票務(wù)平臺一哥爭奪戰(zhàn):貓眼上市前收購 淘票票十億擴(kuò)增

票務(wù)平臺一哥爭奪戰(zhàn):貓眼上市前收購 淘票票十億擴(kuò)增
2019年01月08日 04:51 時代周報

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  票務(wù)平臺“一哥”爭奪戰(zhàn):貓眼上市前夜收購 淘票票十億擴(kuò)增

  時代周報記者 吳怡 發(fā)自北京

  在國內(nèi)在線票務(wù)平臺“一哥”這個位置上,貓眼娛樂(以下簡稱“貓眼”)坐得并不是很穩(wěn)。

  本以為2017年并購行業(yè)老二微影之后,新貓眼能把淘票票甩開一大截,但結(jié)果卻是背靠阿里的淘票票糧草充足,并沒有放棄這場持久戰(zhàn)。阿里影業(yè)以15個月凈虧損16億元的“代價”搶占市場份額,讓淘票票直逼貓眼。一年之間,貓眼的市占率從62.8%下滑到55.7%。

  2018年的票補(bǔ)新政給了貓眼喘氣的機(jī)會。然而,在后票補(bǔ)時代,淘票票依然緊追不舍,雙方的戰(zhàn)場延伸到宣發(fā)營銷、內(nèi)容投資,從搶用戶市場到搶合作方,用戶市占率依然是硬指標(biāo)。

  “我們是要爭第一的。”淘票票放出豪言。阿里用資金亮出了決心,2018年底,淘票票宣布啟動“用戶和市場擴(kuò)增計劃”,將投入不少于10億元。緊接著,阿里宣布增持阿里影業(yè),投入高達(dá)12.5億港元。

  在淘票票步步緊逼之下,即使在距離港股上市只差最后一公里,貓眼也一刻不敢懈怠,加緊修建穩(wěn)固護(hù)城河。前六年,引入光線傳媒擴(kuò)影視版圖,擁抱騰訊拿流量入口和資本,對于貓眼來說只是完善基礎(chǔ)設(shè)施,而它還需要更廣闊的延伸。

  1月2日,港交所官網(wǎng)掛出了貓眼聆訊后的新版招股書,其中透露,貓眼正在洽談3家公司的資產(chǎn)和股權(quán)收購,投資意向包括在線視頻、娛樂制作,以及電影制作發(fā)行。

  可以看到的是,抓緊上市屯糧過冬的同時,貓眼也在謀求打破在線票務(wù)平臺的局限,往產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,以給資本市場講一個更實(shí)在的故事。

  洽購三家公司

  作為當(dāng)前市場份額第一的在線票務(wù)平臺,貓眼主要業(yè)務(wù)為在線娛樂票務(wù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電影宣發(fā)服務(wù)、在線電影社區(qū)等,前四大股東分別是光線傳媒、微影時代、騰訊和美團(tuán)點(diǎn)評。

  盡管還沒正式登陸港交所,但貓眼已經(jīng)迫不及待展開了諸多部署。

  貓眼新版招股書透露,現(xiàn)正與一家從事在線視頻業(yè)務(wù)的目標(biāo)公司磋商若干業(yè)務(wù)及資產(chǎn)的潛在收購事項,并與兩間目標(biāo)公司(其中一間從事娛樂制作,而另外一間從事電影制作及發(fā)行業(yè)務(wù))就其股份的潛在收購進(jìn)行磋商。

  而就在5個月前,2018年7月,貓眼還與港股影視公司歡喜傳媒訂立了合作協(xié)議,以認(rèn)購其約15%的股權(quán)。歡喜傳媒是《我不是藥神》的主出品方,導(dǎo)演徐崢是公司三大合伙人之一。

  貓眼當(dāng)初為了提高市場份額,對抗淘票票,吞下微影。至今,貓眼收購微影背負(fù)的商譽(yù)達(dá)到44.5億元。而貓眼上市后,30%的融資將用于投資及收購。

  此次招股書并沒有透露具體的募資金額。據(jù)媒體披露,其預(yù)計募資3億美元至4億美元,較2018年9月曝光的預(yù)備募資10億美元縮水近六成。

  盡管數(shù)據(jù)沒有得到貓眼官方的正面回應(yīng),實(shí)際上受到環(huán)球股市持續(xù)波動的影響,2018年以來不少互聯(lián)網(wǎng)公司登陸港交所和美股市場的募資金額都有所收縮,不少新股募資規(guī)模也多次根據(jù)市場調(diào)整。

  近期登陸港交所的某上市公司內(nèi)部人士告訴時代周報記者,很多互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)心接下來兩年資本市場有寒潮,都在抓緊搶先上市。

  “貓眼上市后,業(yè)務(wù)方面估計就開始部署更大的商業(yè)變現(xiàn)。目前旗下有些業(yè)務(wù)也是新開發(fā)的,接下來會逐步完善。”一位貓眼娛樂中層管理人士告訴時代周報記者。

  遭遇成長的煩惱

  貓眼頻繁部署投資業(yè)務(wù)的背后,其實(shí)遇到了成長的煩惱。

  值得注意的是,2017年底,貓眼拿到騰訊10億元融資之時,估值超過200億元。而2018年底,多家證券機(jī)構(gòu)對貓眼給出的估值預(yù)期為190億–210億元,幾乎沒有增長。

  “互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值和市值的固化或者下降,除了跟資本行情有關(guān),也因為企業(yè)自身的成長遇到瓶頸,增長空間有限。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰告訴時代周報記者,尤其對于還沒有實(shí)現(xiàn)盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),最大的價值在于成長性。

