從叫停到試點(diǎn),“網(wǎng)約護(hù)士”你約不約
田進(jìn)
2019年2月26日下午6點(diǎn),在從北京一所公立醫(yī)院下班回家的路上,陳敏像往常一樣,逐個(gè)點(diǎn)開手機(jī)上的三個(gè)網(wǎng)約護(hù)士APP,借此尋找“賺外快的機(jī)會(huì)”。
搶單也是個(gè)技術(shù)活,緊俏的預(yù)約單往往包含著“距離近、護(hù)理基礎(chǔ)、患者年齡在80歲以下”幾個(gè)因素。瀏覽過了長長的、不斷蹦出來的預(yù)約信息后,陳敏搶到了28日的一個(gè)基礎(chǔ)輸液的預(yù)約單。“預(yù)計(jì)坐20分鐘地鐵就能抵達(dá),算是個(gè)好單子。”她對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者說。
接單后,陳敏給預(yù)約服務(wù)的用戶打去了電話,叮囑可能需要準(zhǔn)備的藥品等注意事項(xiàng),并約定兩天后上門服務(wù)。服務(wù)后,一百多元服務(wù)費(fèi)便能到賬。
2019年2月12日,國家衛(wèi)健委發(fā)布《關(guān)于開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)工作的通知》及試點(diǎn)方案(以下簡稱“試點(diǎn)方案”),確定在北京市等6省市進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn),試點(diǎn)時(shí)間為2019年2月至12月。網(wǎng)約護(hù)士模式首次在政策層面上迎來支持。
陳敏感受到了網(wǎng)約護(hù)士背后的熱度。近一兩個(gè)月,好的單子似乎越發(fā)難搶到了。在她看來,注冊的護(hù)士越來越多,是好單難搶的原因之一。一如陳敏所言,在政策的鼓勵(lì)下,興起于2018年的網(wǎng)約護(hù)士,現(xiàn)在開始更多地出現(xiàn),并拓展到全國各地。
市場需求
在試點(diǎn)方案發(fā)布的當(dāng)天,來自湖南省株洲市的王芳就注意到了這則新聞。她的父親腦出血癱瘓?jiān)诩遥?jīng)常面臨比如胃管脫落或者吸痰等的小問題,如果有護(hù)士上門服務(wù),全家人就不用折騰到醫(yī)院去。遺憾的是,王芳的城市并不在試點(diǎn)范圍,也沒聽說過株洲市有網(wǎng)約護(hù)士APP。
中國的注冊護(hù)士雖然數(shù)目龐大,但如果考慮到人口基數(shù)的問題,在滿足居民需求上仍面臨壓力。國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示,截至2017年底,中國注冊護(hù)士總數(shù)超過380萬人,每千人口護(hù)士數(shù)為2.74,這與歐美發(fā)達(dá)國家每千人擁有5名護(hù)士的比例相比,仍相去甚遠(yuǎn)。
與此同時(shí),對于護(hù)士需求較高的老年人口也在不斷增多。民政部數(shù)據(jù)顯示,2018年中國60歲及以上老年人口已超2.49億,占總?cè)丝诒壤_(dá)到17.9%,老年人口數(shù)量首次超過0-14歲人口數(shù)量,老少比迎來歷史性拐點(diǎn)。全國老齡工作委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國失能、半失能老年人已超4000萬人。
在應(yīng)對老齡化,尤其是滿足類似于王芳父親這樣失能、半失能人群照護(hù)需求的背景下,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”盤活放大護(hù)士的服務(wù)能力成為關(guān)鍵一步——網(wǎng)約醫(yī)生應(yīng)運(yùn)而生。2018年政府工作報(bào)告也明確提出要實(shí)施大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng),加強(qiáng)新一代人工智能研發(fā)應(yīng)用,在醫(yī)療、養(yǎng)老等多領(lǐng)域推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)程。在試點(diǎn)方案發(fā)布的第二天,國家衛(wèi)康委醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝表示,此次“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”,主要聚焦在滿足失能和半失能的老人的醫(yī)療護(hù)理需求。“醫(yī)護(hù)到家”是最早一批進(jìn)入網(wǎng)約護(hù)士平臺的APP之一,其執(zhí)行總裁王雨飛向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)介紹,截至2018年,平臺已覆蓋330多個(gè)城市和地區(qū),平臺注冊的護(hù)士數(shù)量近6萬名,全國服務(wù)的總?cè)舜渭s七百萬。“2015年年底進(jìn)入市場,也是借著老齡化帶來的養(yǎng)老護(hù)理需求與共享概念不斷傳播的機(jī)遇,并且護(hù)理是長期的,越來越多的患者使用我們的APP,市場發(fā)展?jié)摿薮蟆!蓖跤觑w說。
爭議中前行
從2018年下半年開始利用下班時(shí)間兼職網(wǎng)約護(hù)士起,陳敏已經(jīng)接了兩百多單。“剛開始也不知合不合規(guī),周圍同事也沒人做過,我也就一直沒敢跟周圍的人提起。但現(xiàn)在我對于提供網(wǎng)約護(hù)理,已經(jīng)是駕輕就熟,身邊的同事也開始在網(wǎng)約護(hù)士平臺上注冊。”陳敏介紹,除了輸液,網(wǎng)約護(hù)士還能提供靜脈采血、術(shù)后護(hù)理等多項(xiàng)家庭護(hù)理項(xiàng)目。普通護(hù)士在醫(yī)院能做的,網(wǎng)約護(hù)士平臺幾乎都能提供。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2009年到2017年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模從2億元激增至325億元,復(fù)合增速高達(dá)89%,預(yù)計(jì)到2020年我國聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模有望達(dá)到900億元。在巨大的市場規(guī)模下,從2017年底開始,國內(nèi)十余個(gè)“網(wǎng)約護(hù)士”平臺悄然上線。
