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來源 一口老炮
這個圈子里的一些人,早就看不慣這股烏煙瘴氣了,良幣只是在等待機會而已。我們這些外來和尚,就是遞個棍子而已。
有錢就是任性,某些酒企,在刪稿這件事上,絕對實至名歸。
以前,我們光聽說白酒圈的企業路子野,但是只有自己親身經歷了,才知道有多野。
因為我們幾個人都愛喝酒,對于這個行業一直有感情,但是卻又發現這個行業缺乏真正有觀察和深度的文章,索性就利用業務閑情,讓人寫了一個白酒的商業觀察公眾號。
上周,因為同事寫了一篇文章,批評了某川某州的一家大型酒企,然后就在24小時內,用野蠻刪稿,讓我重新認識了一下自己的淺薄,原來公關是可以這么玩的,怪不得酒企不怎么重視公關,因為在巨大的利益驅動下,公關可有可無。
企業的淫威,可以讓專家立刻矢口否認自己說過的話,然后來威脅我們要求刪稿;而企業自始至終不出現,卻能在24小時之內,在沒經過作者允許的情況下,迅速把全網大部分的文章都刪除了,后臺顯示我們違反了法律法規,一打聽才知道,編輯都是收到了上面的領導招呼,要求撤稿。
這一系列的操作背后,讓我思考了很多很多。
◆ 第一,白酒行業為什么不需要公關?
◆ 第二,媒體被人利用了,還在替別人數鈔票。
◆ 第三,白酒營銷費用中的巨大貓膩。
寫這篇文章的時候,我們炮哥組織就做好了要得罪傳統白酒行業一些人的準備了,因為我們很可能要捅了你們的馬蜂窩,但是我們希望,從此良幣可以驅逐劣幣。
前段時間,某某川某州的一家大型酒企推出了一個冰鎮白酒的策劃,因為我自己對白酒還是有研究的,之前想做一款IOT的白酒儲存器,研究過溫度這個事,冰鎮白酒絕對是一個比較扯的角度,白酒的特性根本不適合低溫飲用。
這件事發生之后,首先是稿件中的某位專家反水了,我一開始以為是我們同事的問題,胡編亂造,結果小伙子很委屈把聊天記錄給我看了,我當時就懵逼了,這個人不僅說了,還是語音口述,怎么突然就翻臉不認了呢?而且最可笑的是,他說的還是這家企業的好話,難道他很討厭這家某川某州的酒企,不愿為它們站臺不成?
當然,我們很果斷地就拒絕了他的無理要求,于是他為了這家酒企跟我們耍起了橫,首先說要聯合這家酒企起訴我們,后面又強調了一下自己在圈內的影響力,聲稱要聯合另外一個專家封殺我們,我心想中國的白酒圈都這么墮落了嗎?能讓一個民間專家給控制了?
核心是,我們做這個白酒號,還真沒想過賺什么大錢,看得起的給口飯吃,讓他們團隊自負盈虧,看不起的不給飯吃,他們就老老實實寫好稿子,不諂媚,不舔這些酒企,一年也就四十幾篇文章,我自己養著,也沒問題,我相信中國這么多白酒企業,總有幾個有骨氣,認可好文章的老板。
在這篇稿子中,我不會點名說任何企業和個人,因為我不是傻子,大家都知道白酒企業基本都是國企,而且是當地的納稅大戶,個人自媒體但凡敢于造次亂寫,立刻當地的某些叔叔就會來找你聊聊了,這種情況還適用于乳企以及深圳某家IT企業,在他們認知中,做公關不如抓人來得快。
所以說,如果沒有確鑿的鐵證,最好少寫這些企業,也少評論這些企業,但是我這一次是有實錘的,因為各個平臺的編輯很誠實地告訴我了,所謂違反法律法規就是平臺領導來打了招呼。
一家國內著名機構媒體的資深跑白酒的記者曾經告訴我,白酒媒體圈里,烏煙瘴氣,酒企一請客吃飯,滿桌人的諂媚,能夠惡心到讓人想吐,話說得能讓你肉麻一地。企業對你這些跑口的記者沒啥可尊重的,人家都是媒體的投放大戶,你平時寫的稿子,都得重點審核,批評的稿子,想都不要想。
另外一個跑了十五年快消的記者,現在自己做了自媒體,她告訴我,這些年白酒行業媒體非常封閉,玩來玩去就這幾十個人,大家很有默契地排斥外界,不讓別的領域的人進來,所以基本上垂直媒體和一些KOL活得非常滋潤,比你們這些開放的領域,比如互聯網科技,舒服太多了。
綜上所述,你個人寫得多了,我就抓你,我有的是錢,你在機構媒體,我已經投了很多廣告,也沒必要多維護你,企業之間又不打口水戰,既然如此沒有技術含量,白酒企業養那么多兢兢業業的苦逼公關干什么?
