制造業丞待轉變

　　在一本南方人才市場編輯的名為《<勞動合同法>實操問題匯編》的資料中，華東政法學院教授董保華給企業提出了以下建議：縮減延緩簽訂無固定期限合同；永遠不簽崗位；控制用工規模，優先使用派遣或者外包；嚴格進行合同評估；勞動合同僅約定在崗基本工資，加大工資結構中企業考核部分等。

　　在真正的企業家眼中，這些做法僅僅是在短期內的應對之策，只是戰術需要而已。提高企業的核心競爭力，才是企業領導者的根本責任。律師商家泉表示，企業需要有面向未來的戰略思考。無論在任何時候，企業的人力資源管理活動的核心任務沒有改變，無論是裁員還是主動辭職、競聘上崗，其核心目的都是去掉員工的惰性，強化他們的“危機意識”，保證企業的活力源泉不會枯竭，持續提升企業的人均效率。

　　資深勞動法專家梁艷松說，“無論哪一種應對策略，都是要在守法的前提下。”

　　中國制造要贏得未來，擺脫發展中的經營困局，除了繼續秉承“制造業的根本在于做好產品”，重要的是要盡快擺脫核心技術的“短腿走路”，投資專注于技術研發，借力打力，提升產品的附加值和品牌溢價能力。如此，才能擺脫單憑人力資源這種比較優勢創造經濟飛速發展的局面，從而使“世界工廠”向“價值磁場”轉變而變得名副其實。