只是,“網(wǎng)約護(hù)士”一直在爭議中前行。2017年3月,上海市衛(wèi)計(jì)委就曾明確表示,護(hù)士與網(wǎng)約平臺簽約涉嫌違規(guī)執(zhí)業(yè)。
前述試點(diǎn)方案指出,護(hù)士不以個(gè)人身份提供“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”,而是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作;上門護(hù)理服務(wù)應(yīng)劃定服務(wù)項(xiàng)目和范圍。“網(wǎng)約護(hù)士平臺是否已與醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)成合作協(xié)議,平臺上的網(wǎng)約護(hù)士是否均來自于合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)”成為爭論點(diǎn)。
2019年2月28日,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者致電多個(gè)網(wǎng)約護(hù)士平臺客服,多位客服表示平臺護(hù)士來源主要有兩類,一是公司自己開設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全職護(hù)士;二是各大小醫(yī)院的在職護(hù)士個(gè)人注冊在平臺的兼職護(hù)士。
醫(yī)護(hù)到家執(zhí)行總裁王雨飛對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)介紹:“平臺上的護(hù)士來源即以上兩類,公司是互聯(lián)網(wǎng)平臺,《關(guān)于開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)工作的通知》中指出平臺需要依托于醫(yī)療機(jī)構(gòu)派單,我們在2017年建立了自己的醫(yī)療機(jī)構(gòu)-護(hù)理站。同時(shí),我們也在跟大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生中心等不斷探索合作模式,希望未來有更多政策支持,促進(jìn)居家護(hù)理工作的開展。”“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的安全性也一直是監(jiān)管部門關(guān)注的重點(diǎn)。
此前出臺的《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法》都將網(wǎng)絡(luò)問診限定在復(fù)診、有實(shí)體醫(yī)院支撐等框架之內(nèi),強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)診療的質(zhì)控問題。而此次出臺的試點(diǎn)方案,也同樣將安全擺在首位。國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝在解讀該方案時(shí)強(qiáng)調(diào),試點(diǎn)最關(guān)鍵環(huán)節(jié)是兩個(gè)安全問題,一是護(hù)士人身安全,二是醫(yī)療安全。
在采訪過程中,多個(gè)網(wǎng)約護(hù)士平臺客服表示,護(hù)士提供的只是基本的技術(shù)操作,沒有開藥、帶藥等權(quán)限,護(hù)士需嚴(yán)格按照規(guī)章制度來。如果存在護(hù)士操作不規(guī)范或者服務(wù)態(tài)度不好的問題,可以隨時(shí)撥打客服熱線投訴。
王雨飛對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示:“如果發(fā)生護(hù)士與患者糾紛,首先是患者的家屬跟護(hù)士協(xié)調(diào),當(dāng)協(xié)調(diào)不了的時(shí)候,平臺會(huì)介入;護(hù)士接單后,會(huì)給護(hù)士、患者雙方購買意外險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn);與此同時(shí),平臺還成立了專業(yè)的醫(yī)生和護(hù)士組成的醫(yī)學(xué)風(fēng)控部,負(fù)責(zé)審核護(hù)士資質(zhì)及用戶提交的訂單,審核訂單中會(huì)嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn);護(hù)士上門后,如發(fā)現(xiàn)患者不滿足居家護(hù)理的要求,護(hù)士也有權(quán)拒絕此訂單。”
網(wǎng)約護(hù)士的未來
對于平臺未來的發(fā)展路,王雨飛對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,從公司成立到未來發(fā)展,肯定會(huì)有一系列的問題,不同階段遇到問題也不一樣,比如現(xiàn)在,就有用戶覺得價(jià)格過高。如普通的換紗布,街道醫(yī)院可能需花費(fèi)20元左右;在平臺上,包括上門服務(wù)費(fèi),總共需一百多元。王雨飛對此解釋,患者前往醫(yī)院花費(fèi)的時(shí)間、路費(fèi)、停車費(fèi)、甚至還有子女請假陪同的誤工費(fèi),都是消耗的成本,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出護(hù)士上門的費(fèi)用,最重要的是,很多患者的身體情況經(jīng)不起奔波。
王雨飛認(rèn)為,毋庸置疑的是,網(wǎng)約護(hù)士平臺上的很多用戶能從中受益,體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利。他希望,網(wǎng)約護(hù)士后期發(fā)展過程中,醫(yī)保或者長期護(hù)理險(xiǎn)可以介入,這樣用戶就會(huì)覺得既方便又比較便宜。
對于網(wǎng)約護(hù)士個(gè)人來說,陳敏則擔(dān)憂,隨著網(wǎng)約護(hù)士規(guī)范化的發(fā)展,自己所在醫(yī)院如果未與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,她可能會(huì)失去這份兼職工作。但同時(shí)她也滿懷希望:“用戶需求那么多,我也有足夠的資質(zhì),相信未來一定能成為一名合規(guī)的網(wǎng)約護(hù)士。”
責(zé)任編輯:張國帥
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