據CNBC報道，對沃爾瑪來說，如果該公司想要在電商領域與亞馬遜進行較量，那么最好的機會之一就是該公司的六個巨型服務器農場，其中每一個都比十個足球場還要大。
沃爾瑪耗費巨資花了將近五年時間才建造起這些設施，而現在它們將開始給該公司帶來回報了。這家零售商的在線銷售額在過去三個季度中一直都在迅速增長，其增速遠遠超過了整體行業的增長水平。
為沃爾瑪的這種崛起提供了動力的是該公司數以千計的專用服務器，這就使得該公司有能力自行追蹤分析幾乎無限的顧客數據。
大多數零售商都租用服務器來存儲和管理顧客數據，但沃爾瑪則決定建設自己內部的云網絡，這表明了該公司想要在網購市場上分得更大一杯羹的決心，而這在一定程度上是對亞馬遜的一種模仿，后者也正在利用以云網絡為支持的大數據來推動其網購銷售額增長。
這種做法使得沃爾瑪有能力在產品定價上與亞馬遜展開競爭，并可對庫存等關鍵職能進行嚴密的控制。與此同時，沃爾瑪的兩名高管在接受路透社采訪時表示，該公司還可借此更好地向購物者提供定制產品和改善服務。
沃爾瑪云業務負責人蒂姆·基米特（Tim Kimmet）表示：“我們能以多快的速度來擴大自己的電商業務是一件意義重大的事情。”他舉例稱，沃爾瑪正在利用云數據來存儲顧客經常都會通過Google Home等語音購物服務來下單購買的商品的數據。另外，這個網絡還正在幫助沃爾瑪改善其實體店業務。
責任編輯：孟敏江
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