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原標(biāo)題:破圈吧,B站 來源:格隆匯
作者 | 維多厲害呀
數(shù)據(jù)支持 | 勾股大數(shù)據(jù)(www.gogudata.com)
雖然B站名聲在外,嗶哩嗶哩的老用戶還是更喜歡叫它“小破站”。
2009年,為了在AcFun(A站)平臺崩潰的時候有個“Plan B”,一個ID叫@9Bishi的用戶,自制了一個網(wǎng)站,供用戶上傳和分享ACG內(nèi)容(Animation動畫、Comics漫畫與Games游戲),也就是廣義上的“二次元”內(nèi)容。
半年后,@9Bishi把自己的網(wǎng)站名改成了與他喜歡的動漫女主角御坂美琴昵稱BiriBiri發(fā)音相近的 - BiliBili。可以說,這個名字已經(jīng)奠定了B站主打亞文化的基調(diào)。
“小破站”原本是用戶對服務(wù)器經(jīng)常崩潰的A站的自嘲式昵稱,部分用戶轉(zhuǎn)移到B站之后,把這個名字也帶了過去。目前兩站用戶對于回“娘家”拿梗算不算偷,依然有很大的分歧。
不知道該驕傲還是無奈,2011年,由于時任獵豹移動副總裁的陳睿帶來的天使投資,B站開始迅速的成長。短短兩年后,B站反超A站,成為了國內(nèi)二次元圈層的大本營。
2014年,陳睿正式成為了B站的合伙人。B站也開始緊鑼密鼓的申請視頻牌照、買版權(quán)、開啟游戲聯(lián)運,從亞文化的后花園出發(fā),走上了正版化和商業(yè)化的康莊大道。
一轉(zhuǎn)眼,曾經(jīng)的“小破站”在11歲的年紀(jì),成為了市值超過1000億人民幣的“大礦山”。機(jī)構(gòu)投資者名單中甚至有騰訊、阿里和索尼同時出現(xiàn)的“夢幻聯(lián)動”。
(裝扮成B站logo和擬人形象的Coser慶祝B站IPO,來源:網(wǎng)絡(luò))
而根據(jù)昨天傳出的消息,B站已經(jīng)委任了四家銀行安排回港二次上市的事宜。回港實錘一出,B站市值又猛增了74億人民幣。
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B站:我不做游戲公司好多年
作為一個二次元內(nèi)容分享網(wǎng)站,多年不打廣告也不賣會員的B站,難道就是一直在燒天使的錢嗎?并不是,2014年,B站流出的融資計劃書讓大家恍然大悟:原來B站的營收主要來自于游戲聯(lián)運。
這個你以為的視頻網(wǎng)站,在很長時間里都是個“游戲公司”。游戲聯(lián)合運營,就是嗶哩嗶哩在自己的游戲平臺上運營、推廣游戲,主要是手游,然后跟游戲開發(fā)商分成。
2016年,B站遇到了“貴人”,日本手游《FGO》,這款游戲的中文名叫《把B站送去納斯達(dá)克的游戲》。
引入《FGO》的2016年4季度,B站月平均手游玩家人數(shù)增長了153%,16年的手游收入翻了2.5倍,達(dá)到了3.4億元,2017年更是又翻了5倍,達(dá)到了20.6億元。而在暴漲的手游收入中,《FGO》的貢獻(xiàn)在70%以上。
引入中國3年后,用戶顯然更小眾的《FGO》逆襲《王者榮耀》,登頂上了App暢銷榜的TOP1。B站為了答謝玩家,特意在上海國家會展中心搞了個2.6萬平米的展廳慶祝《FGO》“訪華”3周年。
但資本市場的特長是變臉,前腳夸完B站營收的驚人表現(xiàn)是個商業(yè)化的好故事,后腳就開始詬病B站收入單一。
于是上市后的B站半自愿的開始了泛娛樂化式的成長。單親媽媽《FGO》把B站送到納斯達(dá)克后,事了拂衣去,深藏身與名。
隨著直播、廣告以及電商營收的引入,今年上半年B站的游戲收入占比已經(jīng)從17年的80%減少到了一半以下。而直播及增值業(yè)務(wù)的收入近年來不斷增長,占比從17年的7.15增長到了今年的32.8%。
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破圈:爭取在不打臉的情況下把錢賺了
上市以來,B站每年都能實現(xiàn)65%-69%左右的營收增長,但即便如此,B站虧損的時長還是跟它成立的時長相當(dāng)。
上市第2年的2019年,B站的虧損幾乎擴(kuò)大了一倍。
這背后的原因,不乏為了擺脫對游戲業(yè)務(wù)的依賴而做出的犧牲,以及為了開發(fā)泛娛樂內(nèi)容而做出的投入。
但最主要的原因還是B站早早的就自己把自己最寬廣的變現(xiàn)路給堵上了。
B站創(chuàng)始人徐逸,早年前說出了“B站沒有廣告”的狠話。董事長陳睿也曾在B站應(yīng)版權(quán)方要求在內(nèi)容中加了貼片廣告被用戶聲討后,說出了“B站也許會倒閉,但絕對不會變質(zhì)”的豪言。
因此B站徹底放棄了視頻中的貼片廣告,展示廣告基本只有App的開屏廣告。而目前貼片廣告是國內(nèi)視頻網(wǎng)站最主要的變現(xiàn)方式,能占到主流視頻網(wǎng)站收入的近70%。
