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解剖海外并購


http://whmsebhyy.com 2005年01月24日 11:35 《全球財經觀察》

  特別報道:

  中國近年來的收購合并活動非常活躍,2004年中國已超過韓國成為亞洲第二大收購合并市場,跨國收購合并所涉及的金額己是2003年的3倍,若以交易數目來計算,中國在亞洲市場中更是排名第一。中國“走出去” 兼并收購策略的重要性已是無可置疑,跨國收購合并(包括境外收購)數目已占2004年整體交易的56%。

  《全球財經觀察》追蹤了并購中的企業家心態,觀察了企業并購的過程,對并購中介公司進行了訪問,并且對被并購的海外企業進行了調查。我們發現:這不可抑制的潮流中,相關行業借此獲得巨大發展,但并購的動機并不代表并購結果,至少到目前為止,中國企業海外并購尚未普遍獲得完美的結果。號稱中國企業并購的2004年就是代表:對著名企業TCL聯想,海內外的普遍的評價也是“豪賭”。另一值得注意的傾向是:在目前資本市場上,并購并沒有給企業帶來普遍價值的上升,因此英國經濟學家約翰普蘭德分析:目前并購是富了銀行,害了企業。

  中國企業著名海外并購(2002-2004)

  2002年:中海油收購西班牙瑞普索公司、英國石油(BP)持有的印尼油田權益

  2002年:中國石油收購印尼戴文能源集團的油田和天然氣資產

  2002年:中國網通收購美國亞洲環球電訊公司,取得對亞洲環球電訊的絕對控股權

  2003年:京東方收購韓國現代TFT-LCD業務,通過此次收購京東方取得了直接進入國內顯示器高端領域和全球市場的通道

  2003年:中海油以6.15億美元收購英國天然氣在哈薩克斯坦里海北部項目8.33%的權益

  2003年:TCL與法國湯姆遜合并重組,成立一家凈資產超過4.5億歐元的新公司

  2004年:上汽集團收購韓國雙龍汽車48.9%的股份,總值則超過40億人民幣

  2004年:盛大用現金收購韓國ACTOZ公司29%的股份

  2004年:聯想集團以6.5億美元現金及價值6億美元股票拿下了IBM包括Think品牌在內的PC業務

  來源:中國并購交易網

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  《全球財經》特別報道系列文章:解剖海外并購

  并購趨勢第一篇:解析中國企業跨國并購

  并購趨勢第二篇:柳傳志 一位現實主義者的緊張

  并購分析第一篇:對TCL并購事件再追蹤

  并購分析第二篇:TCL并購完全分析

  并購分析第三篇:并購中介:專業精神制造并購潮流

  并購分析第四篇:誰為并購服務

  并購分析第五篇:并購的多種完成方式

  并購整合第一篇:并購潮流中的上海電氣

  并購整合第二篇:收購后的風險與整合

  并購整合第三篇:中國企業:在并購中成長


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