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東莞鞋廠群像: 不接單價20美元以下生意
數十年間,東莞逐步聚集成了大規模的國際性鞋業制造工業群體。多位制鞋業內人士均表示,面對未來的不確定性,東莞鞋企的“底氣”來自于完善、成熟、高效的供應鏈
馮蕓清
盡管成品鞋并不在美國加征10%關稅的價值2000億美元中國商品的清單里,但東莞的鞋企老板們已經開始感覺到了壓力。訂單小幅下滑,原材料成本上升,加上對未來不確定性的預期,不少工廠已經開始采取措施應對。
不過,接受第一財經記者采訪的多位制鞋業內人士表示,即便未來成品鞋納入清單,“影響也不大”,東莞鞋企的底氣來自于完善、成熟、高效的供應鏈。
對東莞鞋業有將近20年研究的亞洲鞋業協會秘書長李鵬表示,早在十年以前,諸如耐克供應商這樣的大型加工企業就在世界各地有所布局,東南亞甚至非洲也設有工廠。東莞鞋企通過內部的產能調整,就足以應對貿易摩擦。
部分訂單轉往東南亞
9月17日,美方宣布自9月24日起對2000億美元中國輸美產品加征10%的關稅,進而還要采取其他關稅升級措施。而在這2000億美元的商品中,不包含成品鞋。
昌健鞋業有限公司董事長童水順對第一財經記者表示,消息出來之后,收到的訂單沒有預期的多了,有一部分轉去了孟加拉國等東南亞國家。
“原因在于客戶的心理發生了變化?!蓖樥f,“雖然這次成品鞋沒有包含在內,但未來難說。出于這種預期,客戶把一部分的訂單轉去了東南亞的工廠,這也可以理解?!?/p>
永都鞋業有限公司同樣位于東莞厚街,他們生產的是技術含量較高的戶外功能鞋。該公司總經理徐文雄告訴第一財經記者,到目前為止,公司的訂單沒有減少,但由于中國加征關稅的清單里包含橡膠等制鞋原材料,因而成本有所上升。
“我們的鞋底廠一個月要用一百多噸原料。從美國進口的橡膠等化工原料本要8%的關稅,加25%之后,每噸原料一個月就要增加成本5000到6000元。”徐文雄說。
不過,徐文雄對此頗為淡定,因為中國、日本、泰國都有可用的原料替代品。對于被代工的品牌商而言,只要出品有保障即可。
企業多方位應對
除了尋找原料替代品,東莞鞋企早已積極行動,以降低中美貿易摩擦帶來的風險。用童水順的話來說,就是“企業需要想盡辦法度過這段調整期”。
昌健鞋業正在加快開拓內銷市場,與此同時,公司專門成立了自動化改造部門,希望進一步提升效率,增強競爭力。
“我們還是很有信心的,至少生存不是問題,正好利用這次壓力先落實工業3.0,某些依賴手工的工序至少也要實現半自動化。此外,即便訂單轉往東南亞,制鞋50%~60%的原料還是要從中國運過去,(機器開動)依然能賺錢?!蓖樥f。
而打造自有品牌也成為許多鞋企的選擇。永都鞋業的自有品牌今年預計可以賣到8萬~10萬雙;昌健鞋業正在為自有品牌注冊電商平臺,計劃同時在線上開展B2B(企業對企業)和B2C(企業對消費者)業務。
李鵬對第一財經記者表示,很多大型鞋企已在海外設廠,繞開增稅壁壘并不難。比如,為同一個品牌代工,由東南亞的工廠生產出口美國的鞋,中國的工廠就生產出口歐洲的鞋。
2008年全球金融危機是個分水嶺。這之后,裕元集團、華堅集團以及大力卜集團(綠洲鞋業、綠揚鞋業)等多家鞋業巨頭,紛紛加快了轉移至東南亞等地區的步伐。
以“運動界富士康”裕元集團為例,從2003財年到2010財年的七年間,裕元集團在越南和印度尼西亞開設的生產線增速就遠遠高于中國;2015年,按產量計中國的產能約占裕元集團整體的25%;到2017年,這一數字進一步下降至20%,而來自越南和印尼的產能占比均有所上升,分別達到44%和34%。
中國最大女鞋生產集團之一華堅集團2011年更是前往非洲的埃塞俄比亞設廠,主要生產GUESS(蓋爾斯)等世界知名品牌,具備年生產出口女鞋240萬雙以上的產能,已成為華堅集團重要的非洲女鞋OEM(定牌生產)制造基地。
另一方面,生產高精尖的時裝鞋或功能鞋的工廠雖然銷量較小,但因為門檻高、掌握了核心競爭力,訂單也比較穩定。
此外,人民幣匯率保持在合理均衡水平上的基本穩定,以及出口退稅政策的調整,都在為外貿企業增強抵御風險的能力。
10月8日召開的國務院常務會議決定,從2018年11月1日起,將現行貨物出口退稅率為15%的和部分13%的提至16%;9%的提至10%,其中部分提至13%;5%的提至6%,部分提至10%。同時,會議還要求今年年底前將辦理退稅平均時間縮短至10個工作日。
童水順認為,多一個百分點的出口退稅十分可觀。他說,在政府的支持下,企業更應該以平常心來做生意,維持舊的客戶、開拓新的市場。
困難只是暫時的
雖然今年的訂單有所下降,但童水順對未來并不擔心。在他看來,困難只是短期的,品牌商總是需要一段時間去適應變化,而花5~10年的時間去重新培育新的供應商顯然并不劃算,所以依然會再找回東莞的企業。
李鵬同樣認為,中美貿易摩擦不會給東莞制鞋業造成大的影響,因為綜合成本、稅收、品質等多方考量,東莞依然是最好的選擇。
以東南亞為例,在制鞋成本上,僅在工人工資一項上比中國有優勢,而在原材料運輸、工人效率、工時穩定性等方面,中國明顯高出一籌;同時,近幾年來東南亞國家工人的薪資正在飛速上漲,增速明顯超過了中國。
“此外,東南亞的鞋廠絕大部分仍是中國企業投資,工廠的干部也是從中國派過去的,每3個月回國一趟,這些都是成本。最關鍵的是,經過幾十年的發展,東莞制鞋業已經形成了完善、成熟、高效的供應體系,這在世界上是無法取代的存在。轉出去只要成本一上升,很快又回流了?!崩铢i說。
30多年前,東莞厚街鎮積極承接世界鞋業產業的國際化再分工和梯次轉移,大力引進和發展鞋業產業,吸引了大批以中國臺灣為代表的境外鞋業企業家、商家落戶,逐步聚集成了大規模的國際性鞋業制造工業群體。
據不完全統計,在該鎮從事皮革、鞋材、鞋機、鞋用五金配件的生產和銷售企業約4000家,其中鞋機生產企業約300家;常駐厚街的貿易商、采購商800多家,美國、巴西、日本等長駐厚街從事鞋業加工、貿易和采購的工作人員多達5000余人。
更重要的是,擁有眾多設計、研發、技術人才的東莞已經成為世界制鞋專業人才最主要的集散地,東莞制鞋業在不斷的轉型升級中提升著附加值:一個最明顯的體現就是出口量有所減少,但單價卻有明顯提升。記者在采訪中了解到,如今鞋廠老板們已經不接單價在20美元以下的訂單,這或許從另一個側面體現了他們的“驕傲”。
李鵬表示,任何時候做生意都會有外部環境的影響,沒有競爭力的企業在哪里都活不下去。貿易摩擦的風浪可能會讓一小部分企業日子難過,但從整個中國制鞋業進步的角度來看是好事情。
責任編輯:李鋒
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