原標題：一代“鞋王”林和平變身“制鞋匠” 首談富貴鳥敗因

　　每經記者 趙李南 每經編輯 魏官紅

　　盛夏，正午，一場豪雨匆匆而至，空氣里終于有了些許涼意。趿著人字拖、身著黑色T恤和運動褲，林和平出現在了福建省泉州市石獅市靈秀鎮西環路201號浦發銀行辦公樓7樓。這里是福建鳥王鞋業有限公司（以下簡稱鳥王鞋業）的注冊地。他看上去一臉輕松，富貴鳥的破產清算，似乎沒有如外界想像那般，給這位“一代鞋王”帶來沉重打擊。

　　林和平轉身進入車間。這個不到40平方米的打樣車間，是他最新的工作場所。他拿起一只新制樣品，摘下老花眼鏡，對著身邊的工匠，從樣式到線條再到材質，逐一檢視點評。似乎沒有人會在意他之前的另一個身份——一家上市公司的董事長。

　　2019年10月31日，在兩名買家之間高達87次的競價后，富貴鳥最終以2.34億元的價格易主。經歷興衰巨變、洗盡鉛華，林和平從老板變身為一名普通的制鞋匠。今年63歲的林和平，受聘為鳥王鞋業的高級技術顧問，這距離他創辦富貴鳥已36年。

　　“鞋王”往事

　　1957年，林和平出生在福建省石獅市長福村。1984年，林氏家族的19個堂兄弟聯合興辦“石獅市旅游紀念品廠”，連續虧損后，林氏家族重新定位，最終由林和平、林和獅、林國強和林榮河四人接下工廠，成立福林鞋業，其他小股東則退出。

　　“富貴鳥”品牌因此誕生。一間破窯廠改造出來的工廠，一天最多只能生產100雙鞋。企業完成改制后，林和平擔任廠長，同時接到一筆出口國外的訂單，一年賣出了10萬雙皮鞋，這個新廠活了下來。

　　隨后，公司的發展超出四位創始人意料。1993年，在全國首屆鞋業大王博覽會上，富貴鳥皮鞋被皮革工業協會評定為“首屆中國鞋王”。由此，富貴鳥品牌在全國打響了。

　　1997年，林和平做了一個決定，推出中高檔女鞋系列，改變品種單一的局面。于是，以生產男鞋起家的富貴鳥將業務范圍擴大至設計和生產女鞋。

　　林和平一只手拿著一只男鞋，另一只手指著一只女鞋，說：“一家制鞋企業同時生產男鞋和女鞋是難度很大的一件事。”

　　在他面前的長條會議桌上，擺滿了鳥王鞋業剛打出的樣品。林和平越說越興奮，稱男鞋和女鞋兩者的設計理念、生產方式都有很大不同，需要兩套人馬進行管理，鮮有男鞋和女鞋都強的品牌，而當年的富貴鳥幾乎集中了國內最強的團隊。“當年的幾次改變有的是被迫的，也有的是主動改變，每一次變，都上一個臺階。”

　　從1998年開始，林和平圍繞著鞋的本業，持續求變。富貴鳥率先從意大利引進了12條制鞋流水線，連同設計師也聘請了進來。與此同時，公司在石獅市的姑嫂塔下投資了1.6億元擴展100畝標準廠房。

　　2000年左右，富貴鳥的員工就達到了2000人，并開始接受訂單以及貼牌加工（OEM）和設計代工（ODM）業務。隨后，富貴鳥又以授權合作的方式切入男裝業務領域。另外，富貴鳥逐步在石獅建設工業園，年產能最高時達到900萬雙。

　　在這期間，富貴鳥也嘗試涉足時尚品牌，先后推出AnyWalk品牌、FGN品牌，并于2012年在東莞成立了研發中心，專注研發及設計產品。

　　2012年，富貴鳥向香港聯交所遞交了IPO材料，并成功登陸了資本市場。此時的富貴鳥如日中天，單是設計團隊就擁有300人，能夠實現每個季度向市場推出1500個款式的品牌鞋履。經銷商更是遍布中國31個省區市，在全國擁有3195間零售店。

　　首次談敗因

　　從1984年到2012年，富貴鳥從創辦走向了上市，但沒想到，寒冬來得很突然。2014年登陸資本市場后，富貴鳥的業績增長乏力。2015年度，富貴鳥的營業收入負增長。彼時，富貴鳥面臨著電商、同行競爭以及企業成本上升的三重壓力。

