旺旺“中年危機”：旗下公司排污致魚死亡 股票市值飄去600億港元

　　來源：時間財經

　　原創： 李洪力 

　　老板為中國臺灣首富。

　　中國零食龍頭企業旺旺正為自己愚蠢行為付出代價。

　　10月27日，廣州市河長辦對外發布消息，10月18日，廣州市黃埔區永和河新元橋下突發重大污染事件，伴有強烈刺激性氣體的工業廢水被大量排放，并且造成大量魚類死亡。廣州市河長辦經過實地調查發現，位于廣州市黃埔區新元路3號的廣州旺旺食品有限公司（下稱廣州旺旺食品）有重大排污嫌疑。

　　多家媒體報道稱，調查人員發現廣州旺旺食品工人私自用強堿清洗油氣處理裝置，強堿性廢水直接排入廠內的雨水管網，現場初步采樣檢測結果發現，井中水體呈強堿性pH11。

　　目前，針對廣州旺旺食品涉嫌直排廢水等多項違法問題，廣州市黃埔區相關職能執法部門已經全面介入調查。

　　天眼查顯示，廣州旺旺食品是中國旺旺控股有限公司的全資子公司（下稱 中國旺旺）。廣州旺旺食品有限公司成立于1995年11月，注冊資本900萬美元，法定代表人為旺旺集團主席蔡衍明之子蔡紹中。時間財經發現，廣州旺旺食品并非首次涉及環保紅線，旗下控股子公司北京來旺包裝有限公司、南京巖真旺包裝材料有限公司、南京真旺塑料有限公司、南京旺旺食品有限公司都曾因環保問題遭受處罰。

　　《每日經濟新聞》也曾在2013年報道稱，南京真旺塑料有限公司在夜間經常排放不明霧狀氣體（煙柱），多呈白色或淺白色。有類似于油漆或香蕉水的氣味，味道濃時連窗戶都不敢開。

　　中國旺旺自2008年香港上市以來，市值曾超過1400億港元，一度問鼎“中國零食龍頭企業”，即使是臺灣巨頭康師傅市值最高時也不過1400億港元。公開資料顯示，旺旺集團的前身為一家中國臺灣的罐頭食品公司，從父親那里接手生意的蔡衍明創立了“旺仔”品牌，并在隨后日本米果大廠巖琢制果合作，推出“旺旺仙貝”大獲成功。《彭博社》公布的2018年全球500大富豪排行榜單中，蔡衍明以367億元的身價拿下了中國臺灣首富之位。

　　而今中國旺旺市值卻幾近腰斬。10月28日，中國旺旺每股6.46港元，總市值804.5億港元，市值蒸發600多億港元。事實上，旺旺的的“旺季”自2014年戛然而止，從2014年到2016年，連續三年營收下滑，到了2017年，公司卻又出現增收不增利的情況。直到2018財年，中國旺旺才恢復了2014年以來營收和凈利潤的首次雙增長，仍然難以企及曾經的業績最高點，在媒體報道中中國旺旺已進入“中年危機”。

　　中國食品產業分析師朱丹蓬對時間財經表示，“這樣一個品牌企業沒有起到整個行業的典范或是示范作用，而偷排也不是一個誠信的企業行為。所以從整個政策端、產業端、包括消費端去看的話，我們對旺旺的這種行為覺得十分失望。”

　　時間財經就相關問題聯系旺旺方面，對方表示，會將相關問題轉達給相關負責人。截至發稿，尚無回復。

　　中年危機？

　　1989年，蔡衍明在中國大陸注冊了“旺旺”商標，并在1992年到湖南長沙設廠。在“你旺我旺大家旺”洗腦廣告的轟炸下，中國旺旺成功榮升為過去二十年的國民零食品牌。而今，中國旺旺身為“國民零食”也難以讓自身業績旺起來。

　　然而2014年，旺旺卻開始出現危機，走向了下坡路。據長江商報統計，2014年-2016年，中國旺旺的營收分別為232.00億元、213.89億元、197.10億元，同比分別下滑1.82%、7.81%和7.85%。

　　2017年新財年，旺旺業績又遭到增收不增利的窘境，營收202.75億元，同比增長6.6%，凈利潤31.16億元，同比下降6.6%。

　　6月18日，中國旺旺發布2018財報顯示，全年收入和凈利潤實現雙增長，這也是2014年以來，中國旺旺凈利潤首次雙位數增長。中國旺旺實現營收207.1億元，同比去年增長2.8%，凈利潤為34.8億元，同比增長11.6%。但是與近十年業績高點2013年相比，凈利潤仍減少近8億元。

　　香頌資本董事沈萌公開表示，中國旺旺業績疲軟，一方面在于消費者的迭代帶來的市場需求變化，以及競品企業的加大市場投入，給旺旺帶來了很大的壓力；另一方面，新形式下旺旺傳統的經銷商渠道模式和品牌、產品愈發老化，弱化了其競爭優勢。

　　值得一提的是，2018年6月，《中國經營報》曾報道中國旺旺的沖貨現象，“旺旺一直對經銷商壓貨，使得部分經銷商不得不低價拋貨，不知后面的嚴重性——經銷商沒有利潤，只好終止合同了。”報道中的經銷商表示。

　　新品待考

　　從1992年進入中國市場，自旺旺進入中國大陸近30年的日子里，中國消費者的消費習慣和飲食結構發生了翻天覆地的變化。線上，三只松鼠、良品鋪子新生品牌，借勢互聯網崛起，已然形成氣候，這些新興的零食品牌已成為市場新寵。線下，娃哈哈、伊利、蒙牛們更是業界大佬，市場競爭加劇。

　　事實上，旺旺一直希望通過新品提振業績。鑒于消費者喜好變遷的敏感性，旺旺推出更多元化的品類，迎合不同消費族群的需求。據報道，2017年，旺旺推出約50款新產品，包括邦德咖啡、“莎娃SAWOW”果酒等多種飲品。

　　2018年，旺旺更是“劍走偏鋒，卓爾不同”，陸續推出旺仔二鍋頭、旺仔金飾、旺仔衣服……，這一系列的跨界新品，被業界質疑“不務正業”。

　　今年上半年，旺仔牛奶推出56個民族系列包裝，并以抽盲盒的方式進行出售，通過刺激消費者的收集心理，加上網絡大V宣傳效應的加持，收到了不錯的效果。

　　10月6日，“旺仔俱樂部”又發布消息稱，10月下旬將推出旺仔大饅頭。兩天后，該賬號又轉發了“浪味仙官微”的微博，宣布浪味仙增大版“浪大仙”也將于10月下旬推出。據長江商報報道，兩款產品均為軟捏解壓玩具，在微博上引起熱議，不過，過于頻繁的營銷操作也被直指為“賣情懷”。

　　據杭州日報報道，跨界玩得風生水起，但在主營領域食品界，雖然旺旺集團目前公司的研發人員有數百人，一年出產的新品總量超過100種，是十年前的三倍多。但可惜的是，至今還沒有誕生新的爆款單品。

　　朱丹蓬表示，旺旺之所以走多元化路線，是已經意識到其品牌和產品已經老化了，然而由于沒能抓住消費者的需求，加上市場上米果類產品的可替代者越來越多，導致旺旺整個產品線處于青黃不接的狀態。旺旺目前的創新，還是處于換湯不換藥的階段，對新生代的吸引力不夠。不管是跨界產品，還是主題門店，都是在營銷上發力，而沒有在產業端發力。

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責任編輯：陳志杰