一開頭,我說到了兩個事情,一個是說了原話的專家,立刻翻臉不認人的事情;另一個是沒有經過作者同意的情況下,各大平臺短時間內,就用私權把稿子全部處理了的事情。
為什么要說這兩件事,因為這兩件事背后都說明了一個問題,自媒體人,這些年一直在各個領域內,都扮演了替別人數鈔票的角色。
這世間,原本沒有專家,專家都是媒體人捧出來的,據別人跟我說,一些白酒行業所謂的專家,剛開始都是給媒體發紅包,求人家采用自己觀點或者文章的,然后這些年一點點努力,靠各位媒體老師的幫襯,然后一步步成了KOL,老話說得好,吃水不忘挖井人,如果沒有這些媒體人平時的采訪和引用,光靠你們自己那點微不足道的流量,企業會給你們一口飯吃嗎?
十多年前,我還在做記者的時候,科技圈也有一些專家,當時也被慣出了臭毛病,自己開了公司就覺得自己了不起,開始睥睨天下了,媒體人們果斷就拋棄了這幾個專家,專家實在太多了,本質上誰還不懂專家是怎么回事?專家懂的,資深記者都懂,無非用你的嘴說個話而已,專家甚至還沒有資深記者懂得多。
我做記者時,有幾個御用專家,我寫上一段話,然后給他看一眼,就掛了他的名字,采用了,就這么回事,也就是說,人家一年坐在家里打電話吹牛逼,比你辛辛苦苦寫稿子,賺多幾十倍,甚至還互相拉幫結伙,動不動要在圈子里封殺這個,封殺那個,赤裸裸的就是咨詢界的黑社會。
酒協的一個老師,就曾經跟我們說過,你們寫白酒的文章,就按照自己的觀點寫得了,現在沒幾個專家說真話,跟他們交流也是白扯。
這些專家,到底賺不賺錢?很顯然,非常賺錢,比媒體記者賺的多得多,兩個白酒專家商量成立個咨詢公司,一家酒企一年收120萬,因為大家都愛采訪他,于是企業只需要搞定這幾個KOL,就可以起到帶節奏的作用了。
別人我不管,我們內部是決定了,只要白酒領域的商業事件,我們還繼續記錄,就百分百不再跟一些野雞專家交流,我們打算,去大學里真正找一些釀酒行業的教授,找一些真正的白酒行業的證劵分析師,找一些愿意講真話的純粹的人,來做我們的專家。
剩下來一段,我們再聊聊這些平臺。
在互聯網科技領域,如果某個專欄作家或者自媒體寫了一家企業的批評性文章,企業是非常難處理的,甚至作者本身想要處理,還要發撤稿函,非常麻煩,我以前還特別單純地以為平臺都很有職業操守。
不過,我們現在不這么想了,操守是建立的價格之上的,互聯網科技企業在白酒企業面前,看來還是窮逼一個。
以前,給某些企業掛上資本操縱輿論的帽子,這絕對不合理,因為白酒企業刪稿速度比它們快太多了。
一篇稿子出去,企業沒有找寫稿的自媒體溝通一句話,就在短短24小時內,把全網的文章刪除掉了90%,其中不乏門戶網站和知名垂直平臺。
后來,我多方打聽,得到了一個解釋,這家某川酒企是他們的廣告投放大戶,領導直接發話要求下架文章,原來以前所謂的撤稿函,不下架還是因為企業錢沒給到位啊,那這撤稿規則,不就是赤裸裸的擺設了嗎?