　　“企業的費用壓力很大，因為人員成本上來了，網購也在打擊我們這種依靠門店銷售的企業。”林和平向《每日經濟新聞》記者表示，“90年代平均每個工人一個月1200多元的工資，現在人工成本要5000多元。以前一雙鞋26元的成本，利潤是20元，現在成本160元至170元，利潤還是20元。這樣就要求量要做大，庫存就多了，風險也上來了。”

　　主營業務不景氣，富貴鳥試圖從當年炙手可熱的金融業找出路。公司涉足小額貸款和P2P公司，還涉足房地產、礦業等，戰線越拉越長，抵押了大量資產。

　　林和平似乎也一直在嘗試提振本業。2015年，富貴鳥提出四大戰略以實現“轉型”，包括“電商領域擴張戰略”“產品差異化戰略”“專業細分市場戰略”和“外海品牌收購/合作計劃”。

　　但投資者并沒有如期看到富貴鳥的年報。2017年3月17日，富貴鳥收到了畢馬威的辭任函。因畢馬威在審計時發現其一家附屬公司可能將其存款質押給銀行，就富貴鳥的關聯人士借貸提供擔保。畢馬威要求富貴鳥提供相關報告及材料，而富貴鳥并未提供。

　　“企業為什么倒閉了，主要問題不是做鞋，主要是受到大環境影響，包括我們上市的影響，我們富貴鳥的幾個老板都是做鞋做了30多年，都已經60多歲了，文化也跟不上。還有一個（原因是）企業涉足金融行業，（我們）跟不上了，主要出問題在這里。”林和平坦言。

　　富貴鳥的冬天來得突然。至其破產之時，公司商標專用權、機器設備、存貨和房地產等都處于抵質押狀態中。

　　“企業太大了，想轉也轉不動了。”林和平一聲無奈的嘆息，對于同樣敗于喪失主業的控制權、尋求高杠桿的中國民營企業來說，并不陌生。

　　變身“制鞋匠”

　　2007年，林和平及其家族成員在胡潤富豪榜上位列第148位，與其并列的正是阿里巴巴的馬云。

　　2019年，經過多次流拍后，富貴鳥破產案一錘定音。阿里法拍顯示，富貴鳥股份有限公司應收預付類債權、長期股權投資等破產財產以2.34億元的對價拍賣成功，接手方為盛悅晟（廈門）資產管理有限公司。目前在國家知識產權局可以查詢到“富貴鳥”商標的所有人即為該公司。

　　從法律意義上講，“富貴鳥”三個字已經和林氏家族沒有關系。

　　不過，林氏后代沒有打算放棄制鞋基業，決定另起爐灶。“兒子想做，就放手讓他去做，至少我琢磨一輩子的皮鞋后繼有人。”林和平稱。

　　啟信寶顯示，2019年11月，鳥王鞋業注冊成立，注冊地為福建省泉州市石獅市靈秀鎮，距此前富貴鳥工廠不到10公里。據可靠消息，林和平之子林建忠和一位石獅籍港商為鳥王鞋業的聯合創始人。

　　在林和平身上似乎有著一種對于鞋履的狂熱，對于制鞋的門道，他好比書畫高手一樣，可以在白紙上隨意揮灑。他甚至能夠將哪個國家、哪種牛皮、適合做哪種鞋一 一道來。

　　“一雙鞋不是那么簡單的，牛的年齡、水土、空氣不一樣，皮就不一樣。好的牛皮手感，彈性度很高。中國的牛皮最好的是河南，豬皮最好的是四川。做鞋每個細節要精致、線型用好、版型用好，材料用好，這樣做出的一雙鞋才好。”林和平稱。

　　林和平向記者表示，之前富貴鳥批量化的生產，日產上萬雙鞋，他管不過來。現在鳥王鞋業的設計及生產規模更類似于“作坊”，所以可以每雙鞋都親手把關。“現在一天做兩三百雙鞋，質量、腳感定位要準確、材料真材實料、顏色款式要跟著潮流走。”

　　一位林和平的好友向記者透露，林和平目前的狀態，用一句詩來形容再貼切不過——“老牛亦解韶光貴，不用揚鞭自奮蹄”。

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責任編輯：楊亞龍