俏江南創始人張蘭陷監禁風波

　　來源：北京商報

　　3月13日，有消息稱，知名餐飲集團俏江南創辦人張蘭日前因藐視法庭，被香港法院判處監禁一年。不久后，張蘭委托律師在當日午間發表聲明稱，案件仲裁歷經三年，還在等待法院排期開庭，尚未作出最終裁決，媒體報道不屬實。

　　否認被判

　　上述消息稱，張蘭在2015年出售俏江南股份時，先后向原告（A DOLCE VITA FINEDINING COMPANY LIMITED維塔餐廳有限公司）及法院瞞報資產，當時，香港高院在審理案件時，向被告一方的張蘭發出禁制令，除凍結她的資產外，還下令她需披露其資產。但法庭之后發現張蘭未遵從法庭命令，向法庭申報她有凈值超過50萬港元的資產。因此，法庭終在去年3月裁定張蘭違反禁令，行為構成藐視法庭。高院法官延至3月5日處理張蘭的判刑，判她監禁一年。由于張蘭缺席聆訊，法官又發出手令，下令將張蘭拘捕和送交監獄。

　　同時，上述報道還稱，法官的判詞表示，張蘭在判刑當日未出席，代表她出庭的律師亦沒有作任何求情。法官直指張蘭就違反法庭命令等行為沒有道歉，顯示出沒有悔意。即使法庭要求張蘭出席判刑聆訊，張蘭亦未有出席及作出任何解釋，法庭也需要確保所作出的命令不會被輕視，而且張蘭明顯故意及有計劃地違反法庭命令，行為嚴重。訴訟中，原告向張蘭申索達2.8億美元，但張蘭卻只申報約128萬美元資產，原告會因而蒙受損失，故需判監。

　　不久后，張蘭代理律師發布聲明稱，案件仲裁歷經三年，還在等待法院排期開庭，尚未作出最終裁決，媒體報道不屬實。

　　段和段（北京）律師事務所發布的聲明表示，2017年3月15日，CVC 通過其控制的LA DOLCE VITA FINE DINING COMPANY LIMTED 和LA DOLCE VITA FINE DINING GROUP HOLDINGS LIMITED（以下簡稱“CVC”）在香港高等法院原訴法庭提起訴訟，對張蘭女士提出5項藐視法庭指控。針對CVC的不實指控，張蘭女士聘請香港著名資深律師余若海出庭抗辯。香港高等法院原訴法庭于2018年3月14日作出一審裁決，駁回CVC 4項不實指控，僅保留其1項指控。針對香港高等法院原訴法庭之裁決，張蘭女士已經于2018年4月11日向香港高等法院上訴法庭提出上訴。目前，該案件仍在等待法院的排期開庭，上訴法庭尚未就該案作出最終裁決。張蘭女士將會向上訴法庭提交新證據，以推翻CVC的該項不實指控，相信上訴法庭將依據案件事實，依法作出公正裁決。

　　一波三折

　　在這一事件背后是品牌近些年發展出現的“一波三折”。2000年4月，張蘭用創業近十年攢下的6000萬元投資進軍高端餐飲業，在國貿開設第一家俏江南餐廳。2006年俏江南中標北京奧運惟一中餐服務商，負責為8個競賽場館提供餐飲服務。一時間品牌風光無限，更被業內稱為餐飲界“LV”。

　　隨后2008年金融危機爆發，不少資本開始投資餐飲業，行業間一時涌現出多例資本合作以及全聚德、湘鄂情等餐飲上市公司，具有一定規模和高端形象的俏江南也嘗試資本運作。

　　在此背景下，2008年鼎暉投資以2億元收購了俏江南10.53%股權，并與張蘭簽署了對賭協議，要求俏江南在2012年實現上市。

　　但受限市場環境，俏江南先后在內地、香港上市失敗，導致觸發了與鼎暉融資時簽署的“股份回購條款”，俏江南的決定權轉到了鼎暉手中。2014年4月，私募股權公司CVC以3億美元收購俏江南約82.7%股權，并負責俏江南（北京）企業管理有限公司運營。伴隨CVC入主，張蘭成為僅在俏江南中持股百分之十幾的小股東。

　　張蘭的代理律師、段和段律師事務所律師陳若劍曾表示，2013年底CVC收購股權，根據當時交易的安排，張蘭當時就辭去了董事長職務，并已經出售股權、退出董事會。

　　“張蘭”之后

　　伴隨著張蘭的退出，俏江南的“波折”仍未停止，因高端餐飲市場并不景氣，CVC后放棄俏江南任由銀行等債權方處置。2015年6月保華公司代替CVC出任俏江南董事，俏江南正式被債權銀行托管。僅一年之后，俏江南的法人再次變更，由保華集團的保國武變更為恒松資本創始人兼CEO婁剛。

　　2018年3月，北京商報曾獨家報道了北京宴董事長楊秀龍已正式出任俏江南CEO的消息，在業內人士看來，北京宴的經營理念和運營模式都有俏江南可以學習和借鑒之處，雖然近兩年俏江南負面消息頻出，但品牌價值還在，如能向北京宴借力，或許可以在一定程度上緩解經營困境。

　　在楊秀龍掌舵后，俏江南將中國詩詞文化引入服務當中，顧客在俏江南不僅可以享受免費的宴會私人訂制，店家還可為客人現場量身訂制詩詞。并特聘了中國詩詞大會亞軍彭敏擔任首席詩詞官，將俏江南的員工培訓成“五步成詩”。欲通過“舌尖上的美味+宴會私人訂制+詞牌文化”的模式重塑品牌輝煌。

　　但楊秀龍透露，2018年俏江南營收5億元，仍未盈利，這個數字比2007年的10億元營收縮水了一半，這也讓俏江南的“品牌復興”計劃更為沉重和迫切。

　　有業內專家指出，俏江南從早期的高端新派川菜，到近幾年向大眾餐飲轉變，俏江南的消費水平逐漸降低，品牌正在逐漸脫離以往高端商務宴請的形象。但是此次引入北京宴的管理、運營方式，會讓品牌面臨重返商務宴請的形象還是繼續大眾化消費的抉擇，而這兩種市場定位是不能兼容的。并且，通過差異化服務對中高端消費人群產生引流，很容易被其他品牌復制。在未來發展中，如何定位是俏江南發展中亟待解決的問題。北京商報記者 郭詩卉 趙超越

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責任編輯：李鋒