本報記者 李向磊 蔣政 北京報道

　　加多寶集團再遭人事動蕩。3月21日，《中國經營報》記者從加多寶集團官網獲悉，加多寶集團在3月19日宣布解除總裁王強及集團副總經理徐建新的所有職務，委任李春林為集團總裁。記者聯系到的加多寶內部人士證實了這一消息。同時，加多寶集團官網在3月21日發布的消息稱，任命李春林為總裁是為了實現跨越式發展，“三年內實現公司成功上市”。

　　近年來，隨著加多寶和王老吉的包裝之爭告一段落，涼茶市場逐步停止了高速增長。而加多寶作為涼茶市場龍頭企業之一，不斷傳出企業內斗、裁員和銷售下滑的消息。雖然加多寶方面并未公開承認這些問題的存在，但在業內人士看來，當前加多寶經營每況愈下，其產品結構以及消費者認知方面存在著問題，之前占有優勢的銷售渠道方面，王老吉也追趕了上來。

　　總裁、副總經理被雙雙解職

　　加多寶集團官網發布落款時間為3月19日的通告顯示，即日起，集團董事局解除總裁王強及副總經理徐建新所有職務，并指示集團人力資源部依法處理解雇的一切事宜。

　　記者通過梳理公開報道發現，王強和徐建新皆為加多寶集團資深員工，在2012年，王強職務為加多寶集團事業部總經理，徐建新為營銷支持管理部副總經理。2015年底，加多寶原執行總裁陽愛星辭去職務，隨后王強升任集團副總裁，主要負責加多寶在大陸地區的管理運營，并于去年8月成為加多寶總裁。

　　另外，接任王強出任總裁的李春林也在加多寶任職多年，曾擔任加多寶深圳大區經理、集團事業部副總經理的職務，在此任命前，李春林的職位為加多寶副總經理，主要負責集團旗下昆侖山品牌相關業務。

　　對于公司高管為何突然被解職等問題，記者聯系加多寶公關及上述內部人士，對方均表示不清楚。而在加多寶官網同日發布的《加多寶集團2018~2020年中期發展規劃》中顯示，人事變動是為了公司的跨越式發展，實現三年內上市的戰略目標。

　　在中國食品產業評論員朱丹蓬看來，加多寶涼茶業務業績不佳是導致人事變動的主要原因，而要實現三年內上市，其必須重新梳理公司組織架構，其次是重新梳理和完善產品結構，還要在執行層面夯實市場基礎，做好終端市場維護。

　　“加多寶近年來經營每況愈下，產品結構以及消費者認知等方面都存在問題，人事變動在所難免?！敝斓づ钫f，“從產品方面來看，其老對手王老吉推出了無糖、低糖等眾多產品品類；從包裝方面看，加多寶依舊以罐裝和瓶裝為主。另外，加多寶在終端維護方面做得不到位，比如在餐飲方面讓競爭對手搶占了許多?！?/p>

　　除此之外，記者還注意到，通告落款為加多寶董事長陳鴻道。陳鴻道仍是加多寶的實際控制人和決策者，但其因涉嫌向廣藥集團原總經理李益民行賄，目前仍處于被中國警方追捕階段。

　　渠道建設待加強

　　不僅人事上出現變動，加多寶還面臨著行業增速下滑以及銷售渠道建設方面的挑戰。根據中國食品工業協會發布的《2016年度飲料行業整體運行報告》顯示，2016年中國涼茶行業市場銷售收入增幅僅為4.2%，告別兩位數增長，作為行業龍頭企業之一的加多寶也難以脫身。

　　公開數據顯示，2012年加多寶年銷售額已經突破200億元，而2013年公司品管部總經理龐振國接受媒體記者采訪時表示，當年加多寶銷售額在2012年的基礎上增長了20~30%，接近260億元。不過，根據2015年的數據顯示，加多寶銷售額在250億元左右。

　　北京一家大型商超負責人此前接受《中國經營報》記者采訪時表示，加多寶以往的市場活動、推廣和促銷都非常積極，但現在對終端的投入下降超50%，對品牌維護的投入也少很多，“銷量也出現了明顯的下滑”。

　　“之前加多寶在銷售渠道上占有優勢，但現在王老吉加強了渠道建設，強化終端滲透和渠道下沉力度，二者已經打成了平手。”品牌營銷專家陳瑋對記者分析指出，加多寶和王老吉在品牌定位、包裝和產品配方等方面基本沒有區別，而銷售渠道建設則成為提高其市場競爭力的核心要素之一，但現在被王老吉趕超上來，說明加多寶的渠道建設有待加強。而且，高管變動涉及到全年營銷推廣計劃、預算費用和營銷政策，此時發生人事變動，或導致下面的銷售團隊和經銷商產生觀望情緒，進而對渠道建設產生不利影響。

　　朱丹蓬在接受記者采訪時也提到類似看法，他表示，加多寶當前通過冠名節目的營銷方式屬于粗放型傳播，缺乏對消費人群的細分和精準營銷，未能捆綁重度消費人群并加以轉化，因此，從銷售渠道、產品結構到頂層設計，再到傳播模式，其已經落后于老對手加多寶。

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責任編輯：陳靖