  去年,貓眼啟動上市,也被外界視為貓眼業(yè)績的拐點(diǎn)。不過相比之前,貓眼更新版的招股書并沒有太多亮眼的數(shù)據(jù)。

  2018年前三季度,貓眼實(shí)現(xiàn)營收30.62億元,同比增長99.6%。相比于2015–2017年的營收年均106.6%的復(fù)合增長率,算是基本保證了營收的高增長水平,但虧損卻比2017年進(jìn)一步擴(kuò)大,經(jīng)營活動現(xiàn)金流出凈額為14.34億元。

  貓眼預(yù)估,2018年錄得的年度綜合虧損將不高于1.45億元。再度擴(kuò)大虧損打破了市場對貓眼短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利的幻想。

  與此同時,在線票務(wù)平臺增長的紅利在減退。中國電影行業(yè)增速放緩已是不爭的事實(shí)。多位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人士也曾告訴時代周報記者,國內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增速放緩,移動化的紅利期逐漸消退。

  東方證券研究報告指出,2017Q1–2018Q1,電影票務(wù)平臺的線上購票滲透率僅從82%提高至83%,預(yù)計未來滲透率提升的速度將進(jìn)一步放緩。

  另外,擬出臺的在線票務(wù)“新政”,也是懸在平臺頭上的達(dá)摩克利斯之劍。票務(wù)服務(wù)費(fèi)是目前在線電影票務(wù)平臺最重要的收入來源,貓眼銷售電影票收取的服務(wù)費(fèi)率介乎4%–8%。

  不過,此前行業(yè)預(yù)計電影局將對在線購票實(shí)行新的政策,規(guī)定發(fā)行方、制片方、院線方不允許進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)售票平臺補(bǔ)貼投放,第三方線上售票手續(xù)費(fèi)不高于2元。

  目前新規(guī)暫未落地。東方證券預(yù)測,若實(shí)施票補(bǔ)新政策,線上售票手續(xù)費(fèi)不高于2元,則貓眼的票務(wù)服務(wù)費(fèi)預(yù)計每年將減少24%(全年約7億元)。而這將大大影響貓眼的營收和利潤。

 

  目前,在線電影票務(wù)市場已由貓眼和淘票票平分天下。盡管從2018年以來,兩大平臺燒錢票補(bǔ)大戰(zhàn)逐漸停歇,但雙方的競爭依然膠著。

  從2017年至2018年3月,阿里影業(yè)大力扶持淘票票搶占市場份額,銷售費(fèi)用高企,這15個月的凈虧損達(dá)到16億元。對手“高舉高打”的大投入,給貓眼帶來極大壓力。

  貓眼專業(yè)版的出票數(shù)據(jù)顯示,2017年10月貓眼市占率達(dá)到62.8%的高點(diǎn)水平,而2018年1–11月貓眼市占率月均值在55.4%–60.4%之間波動,2018年11月市占率則下滑至55.7%。

  2018年限制票補(bǔ)的新政,讓貓眼有了喘氣的機(jī)會。停戰(zhàn)后,作為阿里影業(yè)“虧損大戶”的淘票票,也開始扭虧為盈。去年11月,阿里影業(yè)發(fā)布2019財年中期財報(2018.4.1-2018.9.30),虧損同比收窄64.1%,其中淘票票所屬的互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,不過該業(yè)務(wù)營收同比僅增長19.2%。

  稍作休憩,淘票票又重燃戰(zhàn)火。2018年11月,阿里影業(yè)旗下淘票票宣布將投入不少于10億元,用作擴(kuò)增用戶和市場。緊接著12月,阿里宣布擬以12.5億港元增持阿里影業(yè)股權(quán)。

  彼時,阿里影業(yè)高級副總裁、淘票票總裁李捷接受媒體采訪時表示,淘票票希望盡快實(shí)現(xiàn)市場份額第一的目標(biāo),“我們是要爭第一的”。

  貓眼自然不敢懈怠。不過,在票務(wù)服務(wù)的廝殺之外,生態(tài)布局、數(shù)據(jù)服務(wù)和內(nèi)容投資的差異化競爭成為了雙方接下來的主戰(zhàn)場。

  貓眼招股書透露,2018年前三季度娛樂內(nèi)容服務(wù)營收同比增長121.5%,增速高于在線娛樂票務(wù)業(yè)務(wù)的85.9%。參考綜合票房,貓眼已成為中國排名第一的國產(chǎn)電影主控發(fā)行方。 可以看到的是,貓眼頻繁參與投資,試圖強(qiáng)化內(nèi)容端的投資制作以及輸出渠道。

  一位貓眼娛樂中層管理人士告訴時代周報記者,平臺正在加大品牌影響力的投入,希望更貼近用戶需求同時服務(wù)影院的個體需求,目前平臺也在注重APP廣告、影片廣告和版權(quán)售賣等多種變現(xiàn)方式的拓展。

  不過,2018年《后來的我們》預(yù)售退票事件也將貓眼推上風(fēng)口浪尖,在線票務(wù)平臺既是票務(wù)平臺又是出品發(fā)行方的雙重身份引發(fā)爭議,同時制作發(fā)行業(yè)務(wù)也會與大股東光線傳媒存在一定的同業(yè)競爭性質(zhì)。

  上市在即,貓眼依然前路漫漫。

責(zé)任編輯:李鋒

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