很多自媒體老師都在抱怨,一些平臺,只過負面,自媒體恰飯的文章一篇不讓過,也就是說,人家的姿態就是,只許我拿著你的文章去為難企業,但是你的軟文,你就自己消化吧,這樣的情況是非常常見的。
現在,為何所有的原創平臺,都在降低自己的原創比重?就是因為,自媒體太多了,每天海量的優質稿件,自己再建原創團隊,完全沒必要,只要保住自己的流量優勢就行了。
結論是什么?圈子里,只有類似頭條號、百家號、微信公眾號這種把稿件權利下放給作者本人的平臺,才是真正平權尊重作者的平臺。審核權靠平臺編輯把控,刪稿權限也在值班編輯的平臺,都是在利用自媒體老師的文章,恰自己的飯。
也許,你的一篇文章,你一分錢沒賺到,但是人家平臺拿著你的稿子,做了一個刪除的動作,幾十萬上百萬,就入賬了,你就是一個給人數鈔票的,但是有啥辦法呢?沒辦法,游戲規則如此。
一瓶酒,真正的生產釀造成本,醬香全中國都沒有能夠超過400元一斤的,濃香100元一斤已經極品了,而清香型就更不用扯了,成本超過30元一斤都難,就算把儲存的時間成本放進去,也不會高太多。
但是,市面上動輒三五千的白酒是怎么賣出這個價的?很顯然,一瓶酒,大半瓶的營銷費。
這段時間,我出門坐高鐵比較多,走遍大江南北,火車站幾乎就是白酒的廣告PK戰場,安徽的酒要去南京的火車站搶位置,江蘇的酒又跑到北京的火車站搶位置,山西的酒更是不遠萬里要殺到川酒大本營成都。
產品的同質化嚴重,就會導致品牌營銷的白刀子紅刀子上陣,巨大的利益中,從來不缺少捆綁。
對于白酒行業烏煙瘴氣的吐槽,不僅僅存在于媒體圈內一些不愿同流合污的記者口中,也存在于一個民營酒企的老板和公關口中,一家民營企業的品牌VP告訴我,某川的一些酒企,一年廣告公關的預算能夸張到30億、50億的級別,到了年底無論花不花得出去,都得花出去,因為你不花明年這一塊預算就會下跌。
于是,你就會發現,到了下半年,白酒企業就開始想著招兒,各種騷操作的為了花錢而花錢,這種任性,是互聯網科技企業想都不敢想的,于是乎就滋生了大量的利益圈子,懂的都懂,等后面我摸清楚了,搞到了實錘,再扔幾個真正的原子彈出來。
互聯網圈是這兩年才開始流行幫企業組織飯局,然后賺錢的,這一套模式在白酒圈其實早已經玩爛了,企業想要給你送一筆錢,就讓你幫忙組織大家出來吃個飯,然后單獨做個項目,一大筆錢就給出來了,反正都是糊涂賬,誰也算不明白。
但是,你會發現一個有意思的事情,吃來吃去,這個圈子里,永遠就那么一些人,十幾年可能都不會變,這幾年原本封閉的汽車圈算是被科技媒體攻下了,但是白酒媒體圈依舊磐石一塊,松動跡象很小,因為只有這樣,才能足夠安全。
畢竟,白酒公司,從來都講不出來什么上市股票期權發財的故事,靠在這里做公關實現財富自由,簡直是癡人說夢,除非自己想辦法。
說實話,不得不表揚一下郎酒和洋河,這些年,白酒行業里,郎酒和洋河,在媒體關系上算是較為開放和先進的兩家了,不僅僅打破了原有的白酒媒體封閉的小名單,還從別的領域接納了更多的商業觀察者,多次組織各路媒體前往郎酒莊園和洋河總部參觀。
郎酒的這個轉變與找了老畢做他們公關可能有很大關系,畢竟老畢是真正懂媒體且有文人風骨的人,不至于秉承陋習,同流合污。
而洋河畢竟在江蘇,官本位的思維輕一些,市場化主導的更多一些。
但是,開放媒體名單,只是第一步,如何降下身段,真正跟社會輿論的聲音形成互動,讓企業的品牌和聲譽更好的運轉,才是更重要的事情,郎酒的第二第三步能不能走出新意,還得繼續觀察。
舊的白酒媒體圈,這種不良的風氣,也讓很多白酒的創業企業,頭疼不已。
“一幫文痞打手圍繞著這些大廠預算轉,對白酒創新的不良影響是很嚴重的,就像一塊腐肉,整天在行業胡說八道。”一家創業酒企的老板,親口跟我說道,他說自己寧愿從互聯網領域找市場和公關,也不愿意從這個行業挖人,水太深了。
但是,在這個國有企業林立的行業中,民營創業企業,如何走出自己的路,的確是一個非常難的難題。
唯有開放透明,才能讓一個行業更加健康地活下去。
“我們這個行業寫的稿子,非常簡單,把老板吹高興了,然后找個刷數據的公司,做個十萬加,就完美收工了,至于出圈不出圈,有沒有實際影響力,那都不叫事!我們就是活在自己的小圈子里的一群人。”某位千叮囑萬囑咐我保密的國企白酒大廠PR,如此告訴我。
到底哪家酒企能夠揭竿而起,真正讓這個行業的品牌營銷和公共關系,玩出時代的弄潮兒呢?值得期待。因為,目前,實在太土。
責任編輯:王涵
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