不過,B站效果廣告的收入倒是在持續(xù)的增長中。效果廣告主打精準(zhǔn)推送,而且與視頻內(nèi)容相互獨立,也算沒有違背在視頻中不會看到廣告的承諾。
另一邊,B站的破圈之路,已經(jīng)在這兩年初見成效。
最早的苗頭,大概是雷軍的“音樂作品”《Are you OK?》。鬼畜的形式加上多少是出于嘲諷的內(nèi)容,在全網(wǎng)瘋傳。
雖然雷總可能不愿意承認(rèn),但在知名度上,可以說B站和小米是相互成就的。
在直播帶貨風(fēng)力強勁的上半年,電商為了分割流量使出了渾身解數(shù),B站卻在發(fā)布會直播領(lǐng)域獨自美麗。
2月初,小米就選擇B站,進(jìn)行了主題為#休想打敗我的生活#的72小時超應(yīng)援直播。寶馬、麥當(dāng)勞、KFC、小鵬汽車,都在上半年選擇B站進(jìn)行了新品發(fā)布會的長直播。
你以為的視頻網(wǎng)站,以后很可能會靠電商業(yè)務(wù)賺錢。
不過,B站在內(nèi)容上也沒有松懈。2019年,B站買下了《哈利波特》系列版權(quán),開始了從動漫向影視的擴(kuò)張。
不得不說,引進(jìn)《哈利波特》是性價比非常高的投資。首先,《哈利波特》系列本身可以算是商業(yè)化最成功的的亞文化大IP,即便在非B站目標(biāo)用戶群中也有很大的知名度;其次,《哈利波特》畢竟老了,比起當(dāng)紅影視作品,版權(quán)應(yīng)該便宜不少。
由于起源于興趣社區(qū),興起于彈幕文化,B站對用戶的內(nèi)容需求掌握度極高。
在陸續(xù)“挖掘”了許多口碑佳作,尤其是有一些由于年代久遠(yuǎn)或者比較小眾,在其他平臺不太好找到的影視作品之后,昔日的“小破站”獲得了“Bilibili無限礦業(yè)公司”的新昵稱。
而更大的轉(zhuǎn)折,是央視“欽點”了B站為學(xué)習(xí)網(wǎng)站。
這樣的破圈,多少是無心插柳。用B站用戶的話說:B站本沒有學(xué)習(xí)區(qū),但學(xué)得人多了,也便有了。
從up主自制分享的小語種教學(xué),到搬運網(wǎng)課、公開課,再到羅翔老師和法外狂徒張三的意外走紅,作為用戶需求驅(qū)動內(nèi)容的平臺,B站“課程”的多樣性,也是用戶多樣起來的證明。
截至今年3月底,B站付費會員超過了1000萬人次,同比增長了127%。
對比用戶,包括付費用戶,規(guī)模都更龐大,廣告收入也更高,但也10年沒有盈利的Youtube,B站還是值得更多耐心和信心的。
3
走出烏托邦
伴隨著內(nèi)容的豐富化,收入的多樣化,B站從亞文化走向主流似乎就在眼前。
曾經(jīng)是B站立站之本的動漫和游戲,現(xiàn)在只是B站近20個內(nèi)容分區(qū)中的2個。而陪伴B站時間最長的二次元圈層用戶,變成了B站的回遷戶。
B站用戶的第一次割裂,是《后浪》。
今年5月3日晚上,B站推出了一則廣告,是的,你沒有看錯,它只是一則廣告——bilibili獻(xiàn)給新一代的演講《后浪》。視頻中老戲骨何冰講的慷慨激昂,看視頻的用戶熱淚盈眶。
但很快,人們發(fā)現(xiàn),瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)《后浪》的,都是“前浪”。
對待這個現(xiàn)象,B站策劃團(tuán)隊的回應(yīng)是:首先,90后和00后都直接在B站上看了,不用轉(zhuǎn)發(fā);其次,本來這個視頻就不是只拍給年輕人看的。
這種解釋當(dāng)然是無可厚非的,目前《后浪》在B站的播放量已經(jīng)超過2500萬,并有超過23萬條彈幕,我相信年輕人確實也都看了。
但是,無可否認(rèn)的是,對《后浪》的爭議,全部來自“后浪”。
對內(nèi)容的爭議主要集中在《后浪》中描述的“后浪” - 他們跳傘、玩Cosplay、喜歡漢服、攝影和潛水。可事實上,有多少后浪有足夠的物質(zhì)條件可以這么浪呢?
不過《后浪》畢竟只是個廣告,深究內(nèi)容實在是大可不必。
那么問題來了,作為B站在全年齡層出圈的一支廣告,它的形式夠“B站”嗎?
在對《后浪》的負(fù)面評價中,出現(xiàn)最多的詞語,是“油膩”。而“油膩”是一個形容不體面的中年人的過氣網(wǎng)絡(luò)用語。
在大眾化的同時,B站可能會無可免俗的平庸化。B站在戴上用戶越來越多的王冠的同時,需要承受一部分曾把B站視為二次元烏托邦的年輕人,從B站出走的重量。可這對于需要“恰飯”的龐大公司來說,不是一件壞事。
為了留住那些覺得B站“變味兒”了的老用戶,B站需要用保證內(nèi)容質(zhì)量來證明,為了讓公司在市場中活下來而不得不做出的改變,并不是一種“變質(zhì)”。
到那個時候,年輕人或許可以和Bilibili干一杯,然后道上一句老羅在B站的名言:“理解萬歲”。
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