爾繼續關店，截至6月30日，公司線下經營網點數量為3667個，較2019年底減少1797個。
為了自救的拉夏貝爾在9月2日發布一則公告，稱將要調整線上業務模式。目前，拉夏貝爾采用“企劃設計-自主采購-平臺運營-線上銷售”的傳統模式，2017年-2019年拉夏貝爾線上銷售收入占整體營業收入的比例僅為13.65%、14.13%、10.65%。
轉型之后的拉夏貝爾計劃將線上業務調整為“品牌授權+運營服務”的新模式，即通俗來說的“賣吊牌”。在這種模式下拉夏貝爾將把旗下品牌系列商標分別授權給供應商、經銷商和代理運營商。目前，拉夏貝爾旗下擁有La Chapelle、Puella、Candie‘s、7Modifier等多個品牌。
A股中另一個靠賣吊牌經營的公司為南極電商，2019年南極人授權品牌產品可統計GMV實現305.59億元，同比增長48.92%，合作供應商和經銷商分別為1113家、4513家，授權店鋪5800家。但南極人品牌的產品涵蓋床上用品、母嬰產品、男女裝等多個品類，與拉夏貝爾純女裝賽道有較大差異，拉夏貝爾這次轉身，能成功幾分，還有待時間檢驗。
責任編輯：常福強
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