韓國民眾抵制購買優衣庫。

　　記者 | 牙韓翔

　　編輯 | 許悅

　　2004年，當優衣庫想要進入韓國市場時，創始人柳井正想了一個辦法讓韓國消費者避開民族情緒，接受這個來自日本的服飾品牌。它與韓國樂天控股的fr.L韓國株式會社合作，把優衣庫帶入韓國，開出30多家門店。

　　但如今，優衣庫還是在韓國遇到了麻煩。

　　2019年1月10日，優衣庫母公司迅銷集團公布了2020財年第一季度（2019年9月-11月）財報，其顯示集團受到韓國“抵制日貨”，中國香港社會局勢及主要市場暖冬天氣影響，綜合收益及經營利潤均錄得下降。

　　具體數字為，2020 財年第一季度，迅銷集團綜合收益總額 6234 億日元，較上年度同期下降 3.3%；綜合利潤總額為916億日元，同比下降 12.4%。

　　韓國開始抵制日貨是從2019年7月開始的。當時日本政府采取“經濟報復”措施，限制向韓國出口半導體材料。隨后，韓國民眾在社交網絡上發起了抵制日貨的提倡，并在社會發酵。

　　優衣庫是首當其沖的品牌。不僅民眾不買優衣庫，連貨車司機都不為優衣庫送貨。2019年9月，優衣庫關掉了在韓國的3家門店，而整個事件的影響直接體現在了這次財報上。

貨車司機拒絕為優衣庫服務并且抵制該品牌。

　　除了韓國市場受阻之外，中國香港的社會動蕩也讓優衣庫的業績表現低于預期。財報中并未透露具體數字，稱錄得輕微虧損。此外，加上遲遲不降的氣溫，讓優衣庫在10月就已經開始推廣的冬季產品沒有實現預期目標。

　　因此，迅銷集團決定，將截至2020年8月底止的全年度綜合業績預期下調。綜合收益總額預測下調 600億日元，綜合溢利總額預測下下調300億日元。

　　不過也不全是壞消息。

　　中國大陸市場依舊扮演著“優等生”的角色，貢獻了收益、溢利雙增長的成績。與此同時，電商銷售亦實現約30%的收益增長——優衣庫在2019年雙十一時期銷量是服飾類品牌的第一。

　　而優衣庫下一個主要發力的東南亞市場，也表現不錯。它在2018年9月把一家占地4100平方米的門店，開在了菲利賓人氣頗旺的Makati商業區。隨后，陸續在新加坡、泰國、菲律賓、馬來西亞和印度尼西亞開出大面積店鋪。

　　“優衣庫的價格合理的基本款，能吸引預算有限的消費者應對通脹的上升?！盉loomberg Intelligence行業分析師Thomas Jastrzab如此評論優衣庫在東南亞市場的潛力。

　　而在2020財年第一季度中，東南亞、南亞以及大洋洲地區（包括東南亞各市場、印度以及澳洲）業務擴展順利，也都錄得收益、溢利的雙位數增長。

責任編輯：張玉潔 SF107